작년부터 새로운 크라운 폐렴 전염병은 세계를 황폐화시켜 여러 국가에 심각한 재난을 가져 왔으며 정상적인 생산 및 생활 질서에 막대한 영향을 미쳤습니다.포함한 각계 각층발광 다이오드 표시,엄청난 도전을 겪었습니다.현재 전염병 상황은 변이 바이러스의 확산으로 여전히 반복되고 있으며 국내외 방역 상황은 암울합니다.
작년 전염병 이후 LED 디스플레이 응용 산업은 올해 상반기에 생산 및 판매 호황을 경험했습니다.하지만 원재료 급증과 드라이버 IC 등 핵심 부품 부족으로 업계가 크게 차별화됐다.대부분의 수주 물량은 유수 채널업체와 공급이 충분한 유수업체로 향한다.중소기업은 수주부족뿐 아니라 원자재 가격 상승과 수급 불안의 이중 영향을 받고 있다.해외시장은 해외의 복잡한 전염병 상황으로 제약을 받고 있으며, 치솟는 운송가격과 컨테이너 물색의 어려움, 위안화 절상 등으로 소폭 상승하긴 했지만 대부분의 수출기업들이 내수시장을 변모시켰습니다. 올해는 여전히 국내 시장, 특히 국내 시장에 집중하기로 선택했습니다.채널 측의 노력은 산업 경쟁 패턴을 강화했습니다.
채널 자원을 더욱 안정화하기 위해 유리한 채널 기업은 올해 채널 싱크에 대해 소란을 피울 것이며 지방 수준 도시와 3급 및 4급 도시의 채널 분배가 초점이 될 것입니다.소형 피치 COB 및 일체형 컴퓨터와 같은 신기술 및 신제품의 성숙에 따라 관련 회사는 자체 구축 또는 공동 방식을 채택하여 보다 세분화된 전문 판매 채널을 형성했습니다.LED 디스플레이 분야는 국경을 넘나드는 수직 기업의 "낙원"이 되었으며 Lenovo 및 Skyworth와 같은 더 많은 회사가 국경을 넘나드는 LED 디스플레이 산업을 통해 채널 분야에서 더욱 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다.
전염병은 업계의 판매 모델을 변경했으며 원자재 가격 인상 및 부족으로 인해 업계 패턴이 재편되었습니다.
반복되는 전염병은 항상 끈끈한 끈입니다.중국에서는 우한식 가혹한 조치가 취해지지 않았지만 지역 봉쇄는 여전히 존재하며 이는 사람들의 이동을 어느 정도 제한하기도 합니다.올해 초부터 허베이 스자좡, 창사, 난징, 허페이, 길림, 내몽골, 베이징, 상하이 등 12개 이상의 성 및 도시의 많은 곳에서 전염병으로 인해 단기 폐쇄를 경험했습니다.이는 지역 주민들에게 큰 불편을 끼쳤지만 LED 디스플레이 산업을 비롯한 산업계에도 많은 불편을 끼쳤다.LED 디스플레이 제품 판매의 현지화는 돌이킬 수 없는 수요가 되었으며, 이는 일부 선도 기업이 채널을 배치하려는 원래 의도와 더 일치하고 직접 판매는 채널에 양보합니다.
전염병의 영향과 동시에 관련 원자재의 집단 가격 상승을 주도한 글로벌 상품 가격 상승으로 인해 LED 디스플레이 제품에 포함된 재료 중 칩의 증가는 15%~20%입니다. %, 드라이버 IC 증가율은 15%~25%입니다., 금속 재료의 증가는 30%~40%, PCB 보드의 증가는 10%~20%, RGB 장치의 증가는 4%~8%입니다.원자재 가격의 상승과 드라이버 IC와 같은 핵심 부품의 부족은 업계, 특히 중소기업의 주문 배송에 영향을 미쳤습니다.올 상반기 시장 시장에서는 유통업체가 출하량의 주역이 됐고 과거 물량 잔고도 사실상 비워졌다.Leyard는 3분기 재무 보고서에서 10월 24일 현재 Leyard가 2021년에 100억 위안을 초과하는 신규 수주를 체결했으며, 이는 작년 동기 대비 42% 증가한 수치이며, 국내 채널이 주도적으로 수주를 완료했다고 밝혔습니다. 연간 수주 목표 18억 위안.올해 Absen의 채널 판매액은 10억 위안을 넘어섰습니다.이는 지난해 단기간에 국내 채널 변혁을 이룬 회사의 성과로, 앱센의 국내 채널 전략이 유효함을 선언하기도 한다.전염병에 대응한 이러한 선도 기업의 성공에서 우리는 여전히 LED 디스플레이 애플리케이션 산업의 일부 변화에 대한 단서를 볼 수 있습니다.
(1) 채널 패턴:채널은 항상 LED 디스플레이 시장에서 경쟁의 기반이었습니다.과거에 제조업체는 "채널이 승리하고 터미널이 승리"를 강조했습니다.오늘날 이 철칙은 어겨지지 않았습니다.산업이 어떻게 변하든 시대가 어떻게 변하든 LED 디스플레이 제품의 특성은 스크린 회사가 채널 없이는 할 수 없다는 것을 의미합니다.최근 업계에서는 '사용자에게 직접 제품을 판매'할 필요성까지 강조하는 '채널싱킹' 경향이 있지만, 새로운 시장 환경에서 '채널싱킹'은 버티칼 홍보를 서두르는 것이 아니다. 채널의 싱킹이 필요하지만 채널에서 최적화되어야 합니다. 품질을 기준으로 가장 적합한 채널 모드를 찾습니다.
(2) 브랜드 패턴:중국 시장의 주류 소비자 그룹과 함께 브랜드 파워에 대한 새로운 이해가 있습니다.예를 들어 브랜드 뒤에는 강점뿐만 아니라 책임, 책임 및 보증도 있습니다.결과적으로 이것은 또한 LED 디스플레이 브랜드 패턴의 전반적인 차별화를 가속화하고 전체 LED 디스플레이 브랜드 패턴이 재구성되고 나머지는 왕입니다.
현재 중국의 LED 디스플레이 브랜드 구조는 브랜드 수가 여전히 너무 많고 좋은 것과 나쁜 것이 혼합되어 "과도하게 부풀어 오른"상황을 보여줍니다.선진국의 비즈니스 패턴에 따르면 중국 시장은 여전히 기존 브랜드를 없앨 여지가 많다.올해 대유행 등 대외 여건에 힘입어 하반기부터 단말기 시장에서 국산 브랜드의 딥클렌징 결과가 나올 것으로 예상된다.브랜드와 좀비 브랜드는 직접 제거될 것이며, 이는 또한 강력한 스크린 회사를 위한 더 많은 시장 공간과 비즈니스 기회를 대체할 것입니다.
(3) 시장 경쟁:저가형 LED 디스플레이 시장은 수십 년 동안 시장에 존재해 왔으며 여전히 각광을 받고 있습니다.그러나 사실 가격 판촉에 관해서는 모든 제조업체의 마음에 "고통스러운 배"가 있습니다.품질 경쟁의 시대에 어떤 제조업체도 낮은 가격으로 경쟁할 의지가 없습니다. 왜냐하면 그것은 이익을 희생하고 미래를 초과 인출하고 산업 지속 가능성을 떨어뜨리기 때문입니다.약한 저가 전쟁을 배경으로 산업 전환 및 업그레이드가 가속화됨에 따라 제조업체는 제품, 채널, 서비스 및 기타 차원에서 더 많은 비즈니스 경쟁 방법을 적극적으로 탐색하여 시장 선택 및 활성 사용자의 요구를 더욱 풍부하게 합니다.
그 결과 제조업체가 기존 사용자를 활성화하고 필요한 사용자를 확보할 수 있는 돌파구가 되기도 했습니다.즉, 시장 경쟁의 다변화는 단순히 낮은 가격을 위한 경쟁이 아닌 것을 의미한다.즉, 다양한 서클의 사용자 요구 사항, 다양한 제품 구조에 대한 레이아웃, 다양한 서비스 콘텐츠 및 수단의 개선에 대해 더 많은 가능성을 탐색하는 것입니다.물론 이것은 제조업체가 운영을 배양하는 데 더 많은 비용이 필요합니다.
일반적으로 작년부터 올해까지 뜨거운 국내 채널 시장 레이아웃은 2020년의 추운 겨울을 크게 "녹여" LED 디스플레이 산업이 여러 곳에서 반응하도록 하여 LED 디스플레이의 발전을 위한 강력한 보장이 될 것입니다LED 디스플레이 산업전염병 이후 시대에.
게시 시간: Apr-03-2022