Geçen yıldan bu yana, yeni taç pnömoni salgını dünyayı kasıp kavurmuş, çeşitli ülkelere ciddi felaketler getirmiş ve normal üretim ve yaşam düzeni üzerinde de büyük etki yaratmıştır.olmak üzere hayatın her kesimindenLED ekranlar,büyük zorluklar yaşadılar.Mevcut salgın durum, mutasyona uğramış virüslerin yayılmasıyla hala tekrarlanıyor ve yerel ve küresel anti-salgın durum içler acısı.
Geçen yılki salgından sonra LED ekran uygulama sektörü bu yılın ilk yarısında üretim ve satışlarda patlama yaşadı.Ancak ham maddelerdeki artış ve sürücü IC'leri gibi temel bileşenlerin eksikliği nedeniyle sektör önemli ölçüde farklılaştı.Siparişlerin çoğu, önde gelen kanal şirketlerine ve yeterli arzı olan lider şirketlere gidiyor.Küçük ve orta ölçekli işletmeler sadece sipariş eksikliğiyle karşı karşıya kalmıyor, aynı zamanda artan hammadde fiyatları ve güvensiz arzın çifte etkisinden de zarar görüyor.Yurtdışı pazarı, yurtdışındaki karmaşık salgın durumu ile sınırlıdır ve artan nakliye fiyatları, bir konteyner bulmanın zorluğu ve RMB'nin değer kazanması nedeniyle, hafif bir artış olmasına rağmen, çoğu ihracat şirketi iç pazarı dönüştürmüştür. yine de bu yıl özellikle iç pazar olmak üzere iç pazara ağırlık vermeyi tercih ediyor.Kanal tarafındaki çabalar, sektördeki rekabet modelini yoğunlaştırdı.
Kanal kaynaklarını daha da istikrara kavuşturmak için, avantajlı kanal işletmeleri, kanalların vilayet düzeyindeki şehirler ile üçüncü ve dördüncü kademe şehirlerdeki dağıtımına odaklanılarak, bu yıl kanal batması konusunda yaygara koparmaya devam edecek.Yeni teknolojilerin ve küçük adımlı COB'ler ve hepsi bir arada bilgisayarlar gibi yeni ürünlerin olgunluğuyla birlikte, ilgili şirketler daha alt bölümlere ayrılmış profesyonel satış kanalları oluşturmak için kendi kendine veya ortak yöntemler benimsemiştir.LED ekran alanı, sınır ötesi dikey işletmeler ve Lenovo ve Skyworth sınır ötesi LED ekran endüstrisi gibi daha fazla şirket için bir "cennet" haline geldi ve kanal alanında daha şiddetli rekabet getirdi.
Salgın, endüstrinin satış modelini değiştirdi ve hammadde fiyatlarındaki artışlar ve kıtlıklar endüstri modelini yeniden şekillendirdi.
Tekrarlanan salgınlar her zaman sıkı iplerdir.Çin'de Wuhan tarzı gaddar önlemler alınmamış olsa da, insanların hareketini de bir ölçüde sınırlayan bölgesel abluka hala devam ediyor.Yılın başından bu yana, aralarında Hebei Shijiazhuang, Changsha, Nanjing, Hefei, Jilin, İç Moğolistan, Pekin ve Şanghay'ın da bulunduğu bir düzineden fazla il ve şehirde birçok yerde salgın nedeniyle kısa süreli kapanmalar yaşandı.Bu durum bölge halkına büyük rahatsızlık vermesinin yanı sıra LED ekran sektörü de dahil olmak üzere sektörlere de büyük sıkıntı yaşattı.LED ekran ürün satışlarının yerelleştirilmesi, bazı önde gelen şirketlerin kanallarını dağıtma konusundaki orijinal niyetleriyle daha tutarlı bir şekilde geri döndürülemez bir talep haline geldi ve doğrudan satışlar yerini kanallara bıraktı.
Aynı zamanda, salgının etkisiyle, LED ekran ürünlerinde yer alan malzemeler arasında ilgili hammaddelerin toplu fiyat artışına neden olan küresel emtia fiyatlarındaki artış nedeniyle, çiplerdeki artış %15~20'dir. %, ve sürücü IC'sindeki artış %15~%25'tir., metal malzemelerdeki artış %30~%40, PCB kartındaki artış %10~%20 ve RGB cihazlarındaki artış %4~%8'dir.Hammadde fiyatlarındaki artış ve sürücü IC'leri gibi temel orijinal bileşenlerin eksikliği, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmeler olmak üzere endüstri siparişlerinin teslimini etkiledi.Bu yılın ilk yarısında pazar pazarında, kanal şirketleri sevkiyatlarda ana güç haline geldi ve geçmişte birikmiş mallar etkin bir şekilde boşaltıldı.Leyard üçüncü çeyrek mali raporunda, 24 Ekim itibarıyla Leyard'ın 2021'de geçen yılın aynı dönemine göre %42 artışla 10 milyar yuan'ı aşan yeni siparişlere imza attığını ve iç kanallarının siparişleri tamamlamada başı çektiğini açıkladı. yıllık sipariş hedefi 1,8 milyar yuan.Absen'in bu yıl kanallar aracılığıyla yaptığı satışlar 1 milyar yuan'ı aştı.Bu, şirketin geçen yıl kısa sürede yurt içi kanalları dönüştürme başarısını gösterirken, Absen'in yurt içi kanal stratejisinin de etkili olduğunu beyan ediyor.Bu önde gelen şirketlerin salgına yanıt vermedeki başarılarından, LED ekran uygulama endüstrisindeki bazı değişikliklerin ipuçlarını hala görebiliriz:
(1) Kanal modeli:Kanallar, LED ekran pazarında her zaman rekabetin temeli olmuştur.Geçmişte, üreticiler “kanal kazanır ve terminal kazanır” vurgusu yapıyorlardı.Bugün bu demir kanun çiğnenmedi.Sektör nasıl değişirse değişsin, devir nasıl değişirse değişsin LED ekran ürünlerinin özellikleri ekran firmalarının kanalsız yapamayacakları anlamına gelmektedir.Son yıllarda, sektörde "doğrudan kullanıcılara ürün satma" ihtiyacını vurgulayan bir "kanal batması" eğilimi var, ancak yeni pazar ortamında "kanal batması", dikey pazarlamayı teşvik etmek için acele etmiyor. Kanalların batması, ancak kanal içinde optimize edilmesi gerekir Kalite bazında en uygun kanal modunu bulun.
(2) Marka deseni:Çin pazarındaki ana akım tüketici gruplarıyla birlikte, yeni bir marka gücü anlayışı var.Örneğin markanın arkasında sadece güç değil, aynı zamanda sorumluluk, mesuliyet ve garanti de vardır.Sonuç olarak bu, LED ekran marka modelinin genel farklılaşmasını da hızlandırıyor, tüm LED ekran marka modeli yeniden şekillendiriliyor ve gerisi kral.
Şu anda, Çin'in LED ekran marka yapısı, marka sayısı hala çok fazla ve iyi ve kötü karışık, "aşırı şişkin" bir durum gösteriyor.Gelişmiş ülkelerin iş modeline göre, Çin pazarında mevcut markaların tasfiye edilmesi için hala çok yer var.Bu yılki salgın gibi dış koşulların da lütfuyla, yılın ikinci yarısından itibaren terminal pazarında yerel markaların derin temizlik sonuçlarının alınması bekleniyor.Markalar ve zombi markalar doğrudan ortadan kaldırılacak, bu da güçlü ekran şirketleri için daha fazla pazar alanı ve iş fırsatlarının yerini alacak.
(3) Pazar rekabeti:Düşük fiyatlı LED ekran pazarı onlarca yıldır pazarda ve ilgi odağı hala azalmadı.Ama aslında, fiyat promosyonları söz konusu olduğunda, tüm üreticilerin kalbinde bir “mide ağrısı” vardır.Kalite rekabeti çağında, hiçbir üretici düşük fiyatlarla rekabet etmeye istekli değildir, çünkü bu kârdan fedakarlık eder, geleceğe fazla para yatırır ve endüstrinin sürdürülebilirliğini aşağı çeker.Zayıf düşük fiyat savaşının arka planında, endüstriyel dönüşüm ve yükseltmenin hızlanmasıyla birlikte üreticiler, pazar seçeneklerini ve aktif kullanıcıların ihtiyaçlarını daha da zenginleştiren ürünler, kanallar, hizmetler ve diğer boyutlar açısından aktif olarak daha fazla ticari rekabet yöntemi keşfediyor.
Sonuç olarak, bu aynı zamanda üreticilerin mevcut kullanıcıları etkinleştirmesi ve yalnızca onlara ihtiyacı olan kullanıcıları alması için bir atılım haline geldi.Yani, pazar rekabetinin çeşitlendirilmesi, sadece düşük fiyatlar için rekabet etmek anlamına gelmez.Yani, farklı çevrelerdeki kullanıcıların ihtiyaçları, farklı ürün yapılarının düzeni ve farklı hizmet içeriklerinin ve araçlarının iyileştirilmesi etrafında daha fazla olasılık keşfetmek.Tabii ki, bu aynı zamanda imalatçıların operasyonları geliştirmesi için daha fazla maliyet gerektiriyor.
Genel olarak, geçen yıldan bu yıla kadar sıcak iç kanal pazarı düzeni, 2020'nin soğuk kışını büyük ölçüde "eritti" ve LED ekran endüstrisini çeşitli yerlerde reaktif hale getirdi ve bu da LED ekran endüstrisinin gelişimi için güçlü bir garanti olacak.led ekran sektörüsalgın sonrası dönemde.
Gönderim zamanı: Nisan-03-2022