Siden sidste år har den nye krone-lungebetændelsesepidemi hærget verden, bragt alvorlige katastrofer til forskellige lande og også haft en enorm indvirkning på den normale produktion og livsorden.Alle samfundslag, herunderLED skærme,har lidt store udfordringer.Den nuværende epidemiske situation gentager sig stadig med spredningen af muterede vira, og den indenlandske og globale anti-epidemisituation er dyster.
Efter epidemien sidste år oplevede LED-skærmapplikationsindustrien et boom i produktion og salg i første halvdel af dette år.Men på grund af stigningen i råmaterialer og manglen på nøglekomponenter såsom driver IC'er, var industrien betydeligt differentieret.De fleste af ordrerne går til førende kanalselskaber og førende virksomheder med tilstrækkeligt udbud.Små og mellemstore virksomheder står ikke kun over for manglen på ordrer, men lider også under den dobbelte påvirkning af stigende råvarepriser og usikker forsyning.Det oversøiske marked er begrænset af den komplicerede epidemiske situation i udlandet, og på grund af skyhøje fragtpriser, vanskeligheden ved at finde en container og opskrivningen af RMB, selvom der har været en lille stigning, har de fleste eksportvirksomheder, der har transformeret hjemmemarkedet vælger stadig at fokusere på hjemmemarkedet i år, især hjemmemarkedet.Indsatsen på kanalsiden har forstærket branchens konkurrencemønster.
For yderligere at stabilisere kanalressourcer vil fordelagtige kanalvirksomheder fortsætte med at lave ballade om kanalforlis i år, hvor distributionen af kanaler i byer på præfekturniveau og byer på tredje og fjerde niveau bliver i fokus.Med modenheden af nye teknologier og nye produkter såsom small-pitch COB'er og alt-i-én computere, har relaterede virksomheder vedtaget selvbyggede eller fælles metoder til at danne mere underopdelte professionelle salgskanaler.LED display feltet er blevet et "paradis" for vertikale virksomheder til at grænseoverskridende, og flere virksomheder som Lenovo og Skyworth grænseoverskridende LED display industri, og bringe mere hård konkurrence i kanal feltet.
Epidemien har ændret industriens salgsmodel, og råvareprisstigninger og mangel har omformet industriens mønster
Gentagne epidemier er altid stramme snore.Selvom de drakoniske foranstaltninger i Wuhan-stil ikke er blevet truffet i Kina, eksisterer den regionale blokade stadig, hvilket også begrænser bevægelsen af mennesker til en vis grad.Siden begyndelsen af året har mange steder i mere end et dusin provinser og byer, herunder Hebei Shijiazhuang, Changsha, Nanjing, Hefei, Jilin, Indre Mongoliet, Beijing og Shanghai, oplevet kortvarige lukninger på grund af epidemien.Dette har forårsaget store gener for lokalbefolkningen, men også forårsaget en masse gener for industrier, herunder LED-skærmindustrien.Lokaliseringen af salg af LED-displayprodukter er blevet en irreversibel efterspørgsel, hvilket er mere i overensstemmelse med nogle førende virksomheders oprindelige hensigt om at implementere kanaler, og direkte salg viger for kanaler.
Samtidig med virkningen af epidemien, på grund af stigningen i globale råvarepriser, som har drevet den kollektive prisstigning på relaterede råvarer, blandt materialerne involveret i LED-skærmprodukter, er stigningen i chips 15%~20 %, og stigningen i driver-IC er 15% ~ 25%., stigningen i metalmaterialer er 30% ~ 40%, stigningen i PCB-plade er 10% ~ 20%, og stigningen i RGB-enheder er 4% ~ 8%.Stigningen i prisen på råvarer og manglen på originale nøglekomponenter såsom driver-IC'er har påvirket leveringen af industriordrer, især små og mellemstore virksomheder.På markedsmarkedet i første halvdel af dette år er kanalselskaber blevet hovedkraften i forsendelser, og varebeholdningen i fortiden er effektivt blevet tømt.Leyard afslørede i sin finansielle rapport for tredje kvartal, at Leyard pr. 24. oktober havde underskrevet nye ordrer på over 10 milliarder yuan i 2021, en stigning på 42 % i forhold til samme periode sidste år, og dets indenlandske kanaler har taget føringen med at fuldføre årlige ordremål på 1,8 milliarder yuan.Absens salg gennem kanaler har i år oversteget 1 milliard yuan.Dette er virksomhedens præstation med at transformere indenlandske kanaler sidste år på kort tid, og det erklærer samtidig, at Absens indenlandske kanalstrategi er effektiv.Fra disse førende virksomheders succes med at reagere på epidemien kan vi stadig se sporene af nogle ændringer i LED-skærmapplikationsindustrien:
(1) Kanalmønster:Kanaler har altid været grundlaget for konkurrencen på LED-skærmmarkedet.Tidligere har producenterne lagt vægt på "kanalen vinder, og terminalen vinder".I dag er denne jernlov ikke blevet brudt.Uanset hvordan branchen ændrer sig, eller hvordan tiderne ændrer sig, betyder LED-displayprodukternes egenskaber, at skærmvirksomheder ikke kan undvære kanaler.I de senere år har der været en tendens til "kanalsynkning" i industrien, hvilket endda understreger behovet for at "sælge produkter direkte til brugerne", men "kanalsynkningen" i det nye markedsmiljø er ikke et hastværk med at fremme den vertikale sænkning af kanaler, men skal optimeres i kanalen Find den bedst egnede kanaltilstand på baggrund af kvalitet.
(2) Mærkemønster:Med de almindelige forbrugergrupper på det kinesiske marked er der en ny forståelse af brand power.Bag mærket ligger eksempelvis ikke kun styrke, men også ansvar, ansvar og garanti.Som et resultat accelererer dette også den overordnede differentiering af LED-skærmmærkemønsteret, hele LED-skærmmærkemønsteret omformes, og resten er konge.
På nuværende tidspunkt er Kinas LED-displaymærkestruktur, antallet af mærker er stadig for stort, og det gode og det dårlige er blandet, hvilket viser en situation med "overdreven oppustet".Ifølge forretningsmønsteret i udviklede lande er der stadig meget plads til at fjerne eksisterende mærker på det kinesiske marked.Under velsignelse af ydre omstændigheder såsom dette års epidemi, forventes det, at der fra andet halvår vil være en runde dybderensningsresultater af lokale mærker på terminalmarkedet.Mærker og zombiemærker vil blive elimineret direkte, hvilket også vil erstatte mere markedsplads og forretningsmuligheder for stærke skærmvirksomheder.
(3) Markedskonkurrence:Markedet for lavpris LED-skærme har været på markedet i årtier, og rampelyset er stadig uformindsket.Men faktisk, når det kommer til priskampagner, har alle producenter en "lidende mave" i deres hjerter.I en æra med kvalitetskonkurrence er ingen producent villig til at konkurrere til lave priser, fordi den ofrer overskud, overtrækker fremtiden og trækker industriens bæredygtighed ned.På baggrund af en svag lavpriskrig, med accelerationen af industriel transformation og opgradering, udforsker producenter aktivt flere forretningskonkurrencemetoder med hensyn til produkter, kanaler, tjenester og andre dimensioner, hvilket yderligere beriger markedsvalg og aktive brugeres behov.
Som et resultat er dette også blevet et gennembrud for producenter til at aktivere eksisterende brugere og få fat i brugere, der bare har brug for dem.Det vil sige, at diversificeringen af konkurrencen på markedet betyder, at man ikke kun konkurrerer om lave priser.Det vil sige at udforske flere muligheder omkring behovene hos brugere i forskellige kredse, layoutet for forskellige produktstrukturer og forbedring af forskellige serviceindhold og midler.Dette kræver naturligvis også flere omkostninger for producenterne til at inkubere operationer.
Generelt har det varme hjemmemarkedslayout fra sidste år til i år stort set "smeltet" den kolde vinter 2020, hvilket gør LED-skærmindustrien reaktiv forskellige steder, hvilket vil blive en stærk garanti for udviklingen afLED display industrii den post-epidemiske æra.
Indlægstid: 03-03-2022