Sedan förra året har den nya kronlunginflammationsepidemin härjat världen, orsakat allvarliga katastrofer till olika länder och även haft en enorm inverkan på den normala produktionen och levnadsordningen.Alla samhällsskikt, inklusiveLED-skärmar,har drabbats av stora utmaningar.Den nuvarande epidemisituationen upprepas fortfarande med spridningen av muterade virus, och den inhemska och globala anti-epidemisituationen är dyster.
Efter epidemin förra året upplevde LED-skärmapplikationsindustrin en boom i produktion och försäljning under första halvåret i år.Men på grund av ökningen av råvaror och bristen på nyckelkomponenter såsom drivrutiner IC, var branschen betydligt differentierad.Merparten av beställningarna går till ledande kanalbolag och ledande företag med tillräckligt utbud.Små och medelstora företag står inte bara inför bristen på beställningar, utan lider också av den dubbla effekten av stigande råvarupriser och osäker tillgång.Den utomeuropeiska marknaden begränsas av den komplicerade epidemisituationen utomlands, och på grund av skyhöga fraktpriser, svårigheten att hitta en container och uppskattningen av RMB, även om det har skett en liten ökning, har de flesta exportföretag som har förändrat den inhemska marknaden väljer fortfarande att fokusera på hemmamarknaden i år, speciellt hemmamarknaden.Insatserna på kanalsidan har intensifierat branschens konkurrensmönster.
För att ytterligare stabilisera kanalresurserna kommer fördelaktiga kanalföretag att fortsätta att krångla till att kanalen sjunker i år, med distributionen av kanaler i städer på prefekturnivå och städer på tredje och fjärde nivån i fokus.Med mognad av ny teknik och nya produkter som COBs med liten tonhöjd och allt-i-ett-datorer, har närstående företag antagit egenbyggda eller gemensamma metoder för att bilda mer uppdelade professionella försäljningskanaler.LED-displayfältet har blivit ett "paradis" för vertikala företag att gränsa över gränserna, och fler företag som Lenovo och Skyworth gränsöverskridande LED-displayindustri, och ger hårdare konkurrens på kanalområdet.
Epidemin har förändrat branschens försäljningsmodell och råvaruprishöjningar och -brist har förändrat industrimönstret
Upprepade epidemier är alltid tighta.Även om de drakoniska åtgärderna i Wuhan-stil inte har vidtagits i Kina, existerar fortfarande den regionala blockaden, vilket också begränsar människors rörelse i viss utsträckning.Sedan början av året har många platser i mer än ett dussin provinser och städer inklusive Hebei Shijiazhuang, Changsha, Nanjing, Hefei, Jilin, Inre Mongoliet, Peking och Shanghai upplevt kortvariga stängningar på grund av epidemin.Detta har orsakat stora besvär för lokalbefolkningen, men också orsakat mycket besvär för industrier inklusive LED-skärmsindustrin.Lokaliseringen av försäljning av LED-displayprodukter har blivit en oåterkallelig efterfrågan, vilket är mer förenligt med den ursprungliga avsikten hos vissa ledande företag att distribuera kanaler, och direktförsäljning ger vika för kanaler.
Samtidigt som effekterna av epidemin, på grund av de stigande globala råvarupriserna, som har drivit den kollektiva prisökningen på relaterade råvaror, bland de material som ingår i LED-displayprodukter, är ökningen av chips 15%~20 %, och ökningen av drivrutinen IC är 15%~25%., ökningen av metallmaterial är 30% ~ 40%, ökningen av PCB-kort är 10% ~ 20%, och ökningen av RGB-enheter är 4% ~ 8%.Ökningen av priset på råvaror och bristen på viktiga originalkomponenter såsom drivrutiner IC har påverkat leveransen av industriorder, särskilt små och medelstora företag.På marknadsmarknaden under det första halvåret i år har kanalbolag blivit den främsta kraften i leveranser, och varustocken tidigare har effektivt tömts.Leyard avslöjade i sin finansiella rapport för tredje kvartalet att den 24 oktober hade Leyard tecknat nya order på över 10 miljarder yuan 2021, en ökning med 42 % jämfört med samma period förra året, och dess inhemska kanaler har tagit ledningen när det gäller att slutföra årliga ordermål på 1,8 miljarder yuan.Absens försäljning via kanaler har i år överstigit 1 miljard yuan.Detta är företagets prestation i att transformera inhemska kanaler förra året på kort tid, och det förklarar också att Absens inhemska kanalstrategi är effektiv.Från framgången för dessa ledande företag med att reagera på epidemin kan vi fortfarande se ledtrådarna till vissa förändringar i LED-skärmapplikationsindustrin:
(1) Kanalmönster:Kanaler har alltid varit grunden för konkurrensen på LED-displaymarknaden.Tidigare har tillverkare betonat "kanalen vinner och terminalen vinner".Idag har denna järnlag inte brutits.Oavsett hur branschen förändras eller hur tiderna förändras, gör LED-displayprodukternas egenskaper att skärmföretag inte kan klara sig utan kanaler.Under de senaste åren har det funnits en trend med "kanalsjunkande" i branschen, vilket till och med betonar behovet av att "sälja produkter direkt till användarna", men "kanalsjunkningen" i den nya marknadsmiljön är inte en brådska att främja vertikalen sänkning av kanaler, men måste optimeras i kanalen Hitta det lämpligaste kanalläget utifrån kvalitet.
(2) Märkesmönster:Med de vanliga konsumentgrupperna på den kinesiska marknaden finns det en ny förståelse för varumärkeskraft.Till exempel bakom varumärket finns inte bara styrka, utan också ansvar, ansvar och garanti.Som ett resultat påskyndar detta också den övergripande differentieringen av märkesmönstret för LED-skärmar, hela LED-skärmens varumärkesmönster omformas och resten är kung.
För närvarande är Kinas LED-display varumärkesstruktur, antalet varumärken är fortfarande för stort, och de goda och de dåliga är blandade, vilket visar en situation av "överdriven uppsvälld".Enligt affärsmönstret i utvecklade länder finns det fortfarande mycket utrymme för att eliminera befintliga varumärken på den kinesiska marknaden.Under välsignelsen av yttre omständigheter som årets epidemi förväntas det från och med andra halvåret att det kommer att finnas en omgång med djuprengöringsresultat av lokala varumärken på terminalmarknaden.Varumärken och zombiemärken kommer att elimineras direkt, vilket också kommer att ersätta mer marknadsutrymme och affärsmöjligheter för starka skärmföretag.
(3) Marknadskonkurrens:Lågprismarknaden för LED-skärmar har funnits på marknaden i decennier, och rampljuset är fortfarande oförminskat.Men faktiskt, när det kommer till priskampanjer, har alla tillverkare en "lidande mage" i sina hjärtan.I en era av kvalitetskonkurrens är ingen tillverkare villig att konkurrera till låga priser, eftersom det offrar vinster, övertrasserar framtiden och drar ner industrins hållbarhet.Mot bakgrund av svagt lågpriskrig, med accelerationen av industriell omvandling och uppgradering, utforskar tillverkare aktivt fler företagskonkurrensmetoder när det gäller produkter, kanaler, tjänster och andra dimensioner, vilket ytterligare berikar marknadsval och aktiva användares behov.
Som ett resultat har detta också blivit ett genombrott för tillverkare att aktivera befintliga användare och ta tag i användare som bara behöver dem.Det vill säga diversifieringen av konkurrensen på marknaden innebär inte bara att konkurrera om låga priser.Det vill säga att utforska fler möjligheter kring behoven hos användare i olika kretsar, layouten för olika produktstrukturer och förbättringen av olika tjänsteinnehåll och medel.Detta kräver naturligtvis också mer kostnader för tillverkarna att inkubera verksamheten.
I allmänhet har den heta inhemska kanalmarknadslayouten från förra året till i år i stort sett "smält" den kalla vintern 2020, vilket gör LED-skärmsindustrin reaktiv på olika platser, vilket kommer att bli en stark garanti för utvecklingen avLED display industrii eran efter epidemin.
Posttid: 2022-03-03