У 2020 році вплив епідемії приніс великі коливання та потрясіння в світлодіодний дисплей У другій половині 2020 року ціни різко зросли. Через багато років усі були осторонь проекту. Після початку року вони продовжать стрімко зростати. Це такий стан, якого ніколи не було за останні десять років. Так чому ж виникла ця держава? Дозвольте мені послухати редактора по черзі!
Спочатку розглянемо ситуацію на стороні світловипромінювального чіпа RGB. Під впливом епідемії рівень використання виробників RGB-чіпів у першому півріччі минулого року різко впав, а виробництво зменшилося; у другій половині року, через дефіцит глобальних ринків та потужне відновлення внутрішнього ринку, через приховане благословення, запаси були в основному очищені, що завершило другий рік поспіль негативного зростання.
Однак через триваюче зниження цін валовий прибуток виробників мікросхем RGB мінімальний, а виробники не мають достатньої потужності для розширення виробництва RGB-чіпів. Основні напрямки розширення позиціонуються на ринках, що розвиваються, таких як глибокий ультрафіолет, сенсорні чіпи, GaN і міні/мікрочіпи. напрямок. Крім того, вартість сировини для чіпсів продовжує зростати протягом наступних шести місяців, і виробники чіпсів стикаються з величезним тиском на витрати. Тому в короткостроковій перспективі чіпи RGB зіткнуться з можливістю невеликого підвищення ціни та згортання пропозиції.
Лампа-бусинки
Перш за все, виробники пакувального обладнання, такі як машини для склеювання, машини для склеювання дроту та спектроскопічні стрічки, стикаються з недостатнім постачанням сировини, безперервним зростанням цін і впливом широкомасштабного розширення іншої напівпровідникової упаковки на обладнання. попит. Пропускна здатність та цикл доставки пакувального обладнання зазнали значного впливу. Через обмеження плани розширення виробників упаковки заблоковані, і досягти масштабного розширення в першому півріччі цього року важко. Тому потужність виробництва обладнання RGB-упаковки в першому півріччі очікується в основному на тому ж рівні, що й наприкінці минулого року, і не сильно збільшиться.
Вплив епідемії на повернення пологів додому та небажання виходити на роботу є довгостроковим. Набрати працівників на конвеєр поки що важко, а рівень використання виробників упаковки з кінця минулого року не сильно зросте. З подальшою популяризацією малих кроків на термінальному ринку та подальшим перетворенням точкового кроку на менший попит на кульки ламп буде зростати. У короткостроковій перспективі поставки лампових кульок у упаковці RGB можуть залишатися обмеженими.
З іншого боку, ціни на кольорові метали, підкладки для друкованих плат, чіпси та іншу сировину продовжують зростати, що призводить до постійного зростання вартості продукції пакувальних заводів, а виробники упаковки стикаються з величезним тиском на витрати. У зв’язку з подвійними факторами обмеженої потужності та зростання витрат на сировину виробники упаковки коригуватимуть розподіл виробничих потужностей за категоріями продукції відповідно до змін ринкового попиту та змін у власній структурі витрат. У той час як загальна виробнича потужність залишається незмінною, збільшуйте виробничі потужності високомаржинальної продукції при зменшенні виробничої потужності продукції з низьким валовим прибутком. Це призведе до поетапного дисбалансу між попитом і пропозицією різних категорій продукції, тобто деякі категорії відсутні в наявності в певний період часу, а деякі категорії відсутні. Поетапний дисбаланс попиту та пропозиції призведе до коливань цін з різними коливаннями та діапазонами. Тому в короткостроковій перспективі ціна на лампи RGB варіюється в залежності від виробників, категорій і моделей, і тенденція цін також буде різною. Однак, з урахуванням виробничих потужностей і факторів вартості, загалом, тенденція цін на кульки RGB-лампи навряд чи призведе до повного зниження, а окремі специфікації можуть навіть трохи зростати. Панічний менталітет «купувати, але не купувати більше, купувати зростаючи, а не купувати падає», ще більше посилить дефіцит і очікування зростання цін. Нижчі виробники дисплеїв підвищать рівень «інвентаризації безпеки» та збільшать закупівлі сировини, що ще більше погіршить стадію.
Очевидно, це «централізована авансова закупівля» запасів сировини. Збільшення кількості виробників дисплеїв, збільшення запасів сировини, напіввартості та запасів готової продукції, має бути перероблено та очищено термінальним ринком. Якщо наступний ринок терміналів буде меншим, ніж очікувалося, зіткнеться зі слабкістю або повільним зростанням, це вплине на наступні масштаби закупівлі сировини та ритм закупівель виробників дисплеїв, а також матиме новий вплив на конкурентне середовище та тенденції наступних виробників упаковки. З точки зору поточних виробничих потужностей виробників упаковки та подальших планів розширення, у довгостроковій перспективі загальна ситуація із надлишковими потужностями не змінилася, а поточний дефіцит є лише поетапним дисбалансом попиту та пропозиції.
Інтегральна схема драйвера, система керування, друкована плата
. Глобальна нестача пластин і скорочення потужностей виробництва упаковки напівпровідників іншими галузями не тільки призводять до обмеженого постачання інтегральних мікросхем драйверів дисплея та зростання цін, але також призводять до чіпів FPGA, мікросхем пам'яті, мікросхем обробки відео. , комунікаційні мікросхеми, мікросхеми керування живленням тощо. Всебічні пропозиції напівпровідникових чіпів обмежені, а ціни зростають. Це призведе до тиску на постачання сировини та зростання витрат для стимулювання виробників ІС та систем керування. Ціна на сировину для друкованих плат зросла, а виробничі потужності були обмежені іншими галузями, що призвело до обмежених поставок друкованих плат і зростання цін, що також вплине на індустрію світлодіодних дисплеїв протягом відносно тривалого періоду часу.
Варто зазначити, що дефіцит і зростання цін на мікросхеми драйверів і друкованих плат відрізняються від дефіциту RGB-чіпів, упакованих лампових кульок, а також джерела та керованості зростання ціни. На першу впливають зміни у глобальному ринковому середовищі, а виробничі потужності витискаються іншими галузями. Власне регулювання та керованість індустрії світлодіодних дисплеїв відносно слабкі. Однак, оскільки попит на мікросхеми драйверів світлодіодних дисплеїв або друковані плати поширюється на величезний океан світової напівпровідникової промисловості, масштаби насправді «занадто малий і занадто малий», і достатньо кількох крапель води. Поки відповідні виробники добре планують, вирішують відносини з постачальниками, диверсифікують ризики постачальників, контролюють цикл зберігання та безпечний запас основної сировини, дефіцит є тимчасовим, і розрив не буде занадто великим. Останнє в основному викликано власним поетапним дисбалансом попиту та пропозиції та панікою нагромадження запасів у індустрії світлодіодних дисплеїв. Хоча на неї також впливає велике ринкове середовище (наприклад, дефіцит кольорових металів та інших оптових товарів, підвищення цін тощо), взаємозв'язок попиту та пропозиції в галузі Зрештою вона саморегулюється.
Екран дисплея
Вплив дефіциту та підвищення цін на сировину, таку як мікросхеми, упаковані лампи, мікросхеми драйверів та друковані плати, на конкурентний ландшафт виробників дисплеїв не обмежується «дефіцитом» і «зростанням». Іншим важливим фактором, який впливає на конкурентні відносини, є: «несинхронізовані, різні співвідношення». Якщо ви не синхронізовані, спочатку ваша ціна буде збільшена, не обов’язково інші будуть збільшені одночасно; якщо ваш постачальник підвищив ціну, це не обов'язково може бути підвищенням ціни інших постачальників; якщо вас спочатку немає на складі, це не обов’язково може бути так, що інші також будуть відсутні в той же час; вашого постачальника немає на складі, не обов’язково, що постачальники інших також відсутні. У різних співвідношеннях, якщо вас збільшують на 20%, інші можуть збільшитися лише на 5%; якщо у вас немає на складі на 60%, інших може бракувати лише на 10%. «Різниця в часі» та «різниця в кількості» розширили порівняння конкурентоспроможності.
Що ще важливіше, для виробників дисплеїв ціну на дисплей визначає не лише вартість. Незважаючи на те, що постачальники вгору підняли ціни у великих масштабах і збільшили вартість дисплея, кінцева ціна дисплея на ринку визначається попитом і конкуренцією. Зокрема, очікуване зростання дефіциту ланцюга поставок підвищило рівень запасів безпеки підприємств, що також справляло значний тиск на збут на ринку. Якщо обсяг ринкових продажів не відповідає очікуванням компанії, а велика кількість запасів відстає, результатом може бути зниження прибутку (або навіть збиток), низький ціновий імпульс, перетравлення запасів і вилучення коштів. Тому вплив дефіциту матеріалів і підвищення ціни на фабрику екранів не обов’язково призведе до неминучого зростання ціни. Через певний період часу ціна екрану дисплея може коливатися вгору і вниз відповідно до різних специфікацій і моделей, а також різних виробників.
Ще одне питання, на яке варто звернути увагу – якість. У зв’язку з поетапним дисбалансом попиту та пропозиції, у поєднанні з панікою нагромадження, все не буде турбуватися про продажі, що змусить окремі компанії послабити контроль над матеріалами та якістю, що надходять, що призведе до ризиків якості.
Складна і жорстка конкуренція висуває все більші вимоги до функціонування та управлінських можливостей дисплейних компаній. Розумні постачальники нададуть пріоритет гарантії постачання ключових клієнтів і основних клієнтів, а ресурси ланцюга поставок будуть зосереджені на провідних компаніях. Серед підприємств, у такий надзвичайний період, все більше і більше випробувань стають всебічними можливостями роботи та управління підприємствами, такими як можливості інтеграції ресурсів ланцюга поставок, маркетингові можливості та можливості контролю якості. Тому ми вважаємо, що перебудова галузі буде ще посилюватися.
Дистриб'ютори, підрядники та інтегратори
Для місцевих дистриб’юторів, інженерних компаній та інтеграторів, які стикаються з таким складним і мінливим ринковим середовищем, їм потрібно бути більш обережними у виборі постачальників-партнерів. Виробники з більшими масштабами, більшими обсягами закупівлі та більш авторитетною оплатою покупок будуть підтримуватися кращими ланцюгами поставок і будуть більш конкурентоспроможними на ринку. У той же час, через щільне забезпечення всього ланцюга промисловості, чи зможуть кооперативні виробники виконувати поставки вчасно, також стане важливим показником для перевірки можливостей кооперативних виробників.
Підсумовуючи, по-перше, ми повинні запобігти ризику того, що обіцяна дата поставки не може бути виконана; по-друге, ми повинні запобігти ризику того, що обіцяна ціна не може бути виконана; по-третє, ми повинні запобігти сліпому накопиченню товарів і ризику коливань ринкових цін; по-четверте, ми повинні запобігти ризикам якості. Ті виробники, які мають повну систему цін і управління цінами, захист від коригування ціни, контроль якості та зобов’язання щодо поставок, отримають більше підтримки та довіри від дилерів, інженерів та інтеграторів.
Ринок дисплейних терміналів
Вітчизняна профілактика епідемії знову витримала випробування «Свято весни». Очікується, що вітчизняний ринок терміналів з дисплеєм незабаром увійде в нормальний ринковий цикл, але все ще існує певна невизначеність щодо його зростання. Дві сесії не скликані, а бюджет уряду на цей рік не визначено. Вплив орієнтації макрополітики на галузь все ще необхідно спостерігати.
З точки зору галузевого застосування та інновацій продукту самого дисплея, здається, що не існує величезного нового ринку. Безсумнівним є те, що малі розмови прискорять популяризацію, дот-пічі переміщаться до менших, а ринок з подачею вище P1,25 (включно) перевернеться до ринку каналів всебічно. Темпи зростання ринку нижче P1,0 не будуть занадто високими в короткостроковій перспективі. швидко. Цінові війни неодмінно ведуться. Суть цінової війни полягає не в тому, щоб знижувати ціни, а в тому, щоб «відкрити достатньо спредів» і загалом підвищити ціни. Якщо я не збільшую, це також цінова війна.
На зарубіжних ринках перше півріччя було в основному неігровим, і воно мало покращиться з кінця минулого року. Немає потреби очікувати занадто багато від того, щоб покладатися на вакцини, щоб контролювати поширення глобальної епідемії в короткостроковій перспективі. У книзі «Суть бідності» розповідається про роки труднощів і труднощів, які виникли у популяризації вакцинації дітей від вітряної віспи у всьому світі, яка досягла 70%. Рівень вакцинації вищезгаданої популяції не є легким завданням (на момент написання цього тексту домашня вакцинація досягла лише 31 мільйона доз). Більше того, поки що немає жодної авторитетної інформації, яка б розповідала, як довго вакцина може бути ефективною. Якщо ринок дисплейних терміналів страждає від слабкості та повільного зростання в першому півріччі, дефіцит буде зменшено, зростання цін буде придушено, а цінові війни посиляться.
На додаток до вищезгаданої базової моделі, тенденцій та тенденцій основних секторів ланцюга промисловості, є багато друзів, які стурбовані більш сегментованими ринками, такими як COB, N в 1, конференція все-в-одному, на відкритому повітрі невелике відстань тощо через обмежений простір , не вказано один за одним, і друзі, які зацікавлені, можуть зв’язатися та обговорити окремо.
Коротше кажучи, ринок у 2021 році зіткнеться з більшою невизначеністю та волатильністю порівняно з попередніми роками. Wandaping 52DP.COM і надалі приділятиме увагу розвитку та змінам усього ланцюжка галузі та ринку, а також надаватиме вам інформацію про ринок, аналіз галузі та перспективи тенденцій.
Час розміщення: 23 липня 2021 р