2020 թվականին համաճարակի ազդեցությունը մեծ տատանումներ և ցնցումներ բերեց լուսադիոդային էկրան արդյունաբերությանը: 2020-ի երկրորդ կիսամյակում գները ամբողջ ճանապարհին կտրուկ աճել են։ Երկար տարիներ անց բոլորը եղել են նախագծի լուսանցքում: Տարեսկզբից հետո դրանք կշարունակեն թռիչքները։ Սա մի պետություն է, որը երբեք չի եղել վերջին տասը տարիների ընթացքում։ Ուրեմն ինչու՞ առաջացավ այս վիճակը: Հերթով լսեմ խմբագրին։
Նախ, եկեք նայենք իրավիճակին RGB լույս արտանետող չիպի կողմից: Համաճարակի հետևանքով RGB չիպեր արտադրողների օգտագործման մակարդակը նախորդ տարվա առաջին կիսամյակում կտրուկ նվազել է, իսկ արտադրանքը նվազել է. երկրորդ կիսամյակում, ազդված համաշխարհային շուկաների դեֆիցիտից և ներքին շուկայի ուժեղ վերականգնումից, քողարկված օրհնության պատճառով պաշարները հիմնականում մաքրվեցին՝ ավարտելով երկրորդ անընդմեջ բացասական աճը:
Այնուամենայնիվ, գնի շարունակական անկման պատճառով չիպերի արտադրողների RGB չիպերի վաճառքի համախառն շահույթը նվազագույն է, և արտադրողները բավարար ուժ չունեն RGB չիպերի արտադրությունն ընդլայնելու համար: Ընդլայնման հիմնական ուղղությունները տեղակայված են զարգացող շուկաներում, ինչպիսիք են խորը ուլտրամանուշակագույն, սենսորային չիպերը, GaN և Min/Micro չիպերը: ուղղությունը։ Բացի այդ, չիպերի հումքի արժեքը շարունակել է աճել առաջիկա վեց ամիսների ընթացքում, և չիպեր արտադրողները բախվում են ծախսերի հսկայական ճնշման: Հետևաբար, կարճաժամկետ հեռանկարում RGB չիպերը կկանգնեն գների աննշան բարձրացման և առաջարկի խստացման հնարավորության առաջ:
Լամպի ուլունքներ
Նախևառաջ, փաթեթավորման սարքավորումներ արտադրողները, ինչպիսիք են լարային կապող մեքենաները, մետաղալարերի միացման մեքենաները և սպեկտրոսկոպիկ ժապավենները, բախվում են հումքի անբավարար մատակարարման, գների շարունակական աճի և այլ կիսահաղորդչային փաթեթավորման լայնածավալ ընդլայնման ազդեցությանը սարքավորումների վրա: պահանջարկ։ Մեծապես ազդել են փաթեթավորման սարքավորումների առաքման հզորությունը և առաքման ցիկլը: Սահմանափակումների պատճառով փաթեթավորում արտադրողների ընդլայնման ծրագրերն արգելափակված են, և այս տարվա առաջին կիսամյակում դժվար է հասնել լայնածավալ ընդլայնման։ Հետևաբար, RGB փաթեթավորման սարքավորումների արտադրական հզորությունը առաջին կիսամյակում ակնկալվում է, որ հիմնականում նույնը կլինի, ինչ նախորդ տարեվերջին և առանձնապես չի ավելանա։
Համաճարակի ազդեցությունը աշխատուժի՝ տուն վերադառնալու և աշխատանքի դուրս գալու դժկամության վրա երկարաժամկետ է։ Արտադրական գծում աշխատողներ հավաքագրելը դեռևս դժվար է, իսկ փաթեթավորում արտադրողների օգտագործման ցուցանիշը նախորդ տարեվերջից շատ չի աճի։ Տերմինալային շուկայում փոքր սկիպիդարների հետագա հանրահռչակման և կետաձևերի ավելի փոքր բարձրությունների հետագա փոխակերպման դեպքում լամպերի ուլունքների պահանջարկը կաճի: Կարճաժամկետ հեռանկարում RGB փաթեթավորված լամպի ուլունքների մատակարարումը դեռ կարող է մնալ ամուր:
Մյուս կողմից, գունավոր մետաղների, PCB-ի ենթաշերտերի, չիպսերի և այլ հումքի գները շարունակել են աճել՝ հանգեցնելով փաթեթավորման գործարանների արտադրանքի արժեքի շարունակական աճին, և փաթեթավորում արտադրողները բախվում են ծախսերի հսկայական ճնշման: Հզորության սահմանափակ սահմանափակումների և հումքի ծախսերի աճի երկակի գործոնների ներքո, փաթեթավորման արտադրողները կկարգավորեն արտադրանքի կատեգորիաների արտադրական հզորությունների բաշխումը` ըստ շուկայական պահանջարկի և սեփական ծախսերի կառուցվածքի փոփոխության: Մինչ ընդհանուր արտադրական հզորությունը մնում է անփոփոխ, մեծացնելով բարձր մարժան արտադրանքի արտադրական հզորությունը՝ միաժամանակ նվազեցնելով ցածր համախառն շահույթով ապրանքների արտադրական կարողությունները: Սա կհանգեցնի ապրանքների տարբեր կատեգորիաների առաջարկի և պահանջարկի փուլային անհավասարակշռության, այսինքն՝ որոշ կատեգորիաներ որոշակի ժամանակահատվածում սպառվում են, իսկ որոշ կատեգորիաներ չեն սպառվում: Առաջարկի և պահանջարկի փուլային անհավասարակշռությունը կբերի գների տատանումներ՝ տարբեր տատանումներով և միջակայքերով: Հետևաբար, կարճաժամկետ հեռանկարում, RGB լամպի ուլունքների գինը տատանվում է ըստ տարբեր արտադրողների, կատեգորիաների և մոդելների, և գների միտումը նույնպես տարբեր կլինի: Այնուամենայնիվ, հաշվի առնելով արտադրական հզորությունը և ծախսերի գործոնները, ընդհանուր առմամբ, RGB լամպերի գների միտումը դժվար թե լիակատար անկում ունենա, և անհատական բնութագրերը կարող են նույնիսկ շարունակել մի փոքր աճել: «Ավելին չգնելու փոխարեն գնել, թանկանալ և չընկնել» խուճապային մտածելակերպը ավելի է խորացնելու դեֆիցիտը և թանկացումների սպասումները: Ցուցասարքերի ներքևի հոսանքով արտադրողները կբարձրացնեն «անվտանգության գույքագրման» մակարդակը և կմեծացնեն հումքի պաշարների գնումները, ինչը ավելի կբարդացնի սեռական մատակարարման սահմանափակ փուլը:
Ակնհայտ է, որ սա հումքի պաշարների «կենտրոնացված կանխավճար» է: Ցուցասարքեր արտադրողների աճը, հումքի պաշարների ավելացումը, կիսաարժեքային և պատրաստի արտադրանքի պաշարները պետք է մարսվեն և մաքրվեն տերմինալային շուկայի կողմից: Եթե հետագա տերմինալների շուկան սպասվածից պակաս լինի, հանդիպի թուլության կամ դանդաղ աճի, դա կազդի հումքի գնման հետագա մասշտաբի և ցուցափեղկեր արտադրողների գնումների ռիթմի վրա և նոր ազդեցություն կունենա հետագա փաթեթավորում արտադրողների մրցակցային միջավայրի և միտումների վրա: Փաթեթավորման արտադրողների ներկայիս սարքավորումների արտադրական հզորությունների և հետագա ընդլայնման ծրագրերի տեսանկյունից, երկարաժամկետ հեռանկարում գերհզորության ընդհանուր իրավիճակը չի փոխվել, և ներկայիս պակասը միայն առաջարկի և պահանջարկի փուլային անհավասարակշռություն է:
Վարորդի IC, կառավարման համակարգ, PCB Վաֆլիների
գլոբալ պակասը և կիսահաղորդչային փաթեթավորման ձուլման հզորության սեղմումը այլ ճյուղերի կողմից ոչ միայն հանգեցնում են ցուցադրման դրայվեր IC-ների խիստ մատակարարման և գների բարձրացման, այլև հանգեցնում են FPGA չիպերի, հիշողության չիպերի, տեսամշակման չիպերի: , կապի չիպսեր, էներգիայի կառավարման չիպեր և այլն: Կիսահաղորդչային չիպերի համակողմանի մատակարարումը սահմանափակ է, իսկ գները բարձրանում են: Սա ճնշում կբերի հումքի մատակարարման վրա և կբարձրացնի ծախսերը՝ խթանելու IC և կառավարման համակարգեր արտադրողներին: PCB հումքի գինը բարձրացել է, իսկ արտադրական հզորությունները սեղմվել են այլ ճյուղերի կողմից, ինչը հանգեցրել է PCB-ի խիստ մատակարարման և գների աճի, ինչը նույնպես կազդի LED ցուցադրման արդյունաբերության վրա համեմատաբար երկար ժամանակահատվածում:
Հարկ է նշել, որ վարորդական IC-ների և PCB-ների դեֆիցիտը և գների բարձրացումը տարբերվում են RGB չիպերի, փաթեթավորված լամպերի բշտիկներից և գնի բարձրացման աղբյուրից ու վերահսկելիությունից: Առաջինի վրա ազդում են գլոբալ շուկայական միջավայրի փոփոխությունները, իսկ արտադրական կարողությունները սեղմվում են այլ ճյուղերի պատճառով: LED ցուցադրման արդյունաբերության սեփական կարգավորումն ու կառավարելիությունը համեմատաբար թույլ են: Այնուամենայնիվ, քանի որ LED էկրանի վարորդական IC-ների կամ PCB-ների պահանջարկը տեղադրված է համաշխարհային կիսահաղորդչային արդյունաբերության հսկայական օվկիանոսում, մասշտաբները իսկապես «չափազանց փոքր են և չափազանց փոքր», և ջրի մի քանի կաթիլը բավական է: Քանի դեռ համապատասխան արտադրողները լավ են պլանավորում, զբաղվում մատակարարների հարաբերություններով, դիվերսիֆիկացնում են մատակարարների ռիսկերը և վերահսկում հիմնական հումքի պահեստավորման ցիկլը և անվտանգության պաշարը, պակասը ժամանակավոր է, և բացը շատ մեծ չի լինի: Վերջինս հիմնականում պայմանավորված է LED ցուցադրման արդյունաբերության սեփական փուլային առաջարկի և պահանջարկի անհավասարակշռությամբ և խուճապային պաշարներով: Թեև դրա վրա ազդում է նաև շուկայական մեծ միջավայրը (օրինակ՝ գունավոր մետաղների և այլ մեծածախ ապրանքների պակասը, գների բարձրացումը և այլն), արդյունաբերության առաջարկի և պահանջարկի փոխհարաբերությունները, ի վերջո, այն ինքնակարգավորվելու է:
Ցուցադրման էկրան
Հումքի դեֆիցիտների և գների բարձրացման ազդեցությունը, ինչպիսիք են չիպերը, փաթեթավորված լամպերի ուլունքները, վարորդական IC-ները և PCB-ները, էկրաններ արտադրողների մրցակցային լանդշաֆտի վրա չի սահմանափակվում «դեֆիցիտի» և «աճի» վրա: Մեկ այլ կարևոր գործոն, որն ազդում է մրցակցային հարաբերությունների վրա, հետևյալն է. Եթե դուք համաժամանակյա չեք, նախ ձեզ կթանկացնեն, պարտադիր չէ, որ մյուսները միաժամանակ թանկացվեն. եթե ձեր մատակարարը բարձրացրել է գինը, դա կարող է լինել ոչ պարտադիր այլ մարդկանց մատակարարների գնի աճը. եթե դուք նախ սպառված եք, ապա պարտադիր չէ, որ մյուսները նույնպես լինեն պահեստում. ձեր մատակարարը սպառված է, պարտադիր չէ, որ այլ մատակարարները նույնպես սպառված լինեն: Տարբեր հարաբերակցությամբ, եթե դուք ավելացնեք 20%-ով, մյուսները կարող են աճել միայն 5%-ով; եթե դուք 60%-ով բացակայում եք, մյուսները կարող են պակաս լինել միայն 10%-ով։ «Ժամանակային տարբերությունը» և «Քանակական տարբերությունը» ընդլայնել են մրցունակության համեմատությունը։
Ամենակարևորն այն է, որ էկրան արտադրողների համար միայն ծախսերը չէ, որ որոշում են էկրանի գինը: Թեև վերին հոսքի մատակարարները մեծ մասշտաբով բարձրացրել են գները և բարձրացրել ցուցադրման BOM արժեքը, շուկայում ցուցադրման վերջնական գինը որոշվում է պահանջարկով և մրցակցությամբ: Մասնավորապես, մատակարարման շղթայի պակասի ակնկալվող աճը բարձրացրել է ձեռնարկությունների անվտանգության պաշարների մակարդակը, ինչը նույնպես մեծ ճնշում է շուկայական վաճառքի վրա։ Եթե շուկայական վաճառքի ծավալը չի համապատասխանում ընկերության ակնկալիքներին, և մեծ քանակությամբ պաշարներ կուտակվում են, արդյունքը կարող է լինել կրճատված շահույթ (կամ նույնիսկ կորուստ), ցածր գնի ազդակ, պաշարների մարում և միջոցների դուրսբերում: Հետևաբար, նյութի դեֆիցիտի և գնի բարձրացման ազդեցությունը էկրանի գործարանի վրա անպայմանորեն չի բերում թանկացման անխուսափելի արդյունք: Որոշակի ժամանակահատվածում ցուցադրվող էկրանի գինը, ամենայն հավանականությամբ, տատանվելու է վեր ու վար՝ ըստ տարբեր բնութագրերի և մոդելների, ինչպես նաև տարբեր արտադրողների:
Ուշադրության արժանի մեկ այլ խնդիր որակն է։ Առաջարկի և պահանջարկի փուլային անհավասարակշռության պատճառով, զուգորդված խուճապի կուտակման հետ, ամեն ինչ չի անհանգստանա վաճառքի համար, ինչը կհանգեցնի առանձին ընկերություններին թուլացնելու հսկողությունը մուտքային նյութերի և որակի նկատմամբ՝ հանգեցնելով որակի ռիսկերի:
Բարդ և կատաղի մրցակցության իրավիճակը ավելի ու ավելի բարձր պահանջներ է առաջացրել ցուցադրական ընկերությունների գործունեության և կառավարման հնարավորությունների համար: Խելամիտ մատակարարները առաջնահերթությունը կտան հիմնական հաճախորդների և հիմնական հաճախորդների մատակարարումը երաշխավորելուն, իսկ մատակարարման շղթայի ռեսուրսները կկենտրոնացվեն առաջատար ընկերությունների վրա: Ձեռնարկությունների շարքում, նման արտասովոր ժամանակահատվածում, ավելի ու ավելի շատ թեստեր են դառնում ձեռնարկությունների համապարփակ գործառնական և կառավարման հնարավորությունները, ինչպիսիք են մատակարարման շղթայի ռեսուրսների ինտեգրման կարողությունները, շուկայավարման հնարավորությունները և որակի վերահսկման հնարավորությունները: Հետևաբար, մենք կարծում ենք, որ արդյունաբերության վերադասավորումներն էլ ավելի կակտիվանան։
Դիստրիբյուտորներ, կապալառուներ և ինտեգրատորներ
Տեղական դիստրիբյուտորների, ինժեներական ընկերությունների և ինտեգրատորների համար, ովքեր բախվում են շուկայական նման բարդ և փոփոխական միջավայրի, նրանք պետք է ավելի զգույշ լինեն գործընկեր վաճառողների ընտրության հարցում: Ավելի մեծ մասշտաբներով, գնումների ավելի մեծ ծավալներով և գնումների համար ավելի հեղինակավոր վճարումներ ունեցող արտադրողներին կաջակցեն մատակարարման ավելի լավ շղթաները և ավելի մրցունակ կլինեն շուկայում: Միևնույն ժամանակ, ամբողջ արդյունաբերական շղթայի խիստ մատակարարման պատճառով, կոոպերատիվ արտադրողները կարող են ժամանակին մատակարարել, նույնպես կարևոր ցուցիչ կդառնա կոոպերատիվ արտադրողների հնարավորությունները ուսումնասիրելու համար:
Ամփոփելով, նախ, մենք պետք է կանխենք այն ռիսկը, որ խոստացված առաքման ժամկետը չի կարող կատարվել. երկրորդ՝ մենք պետք է կանխենք այն ռիսկը, որ խոստացված գինը չի կարող կատարվել. երրորդ՝ մենք պետք է կանխենք ապրանքների կույր կուտակումը և շուկայական գների տատանումների ռիսկը. չորրորդ՝ մենք պետք է կանխենք որակի ռիսկերը։ Այն արտադրողները, որոնք ունեն գների ամբողջական համակարգ և գների կառավարում, գների ճշգրտման պաշտպանություն, որակի վերահսկում և առաքման պարտավորություններ, ավելի շատ աջակցություն և վստահություն կստանան դիլերներից, ինժեներներից և ինտեգրատորներից:
Ցուցադրել տերմինալների շուկան
Ներքին համաճարակի կանխարգելումը կրկին դիմակայել է «Գարնանային փառատոնի» փորձությանը։ Ակնկալվում է, որ ներքին ցուցադրական տերմինալների շուկան շուտով կմտնի նորմալ շուկայական ցիկլ, սակայն դրա աճի վերաբերյալ դեռ որոշակի անորոշություն կա: Երկու նիստերը չեն գումարվել, իսկ կառավարության այս տարվա բյուջեն չի որոշվել։ Մակրո քաղաքականության կողմնորոշման ազդեցությունը ոլորտի վրա դեռևս պետք է դիտարկել:
Արդյունաբերական կիրառման և բուն ցուցադրման արտադրանքի նորարարության տեսանկյունից թվում է, որ հսկայական նոր աճող շուկա չկա: Անշուշտ այն է, որ փոքր սկիպիդարները կարագացնեն հանրահռչակումը, կետաձևերը կտեղափոխվեն ավելի փոքր հարթությունների, իսկ P1.25-ից բարձր բարձրությամբ շուկան (ներառյալ) կշրջվի դեպի կապուղիների շուկան համակողմանիորեն: P1.0-ից ցածր շուկայական աճի տեմպերը կարճաժամկետ հեռանկարում չափազանց բարձր չեն լինի: արագ. Գնային պատերազմներ անպայման պետք է մղվեն: Գնային պատերազմի առանցքը անպայմանորեն գների իջեցումը չէ, այլ «բավականաչափ սփրեդներ բացելը» և ընդհանրապես գների բարձրացումը: Եթե չբարձրացնեմ, դա էլ է գնային պատերազմ.
Արտասահմանյան շուկաներում տարվա առաջին կիսամյակը հիմնականում խաղից դուրս էր, և այն շատ չի բարելավվի նախորդ տարվա վերջից: Կարիք չկա պատվաստանյութերի վրա հույս դնելուց շատ բան ակնկալել՝ կարճաժամկետ հեռանկարում համաշխարհային համաճարակի տարածումը վերահսկելու համար։ «Աղքատության էությունը» գրքում խոսվում է այն տարիների դժվարությունների և դժվարությունների մասին, որոնք հանդիպեցին երեխաների ջրծաղիկի դեմ պատվաստումը աշխարհում հանրահռչակելու համար՝ հասնելով 70%-ի: Վերոնշյալ բնակչության պատվաստումների մակարդակը ամենևին էլ հեշտ խնդիր չէ (այս գրելու պահի դրությամբ տնային պատվաստումները հասել են ընդամենը 31 միլիոն չափաբաժնի): Ավելին, մինչ այժմ չկա որևէ հեղինակավոր տեղեկություն, որը կպատմի մեզ, թե որքան ժամանակ կարող է պատվաստանյութն արդյունավետ լինել: Եթե առաջին կիսամյակում ցուցադրական տերմինալների շուկան տուժի թուլությունից և դանդաղ աճից, ապա վերին հոսքի պակասը կթեթևացվի, գների աճը կկանխվի, և գնային պատերազմները կսրվեն:
Ի լրումն արդյունաբերության շղթայի հիմնական ոլորտների վերը նշված հիմնական օրինաչափության, միտումների և միտումների, կան շատ ընկերներ, ովքեր մտահոգված են ավելի սեգմենտային շուկաներով, ինչպիսիք են COB, N 1-ում, կոնֆերանս բոլորը մեկում, բացօթյա փոքր տարածություն և այլն, սահմանափակ տարածքի պատճառով, մանրամասն չի մանրամասնվում, և հետաքրքրված ընկերները կարող են կապ հաստատել և առանձին քննարկել:
Մի խոսքով, 2021 թվականին շուկան ավելի մեծ անորոշության և անկայունության կկանգնի նախորդ տարիների համեմատ։ Wandaping 52DP.COM-ը կշարունակի ուշադրություն դարձնել արդյունաբերության ողջ շղթայի և շուկայի զարգացմանն ու փոփոխություններին և ձեզ կտրամադրի շուկայի տեղեկատվություն, ոլորտի վերլուծություն և միտումների հեռանկարներ:
Հրապարակման ժամանակը՝ Հուլիս-23-2021