С прошлого года мир бушует новая эпидемия коронарной пневмонии, принося серьезные бедствия в различные страны, а также оказывая огромное влияние на нормальное производство и жизненный уклад.Все сферы жизни, включаясветодиодные дисплеи,претерпели огромные испытания.Текущая эпидемическая ситуация по-прежнему повторяется с распространением мутировавших вирусов, а противоэпидемическая ситуация в стране и в мире остается мрачной.
После прошлогодней эпидемии в первой половине этого года индустрия светодиодных дисплеев пережила бум производства и продаж.Однако из-за резкого увеличения количества сырья и нехватки ключевых компонентов, таких как микросхемы драйверов, отрасль значительно дифференцировалась.Большинство заказов поступает ведущим компаниям канала и ведущим компаниям с достаточным предложением.Малые и средние предприятия не только сталкиваются с нехваткой заказов, но и страдают от двойного воздействия роста цен на сырье и ненадежных поставок.Зарубежный рынок ограничен сложной эпидемической ситуацией за границей и из-за резкого роста цен на доставку, сложности с поиском контейнера и повышения курса юаня, хотя и был небольшой рост, большинство экспортных компаний, которые преобразовали внутренний рынок по-прежнему решили сосредоточиться на внутреннем рынке в этом году, особенно на внутреннем рынке.Усилия со стороны канала усилили отраслевую конкуренцию.
Чтобы еще больше стабилизировать ресурсы каналов, в этом году прибыльные предприятия каналов продолжат поднимать шум по поводу затопления каналов, при этом основное внимание будет уделяться распределению каналов в городах уровня префектуры и городах третьего и четвертого уровней.Со зрелостью новых технологий и новых продуктов, таких как COB с малым шагом и компьютеры «все в одном», связанные компании переняли собственные или совместные методы для формирования более разделенных профессиональных каналов продаж.Сфера светодиодных дисплеев стала «раем» для трансграничных вертикальных предприятий, и все больше компаний, таких как Lenovo и Skyworth, трансграничные светодиодные дисплеи, и создают более жесткую конкуренцию в области каналов.
Эпидемия изменила модель продаж в отрасли, а скачки цен на сырье и его дефицит изменили структуру отрасли.
Повторяющиеся эпидемии всегда натянуты.Хотя драконовские меры в уханьском стиле в Китае не приняты, региональная блокада все еще существует, что также в определенной степени ограничивает передвижение людей.С начала года многие места в более чем дюжине провинций и городов, включая Хэбэй Шицзячжуан, Чанша, Нанкин, Хэфэй, Цзилинь, Внутренняя Монголия, Пекин и Шанхай, были временно закрыты из-за эпидемии.Это доставило большие неудобства местному населению, но также доставило много неудобств промышленным предприятиям, включая производство светодиодных дисплеев.Локализация продаж светодиодных дисплеев стала необратимым спросом, что больше соответствует первоначальному намерению некоторых ведущих компаний развертывать каналы, а прямые продажи уступают место каналам.
Одновременно с воздействием эпидемии из-за роста мировых цен на сырьевые товары, что привело к коллективному росту цен на соответствующее сырье, среди материалов, используемых для производства светодиодных дисплеев, увеличение количества чипов составляет 15–20%. %, а увеличение IC драйвера составляет 15% ~ 25%., увеличение количества металлических материалов составляет 30–40%, увеличение количества печатных плат составляет 10–20%, а увеличение количества устройств RGB составляет 4–8%.Рост цен на сырье и нехватка ключевых оригинальных компонентов, таких как интегральные схемы драйверов, повлияли на выполнение отраслевых заказов, особенно малых и средних предприятий.На рыночном рынке в первой половине этого года канальные компании стали основной силой в отгрузках, а отставание товаров в прошлом было фактически ликвидировано.Leyard сообщила в своем финансовом отчете за третий квартал, что по состоянию на 24 октября Leyard подписала новые заказы на сумму более 10 миллиардов юаней в 2021 году, что на 42% больше, чем за тот же период прошлого года, и ее внутренние каналы взяли на себя инициативу в выполнении заказов. годовой заказ цель 1,8 млрд юаней.Продажи Absen через каналы в этом году превысили 1 миллиард юаней.Это достижение компании в преобразовании внутренних каналов в прошлом году за короткий период времени, а также заявление об эффективности стратегии Absen в отношении внутренних каналов.Благодаря успеху этих ведущих компаний в реагировании на эпидемию мы все еще можем видеть признаки некоторых изменений в отрасли приложений для светодиодных дисплеев:
(1) Шаблон канала:Каналы всегда были основой конкуренции на рынке светодиодных дисплеев.В прошлом производители подчеркивали, что «выигрывает канал и выигрывает терминал».Сегодня этот железный закон не нарушен.Независимо от того, как меняется отрасль или как меняются времена, характеристики продуктов светодиодных дисплеев означают, что компании, производящие экраны, не могут обойтись без каналов.В последние годы в отрасли наметилась тенденция «проседания каналов», даже подчеркивая необходимость «продавать продукты напрямую пользователям», но «проседание каналов» в новых рыночных условиях — это не спешка в продвижении вертикали. проседание каналов, но необходимо оптимизировать канал. Найдите наиболее подходящий режим канала на основе качества.
(2) фирменный узор:С основными группами потребителей на китайском рынке появилось новое понимание силы бренда.Например, за брендом стоит не только сила, но и ответственность, ответственность и гарантия.В результате это также ускоряет общую дифференциацию шаблона бренда светодиодных дисплеев, весь шаблон бренда светодиодного дисплея изменяется, а остальное является королем.
В настоящее время структура бренда светодиодных дисплеев в Китае, количество брендов все еще слишком велико, а хорошее и плохое смешиваются, показывая ситуацию «чрезмерного раздувания».Согласно бизнес-модели развитых стран, на китайском рынке все еще есть много возможностей для устранения существующих брендов.Благодаря внешним обстоятельствам, таким как эпидемия в этом году, ожидается, что со второй половины года на рынке терминалов будет проведен раунд глубокой очистки местных брендов.Бренды и бренды-зомби будут устранены напрямую, что также заменит больше рыночного пространства и деловых возможностей для сильных экранных компаний.
(3) Рыночная конкуренция:Рынок недорогих светодиодных дисплеев существует уже несколько десятилетий, и внимание к нему по-прежнему не ослабевает.Но на самом деле, когда дело доходит до ценовых акций, у всех производителей на душе «больной желудок».В эпоху конкуренции за качество ни один производитель не желает конкурировать по низким ценам, потому что это приносит в жертву прибыль, оттягивает будущее и снижает устойчивость отрасли.На фоне слабой войны за низкие цены, с ускорением промышленных преобразований и модернизации, производители активно изучают новые методы деловой конкуренции с точки зрения продуктов, каналов, услуг и других параметров, что еще больше обогащает рыночный выбор и потребности активных пользователей.
В результате это также стало прорывом для производителей, позволяющим активировать существующих пользователей и привлекать пользователей, которые просто в них нуждаются.То есть диверсификация рынка означает конкуренцию, а не просто конкуренцию за низкие цены.То есть исследовать больше возможностей, связанных с потребностями пользователей в разных кругах, макетом для различных структур продукта и улучшением содержания и средств различных услуг.Конечно, это также требует от производителей дополнительных затрат на инкубацию операций.
В целом, раскладка рынка горячих внутренних каналов с прошлого года по этот год в значительной степени «растопила» холодную зиму 2020 года, заставив индустрию светодиодных дисплеев реактивно реагировать в разных местах, что станет надежной гарантией для развития рынка.индустрия светодиодных дисплеевв постэпидемическую эпоху.
Время публикации: 03 апреля 2022 г.