В епоху епідемії тенденції та зміни каналу світлодіодного дисплея

Починаючи з минулого року, нова епідемія коронарної пневмонії спустошила світ, приносячи серйозні лиха в різні країни, а також сильно вплинувши на нормальне виробництво та життя.Всі сфери життя, в тому числіLED дисплеї,зазнали величезних випробувань.Нинішня епідемічна ситуація все ще повторюється з поширенням мутованих вірусів, а внутрішня та світова протиепідемічна ситуація є похмурою.

Після минулорічної епідемії галузь застосування світлодіодних дисплеїв пережила бум виробництва та продажів у першій половині цього року.Однак через стрибок сировини та дефіцит ключових компонентів, таких як мікросхеми драйверів, галузь значно диференціювалася.Більшість замовлень надходить до провідних канальних компаній і провідних компаній з достатньою пропозицією.Малі та середні підприємства не тільки стикаються з відсутністю замовлень, але й страждають від подвійного впливу зростання цін на сировину та ненадійних поставок.Закордонний ринок обмежений складною епідемічною ситуацією за кордоном, і через різке зростання цін на доставку, труднощі з пошуком контейнера та підвищення курсу юаня, хоча відбулося невелике зростання, більшість експортних компаній, які трансформували внутрішній ринок цього року все ще вирішили зосередитися на внутрішньому ринку, особливо внутрішньому.Зусилля з боку каналу посилили конкуренцію в галузі.

З метою подальшої стабілізації ресурсів каналів, вигідні канали підприємництва продовжуватимуть шуміти щодо припинення каналів цього року, причому в центрі уваги буде розподіл каналів у містах рівня префектури та містах третього та четвертого рівня.Зі зрілістю нових технологій і нових продуктів, таких як невеликі комп’ютери COB і комп’ютери «все-в-одному», пов’язані компанії запровадили самостійні або спільні методи для формування більш розділених професійних каналів продажів.Сфера світлодіодних дисплеїв стала «раєм» для транскордонних вертикальних підприємств, а також інших компаній, таких як Lenovo та Skyworth, транскордонної індустрії світлодіодних дисплеїв, що призвело до більш жорсткої конкуренції в галузі каналів.

Епідемія змінила галузеву модель продажів, а підвищення цін на сировину та дефіцит змінили структуру галузі

Повторні епідемії завжди натягнуті струни.Хоча драконівські заходи в стилі Уханя в Китаї не вжито, регіональна блокада все ще існує, що також певною мірою обмежує пересування людей.З початку року у багатьох провінціях і містах, включаючи Хебей, Шицзячжуан, Чанша, Нанкін, Хефей, Цзілінь, Внутрішню Монголію, Пекін і Шанхай, було короткочасно закрито роботу через епідемію.Це спричинило великі незручності для місцевого населення, але також спричинило багато незручностей для галузей промисловості, включаючи індустрію світлодіодних дисплеїв.Локалізація продажів світлодіодних дисплеїв стала незворотною вимогою, що більше відповідає початковим намірам деяких провідних компаній розгорнути канали, і прямі продажі поступаються місцем каналам.

Водночас із впливом епідемії через зростання світових цін на сировину, що призвело до загального зростання цін на супутню сировину, серед матеріалів, які використовуються для виробництва світлодіодних дисплеїв, збільшення чіпів становить 15%~20 %, а збільшення IC драйвера становить 15%~25%., збільшення металевих матеріалів становить 30%~40%, збільшення друкованих плат становить 10%~20%, а збільшення пристроїв RGB становить 4%~8%.Зростання цін на сировину та дефіцит ключових оригінальних компонентів, таких як мікросхеми драйверів, вплинули на виконання промислових замовлень, особливо малих і середніх підприємств.На ринковому ринку в першій половині цього року канальні компанії стали основною силою в постачанні, і відставання товарів у минулому було фактично спорожнено.У своєму фінансовому звіті за третій квартал компанія Leyard повідомила, що станом на 24 жовтня Leyard підписала нові замовлення на суму понад 10 мільярдів юанів у 2021 році, що на 42% більше, ніж за той самий період минулого року, і її внутрішні канали взяли на себе лідерство у виконанні цільове річне замовлення 1,8 мільярда юанів.Продажі Absen через канали цього року перевищили 1 мільярд юанів.Це досягнення компанії у трансформації внутрішніх каналів минулого року за короткий проміжок часу, і це також заявляє про ефективність стратегії внутрішніх каналів Absen.З успіху цих провідних компаній у відповіді на епідемію ми все ще можемо побачити ознаки деяких змін у галузі застосування світлодіодних дисплеїв:

(1) Шаблон каналу:Канали завжди були основою конкуренції на ринку світлодіодних дисплеїв.У минулому виробники наголошували, що «перемагає канал і виграє термінал».Сьогодні цей залізний закон не порушено.Незалежно від того, як змінюється галузь чи часи, характеристики світлодіодних дисплеїв означають, що компанії, що займаються виробництвом екранів, не можуть обійтися без каналів.Останніми роками в індустрії спостерігається тенденція «згортання каналів», навіть підкреслюючи необхідність «продавати продукцію безпосередньо користувачам», але «згортання каналів» у новому ринковому середовищі не є поспішним просуванням вертикалі поглинання каналів, але має бути оптимізовано в каналі. Знайдіть найбільш підходящий режим каналу на основі якості.

(2) Шаблон бренду:З основними групами споживачів на китайському ринку існує нове розуміння сили бренду.Наприклад, за брендом стоїть не тільки сила, а й відповідальність, відповідальність і гарантія.Як результат, це також прискорює загальну диференціацію шаблону бренду світлодіодного дисплея, весь шаблон бренду світлодіодного дисплея змінюється, а решта стає королем.

В даний час у китайській структурі бренду світлодіодних дисплеїв кількість брендів все ще занадто велика, а хороші та погані змішані, що демонструє ситуацію «надмірного роздутого».Відповідно до ділової моделі розвинутих країн, на китайському ринку все ще є багато можливостей для ліквідації існуючих брендів.З огляду на зовнішні обставини, такі як цьогорічна епідемія, очікується, що з другої половини року на ринку терміналів відбудеться раунд глибокого очищення місцевих брендів.Бренди та зомбі-бренди будуть усунені безпосередньо, що також замінить більший ринковий простір і бізнес-можливості для сильних екранних компаній.

(3) Ринкова конкуренція:Ринок недорогих світлодіодних дисплеїв існує десятиліттями, і центр уваги досі не припиняється.Але насправді, коли справа доходить до цінових акцій, у всіх виробників «болить шлунок» на душі.В епоху конкуренції за якість жоден виробник не бажає конкурувати за низькими цінами, тому що це жертвує прибутками, овердрафтує майбутнє та знижує стабільність галузі.На тлі слабкої війни за низькі ціни, з прискоренням промислової трансформації та модернізації, виробники активно вивчають більше методів ділової конкуренції з точки зору продуктів, каналів, послуг та інших вимірів, що ще більше збагачує ринковий вибір і потреби активних користувачів.

Як наслідок, це також стало проривом для виробників, щоб активувати існуючих користувачів і захопити користувачів, яким вони просто потрібні.Тобто диверсифікація ринкової конкуренції означає не просто конкуренцію за низькі ціни.Тобто досліджувати більше можливостей щодо потреб користувачів у різних колах, компонування для різних структур продукту та покращення вмісту та засобів різних послуг.Звичайно, це також вимагає від виробників додаткових витрат на інкубацію операцій.

Загалом гаряча структура внутрішнього ринку каналів з минулого по цей рік значною мірою «розтопила» холодну зиму 2020 року, відновивши індустрію світлодіодних дисплеїв у різних місцях, що стане надійною гарантією для розвиткуІндустрія світлодіодних дисплеївв постепідемічний період.


Час публікації: 03 квітня 2022 р

Надішліть нам своє повідомлення:

Напишіть своє повідомлення тут і надішліть його нам