У ери епидемије, трендови и промене канала ЛЕД дисплеја

Од прошле године, нова епидемија крунске упале плућа похарала је свет, доносећи озбиљне катастрофе разним земљама и такође имајући огроман утицај на нормалну производњу и животни поредак.Сви сфери живота, укључујућиЛЕД дисплеји,претрпели огромне изазове.Тренутна епидемијска ситуација се и даље понавља са ширењем мутираних вируса, а домаћа и глобална противепидемијска ситуација је суморна.

После епидемије прошле године, индустрија примене ЛЕД дисплеја доживела је бум у производњи и продаји у првој половини ове године.Међутим, због пораста сировина и недостатка кључних компоненти као што су управљачки склопови, индустрија је била значајно диференцирана.Већина поруџбина иде водећим компанијама канала и водећим компанијама са довољном снабдијевањем.Мала и средња предузећа не само да се суочавају са недостатком поруџбина, већ трпе и двоструки утицај раста цена сировина и несигурног снабдевања.Прекоокеанско тржиште је ограничено компликованом епидемијском ситуацијом у иностранству, а због растућих цена транспорта, тешкоћа у проналажењу контејнера и апресијације РМБ-а, иако је дошло до благог повећања, већина извозних компанија које су трансформисале домаће тржиште и даље одлучи да се ове године фокусира на домаће тржиште, посебно домаће тржиште.Напори на страни канала су интензивирали образац конкуренције у индустрији.

У циљу даље стабилизације ресурса канала, предузећа са повољним каналима наставиће да праве галаму око потонућа канала ове године, при чему ће дистрибуција канала у градовима на нивоу префектура и градовима трећег и четвртог нивоа постати фокус.Са зрелошћу нових технологија и нових производа као што су ЦОБ-ови малих корака и рачунари све-у-једном, повезане компаније су усвојиле сопствене или заједничке методе за формирање више подељених професионалних канала продаје.Поље ЛЕД дисплеја постало је „рај“ за вертикална предузећа до прекограничних, и више компанија као што су Леново и Скивортх, прекогранична индустрија ЛЕД дисплеја, и доносе оштрију конкуренцију у пољу канала.

Епидемија је променила продајни модел индустрије, а поскупљења сировина и несташице су преобликовали индустријски образац

Поновљене епидемије су увек тесне жице.Иако драконске мере у Вухану нису предузете у Кини, регионална блокада и даље постоји, која такође у извесној мери ограничава кретање људи.Од почетка године, многа места у више од десет провинција и градова, укључујући Хебеј Шиђаџуанг, Чангшу, Нанђинг, Хефеј, Ђилин, Унутрашњу Монголију, Пекинг и Шангај, доживела су краткорочно затварање због епидемије.Ово је изазвало велике непријатности за локално становништво, али је такође изазвало много непријатности за индустрије укључујући индустрију ЛЕД дисплеја.Локализација продаје производа са ЛЕД екранима постала је неповратан захтев, што је више у складу са првобитном намером неких водећих компанија да уведу канале, а директна продаја уступи место каналима.

Истовремено са утицајем епидемије, због раста глобалних цена роба, који је довео до колективног повећања цена сродних сировина, међу материјалима укљученим у производе са ЛЕД екранима, повећање чипова је 15%~20 %, а повећање ИЦ драјвера је 15%~25%., повећање металних материјала је 30% ~ 40%, повећање ПЦБ плоче је 10% ~ 20%, а повећање РГБ уређаја је 4% ~ 8%.Повећање цена сировина и недостатак кључних оригиналних компоненти као што су управљачки склопови утицали су на испоруку индустријских поруџбина, посебно малих и средњих предузећа.На тржишту тржишта у првој половини ове године, каналске компаније постале су главна сила у испорукама, а заостатак робе у прошлости је ефективно испражњен.Леиард је у свом финансијском извештају за треће тромесечје открио да је од 24. октобра, Леиард потписао нове поруџбине које премашују 10 милијарди јуана у 2021., што је повећање од 42% у односу на исти период прошле године, а његови домаћи канали су преузели водећу улогу у завршетку годишњи циљ поруџбине од 1,8 милијарди јуана.Абсенова продаја путем канала ове године је премашила милијарду јуана.Ово је достигнуће компаније у трансформацији домаћих канала прошле године у кратком временском периоду, а такође изјављује да је Абсенова стратегија домаћих канала ефикасна.Из успеха ових водећих компанија у реаговању на епидемију, још увек можемо видети трагове неких промена у индустрији примене ЛЕД дисплеја:

(1) Шаблон канала:Канали су одувек били основа конкуренције на тржишту ЛЕД дисплеја.У прошлости, произвођачи су наглашавали „канал побеђује и терминал побеђује“.Данас овај гвоздени закон није прекршен.Без обзира на то како се индустрија мења или како се времена мењају, карактеристике производа са ЛЕД екранима значе да компаније које се баве екранима не могу без канала.Последњих година постоји тренд „потонућа канала“ у индустрији, чак се наглашава потреба да се „производи директно продају корисницима“, али „потонуће канала“ у новом тржишном окружењу није журба да се промовише вертикала. потонуће канала, али мора бити оптимизован у каналу. Пронађите најпогоднији режим канала на основу квалитета.

(2) Узорак бренда:Са главним потрошачким групама на кинеском тржишту, постоји ново разумевање моћи бренда.На пример, иза бренда није само снага, већ и одговорност, одговорност и гаранција.Као резултат, ово такође убрзава општу диференцијацију обрасца бренда ЛЕД дисплеја, цео образац бренда ЛЕД екрана је преобликован, а остало је краљ.

Тренутно, у структури бренда ЛЕД дисплеја у Кини, број брендова је и даље превелик, а добро и лоше су помешани, што показује ситуацију „прекомерно надувености“.Према обрасцу пословања развијених земаља, на кинеском тржишту има још доста простора за елиминацију постојећих брендова.Уз благослов екстерних околности као што је овогодишња епидемија, очекује се да ће од друге половине године бити рунда резултата дубинског чишћења домаћих брендова на тржишту терминала.Брендови и зомби брендови биће директно елиминисани, што ће такође заменити више тржишног простора и пословних прилика за јаке екранске компаније.

(3) Тржишна конкуренција:Тржиште ЛЕД дисплеја са ниским ценама је на тржишту деценијама, а у центру пажње се још увек не смањује.Али у ствари, када је реч о промоцији цена, сви произвођачи имају „трбушни стомак“ у срцу.У ери конкуренције квалитета, ниједан произвођач није спреман да се такмичи по ниским ценама, јер жртвује профит, прекорачује будућност и умањује одрживост индустрије.У позадини слабог рата ниских цена, уз убрзање индустријске трансформације и надоградње, произвођачи активно истражују више метода пословне конкуренције у погледу производа, канала, услуга и других димензија, што додатно обогаћује изборе тржишта и потребе активних корисника.

Као резултат, ово је такође постало искорак за произвођаче да активирају постојеће кориснике и зграбе кориснике којима су само потребни.Односно, диверзификација тржишне конкуренције значи, а не само такмичење за ниске цене.Односно, истражити више могућности око потреба корисника у различитим круговима, распореда за различите структуре производа и побољшања различитих садржаја и средстава услуге.Наравно, ово такође захтева више трошкова за произвођаче да инкубирају операције.

Генерално, врући распоред домаћег тржишта канала од прошле до ове године је у великој мери „отопио“ хладну зиму 2020., чинећи индустрију ЛЕД дисплеја поново активном на разним местима, што ће постати јака гаранција за развојИндустрија ЛЕД дисплејау постепидемијској ери.


Време поста: Апр-03-2022

Пошаљите нам своју поруку:

Напишите своју поруку овде и пошаљите нам је