Epideemiaajastul on LED-ekraanikanalite trendid ja muutused

Alates eelmisest aastast on maailma laastanud uus kroonilise kopsupõletiku epideemia, mis on toonud kaasa tõsiseid katastroofe erinevatesse riikidesse ning avaldades tohutut mõju ka normaalsele tootmisele ja elukorraldusele.Kõik elualad, sealhulgasLED-ekraanid,on kannatanud suuri väljakutseid.Praegune epideemiaolukord kordub endiselt muteerunud viiruste levikuga ning riigisisene ja ülemaailmne epideemiavastane olukord on sünge.

Pärast eelmise aasta epideemiat koges LED-ekraanide rakenduste tööstus selle aasta esimesel poolel tootmis- ja müügibuumi.Toormaterjalide hüppelise kasvu ja võtmekomponentide, nagu draiveri IC-de, nappuse tõttu oli tööstus aga oluliselt diferentseeritud.Enamik tellimusi läheb juhtivatele kanaliettevõtetele ja piisava pakkumisega juhtivatele ettevõtetele.Väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted ei seisa silmitsi mitte ainult tellimuste puudumisega, vaid kannatavad ka toorainehindade tõusu ja ebakindla tarnimise kahekordse mõju all.Välisturgu piirab keeruline epideemiaolukord välismaal ning hüppeliselt tõusvate veohindade, konteineri leidmise raskuste ja RMB kallinemise tõttu, kuigi on toimunud mõningane tõus, on enamik siseturgu muutnud ekspordiettevõtteid. siiski otsustavad sel aastal keskenduda siseturule, eriti siseturule.Kanali poolel tehtud jõupingutused on tugevdanud tööstuse konkurentsimustrit.

Kanaliressursside edasiseks stabiliseerimiseks jätkavad soodsad kanalite ettevõtted sel aastal kanalite vajumise ümber kära, kusjuures fookuses on kanalite levitamine prefektuuri tasandi linnades ning kolmanda ja neljanda järgu linnades.Uute tehnoloogiate ja uute toodete, nagu väikese sammuga COB-d ja kõik-ühes arvutid, valmimise tõttu on seotud ettevõtted võtnud kasutusele iseehitatud või ühised meetodid, et moodustada rohkem jaotatud professionaalseid müügikanaleid.LED-ekraanide valdkonnast on saanud "paradiis" vertikaalsetele ettevõtetele piiriüleste ja rohkemate ettevõtete, näiteks Lenovo ja Skyworthi piiriülese LED-ekraanide tööstusele, ning toovad kanalite valdkonnas ägedama konkurentsi.

Epideemia on muutnud tööstuse müügimudelit ning tooraine hinnatõus ja -puudus on muutnud tööstuse mustrit.

Korduvad epideemiad on alati pingul.Kuigi Hiinas pole Wuhani stiilis karmi meetmeid rakendatud, kehtib endiselt regionaalne blokaad, mis piirab teatud määral ka inimeste liikumist.Alates aasta algusest on epideemia tõttu olnud lühiajalisi sulgemisi paljudes kohtades enam kui tosinas provintsis ja linnas, sealhulgas Hebei Shijiazhuangis, Changshas, ​​Nanjingis, Hefeis, Jilinis, Sise-Mongoolias, Pekingis ja Shanghais.See on tekitanud suuri ebamugavusi kohalikele elanikele, kuid tekitanud palju ebamugavusi ka tööstusharudele, sealhulgas LED-ekraanide tööstusele.LED-ekraaniga toodete müügi lokaliseerimine on muutunud pöördumatuks nõudluseks, mis on paremini kooskõlas mõne juhtiva ettevõtte algse kavatsusega kanaleid kasutusele võtta ning otsemüük annab teed kanalitele.

Samal ajal epideemia mõjuga, mis on tingitud ülemaailmsete toormehindade tõusust, mis on põhjustanud seotud toorainete kollektiivse hinnatõusu, on LED-ekraaniga toodete materjalide hulgas kiipide kasv 15% ~ 20%. % ja draiveri IC kasv on 15% ~ 25%., metallimaterjalide kasv on 30% ~ 40%, PCB plaadi kasv on 10% ~ 20% ja RGB seadmete kasv 4% ~ 8%.Tooraine kallinemine ja peamiste originaalkomponentide, nagu draiveri IC-de, nappus on mõjutanud tööstuse, eriti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tellimuste tarnimist.Turuturul on selle aasta esimesel poolel vedudel põhiliseks jõuks tõusnud kanalifirmad ning varasemad kaubamahud on tõhusalt tühjendatud.Leyard avalikustas oma kolmanda kvartali finantsaruandes, et 24. oktoobri seisuga oli Leyard sõlminud uusi tellimusi, mis ületasid 2021. aastal 10 miljardit jüaani, mis on 42% kasv võrreldes eelmise aasta sama perioodiga ning tema kodumaised kanalid on asunud juhtima tellimuste täitmisel. aasta tellimuse eesmärk on 1,8 miljardit jüaani.Abseni müük kanalite kaudu on sel aastal ületanud 1 miljardi jüaani.See on ettevõtte saavutus eelmisel aastal kodumaiste kanalite ümberkujundamisel lühikese aja jooksul ning ühtlasi kinnitab see, et Abseni kodumaiste kanalite strateegia on tõhus.Nende juhtivate ettevõtete edust epideemiale reageerimisel näeme endiselt vihjeid mõningatele muudatustele LED-ekraanide rakenduste tööstuses:

(1) Kanali muster:Kanalid on alati olnud LED-ekraanide turul konkurentsi aluseks.Varem on tootjad rõhutanud, et "kanal võidab ja terminal võidab".Tänaseks pole seda raudset seadust rikutud.Olenemata sellest, kuidas tööstus muutub või ajad muutuvad, LED-ekraaniga toodete omadused tähendavad, et ekraaniettevõtted ei saa ilma kanaliteta hakkama.Viimastel aastatel on tööstuses olnud trend "kanalite vajumine", isegi rõhutades vajadust "müüa tooteid otse kasutajatele", kuid "kanalite vajumine" uues turukeskkonnas ei ole kiirustamine vertikaali propageerimiseks. kanalite vajumine, kuid peab olema kanalis optimeeritud Leia kvaliteedi alusel sobivaim kanalirežiim.

(2) Brändi muster:Peamiste tarbijarühmadega Hiina turul on tekkinud uus arusaam brändi jõust.Näiteks brändi taga pole mitte ainult jõud, vaid ka vastutus, vastutus ja garantii.Selle tulemusena kiirendab see ka LED-ekraani kaubamärgi mustri üldist eristumist, kogu LED-ekraani kaubamärgi muster kujundatakse ümber ja ülejäänud on kuningas.

Praegu on Hiina LED-ekraani brändi struktuur, kaubamärkide arv endiselt liiga suur ning head ja halvad on segunenud, näidates olukorda "liigselt ülespuhutud".Vastavalt arenenud riikide ärimudelile on Hiina turult veel palju ruumi olemasolevate kaubamärkide kõrvaldamiseks.Väliste asjaolude, nagu tänavune epideemia, õnnistusel on oodata, et alates aasta teisest poolest toimub terminaliturul kohalike kaubamärkide süvapuhastustulemuste voor.Otseselt kaotatakse kaubamärgid ja zombibrändid, mis asendab tugevate ekraaniettevõtete jaoks ka rohkem tururuumi ja ärivõimalusi.

(3) Turukonkurents:Madala hinnaga LED-ekraanide turg on turul olnud aastakümneid ja rambivalgus on endiselt vaibumatu.Aga tegelikult, kui rääkida hinnasoodustustest, siis kõigil tootjatel on “kannatava kõht” südames.Kvaliteedikonkurentsi ajastul pole ükski tootja nõus konkureerima madalate hindadega, sest see ohverdab kasumi, loob tuleviku arvelduskrediidi ja vähendab tööstuse jätkusuutlikkust.Nõrga madala hinnasõja taustal koos tööstuse ümberkujundamise ja ajakohastamise kiirenemisega uurivad tootjad aktiivselt rohkem ärikonkurentsi meetodeid toodete, kanalite, teenuste ja muude mõõtmete osas, mis veelgi rikastab turuvalikuid ja aktiivsete kasutajate vajadusi.

Tänu sellele on sellest saanud ka tootjate jaoks läbimurre olemasolevate kasutajate aktiveerimiseks ja kasutajate haaramiseks, kes neid just vajavad.See tähendab, et turukonkurentsi mitmekesistamine ei tähenda lihtsalt madalate hindade pärast konkureerimist.See tähendab, et uurida rohkem võimalusi erinevates ringkondades kasutajate vajaduste, erinevate tootestruktuuride paigutuse ning erinevate teenuste sisu ja vahendite täiustamise osas.Loomulikult nõuab see ka tootjatelt rohkem kulusid tegevuse inkubeerimiseks.

Üldiselt on kuum kodumaiste kanalite turu paigutus eelmisest aastast kuni selle aastani suures osas "sulatanud" 2020. aasta külma talve, muutes LED-ekraanide tööstuse erinevates kohtades taasaktiivseks, millest saab tugev tagatis telekanali arengule.LED-ekraanide tööstusepideemiajärgsel ajastul.


Postitusaeg: aprill-03-2022

Saada meile oma sõnum:

Kirjutage oma sõnum siia ja saatke see meile