Ненадејна епидемија на нова пневмонија од инфекција со коронавирус (КОВИД-19) ја зафати земјата на Кина, а големите провинции и градови низ целата земја сукцесивно започнаа национални одговори на прво ниво. Бидејќи Светската здравствена организација (СЗО) на 31 јануари објави дека новата епидемија на коронавирус е наведена како „ФЕИК“, се зголемуваат гласовите дека епидемијата негативно влијаела на кинеската економија. Со ширењето на епидемијата во многу земји во светот, новиот коронавирус има тренд на глобална пандемија, што предизвика широка загриженост кај играчите во индустријата. Прашината од кинеско-американската трговска војна сè уште не е решена, а новата епидемија на коронавирус повторно се зголеми, а индустријата за дисплеи се соочува со уште еден тест. Влијанието на епидемијата врз индустријата е геометриско, и како треба нашите компании стабилно да ја преживеат оваа катастрофа, стана проблем со кој мора да се соочат многу компании на чело. Епидемијата е голем тест за способноста на компанијата да се спротивстави на ризиците, но исто така и главен тест за нејзината целокупна сила.
Да разговараме за влијанието на епидемијата врз домашната индустрија за примена на ЛЕР дисплеи, прво мора да го разбереме влијанието на епидемијата врз макро економијата. Може ли основната економија да се стабилизира? За ова прашање, Ванг Ксиаогуанг, заменик директор на Одделот за економија на Централното партиско училиште (Национално училиште за администрација), рече: „Влијанието на новата епидемија на пневмонија од коронавирус врз кинеската економија е краткорочен надворешен шок и има мало влијание врз среднорочен и долгорочен тренд на економски развој “.
Експертите генерално веруваат дека епидемијата ќе има поголемо влијание на услужната индустрија на краток рок, од кои туристичката, угостителската, хотелската и авијациската индустрија ќе бидат најпогодени; поради падот на експресната испорака, комерцијалното малопродажба, вклучително и купувањето преку Интернет, исто така, ќе биде во голема мера погодена. За индустријата и градежната индустрија, првиот квартал има мало влијание и тој постепено ќе ја продолжи оригиналната траекторија на раст во иднина.
Иако епидемијата ќе има мало влијание врз кинеската економија на среден и долг рок, краткорочното влијание сепак не може да се игнорира. Разбирливо е дека погодено од епидемијата, празникот на пролетниот фестивал е продолжен, протокот на луѓе е ограничен, а продолжувањето на работата на разни места е одложено. Епидемијата има големо краткорочно влијание врз кинеската економија. Пазарните субјекти сериозно погодени од епидемијата се соочуваат со поголем притисок за преживување, особено малите и средни претпријатија. Компаниите во производствената и услужната индустрија заслужуваат посебно внимание.
Падот на побарувачката на потрошувачите може да предизвика некои мали и средни претпријатија да имаат проблеми со протокот на готовина поради недостаток на нарачки. Во исто време, ограничениот проток на персонал доведе директно или индиректно до зголемување на логистичките трошоци низ целата земја. Додека ги зголемуваат цените на краток рок, тоа исто така може да влијае на синџирот на снабдување и пост-празничната обработка на некои претпријатија, што ќе ги зголеми трошоците за производство.
Предвидено е под влијание на епидемијата, некои мали и средни претпријатија да не можат да издржат краткорочни шокови и да банкротираат. Затоа, големите претпријатија кои бараат стабилност и малите и средни претпријатија кои бараат опстанок, ќе станат нормална состојба за време на епидемијата.
Ненадејната епидемија целосно го наруши темпото на живот на луѓето. Различни луѓе имаат различни реакции на епидемијата. „Куќата“ дома стана норма за повеќето од нас. Сепак, оние ангели во бела облека кои се борат на фронтот немаат „куќи“; оние кои континуирано доставуваат залихи на фронтот на борбата против епидемијата немаат „куќи“; Луѓето со LED дисплеј немаат „куќи“. Во критичните моменти, тие се појавија напред. Придонесете во борбата против епидемијата!
На 28 јануари, Сан’ан Оптоелектроникс одлучи да донира 10 милиони јуани на градот ingингжу во име на “Fujian San'an Group Co., Ltd. и Sanan Optoelectronics Co., Ltd.” целосно да ја поддржи новата работа за спречување и контрола на епидемијата на круната на Jингжу; 1 февруари, под упатство и аранжман на претседателот Јуан Јонгганг, Донгшан прециз и нејзината подружница Јаншенг Веиксин електроникс копродукции, ООД (што го претставува индустрискиот парк Јаншенг Донгшан прецизен) го поминаа Црвен крст на Округот Вужонг, градот Сужоу и Црвен крст на округот Јанду, градот Јаншенг. Секоја страна ќе донира 5 милиони јуани (вкупно 10 милиони јуани) на штабот за превенција и контрола на пневмонијата во провинцискиот дел на Хубеи, кој ќе се користи специјално за борба и превенција од прва линија на епидемијата во Вухан, Хубеи и други места; Унилумин технологија ќе обезбеди системи за контрола на болести, медицински институции и епидемија на Окружниот Црвен крст и други сродни организации донирани 5 милиони јуани, вклучувајќи 3 милиони јуани во готово и 2 милиони јуани во глобални материјали за набавки; од затворањето на Вухан на 23 јануари, Лејард Група и Фондот за образование Фанксинг никогаш не престанаа да му помагаат на Вухан. Донираше 5 милиони јуани во материјали за превенција и контрола на епидемијата на нова пневмонија во круната; Алто електроникс донираше вкупно 1 милион јуани на Вухан во две серии (На 18 февруари, Алто електроникс донираше 500 000 јуани на Вухан. На 20 февруари, Алто електроникс исто така донираше 500 000 јуани на Вухан преку добротворната фондација Шенжен Аоџи Аи иницирана и основана од Покрај тоа, група компании како ingингтаи Оптоелектроникс и Чипоне Норт исто така великодушно ги донираа своите пари и придонесоа со своите сили да помогнат.Луѓето во областите погодени од катастрофата во Хубеи ја демонстрираат корпоративната општествена одговорност и духот на преземање одговорност.
Болеста е безмилосна, а во светот има loveубов. Г-дин Ву Ханку, претседател и претседател на Алто електроникс, рече: „allелбата на сите кинези е да ја надминат епидемијата. Само кога ќе се елиминира епидемијата, Кина може да биде подобра, а кинеските компании да се развиваат подобро. Како котирана компанија, Алто електроникс активно ги исполнува своите социјални одговорности. , И иницираше формирање на добротворна фондација Шенжен Аожи Аи. Сите средства на фондацијата доаѓаат од донации на компанијата и акционерите. Ние мора да придонесеме во борбата на земјата против епидемијата! Постојат многу компании како Алто електроникс во индустријата. И тоа е гордост на нашите LED дисплеи ”
Од избувнувањето на епидемијата, нашите здруженија на индустрии за момент не останаа во мирување. На почетокот на епидемијата, тие посветиле големо внимание на развојот на ситуацијата. Некои компании-членки спонтано донираа средства и материјали и други дела во областите погодени од катастрофа. Тие ќе бидат објавени на платформата на здружението за пофалби и повици. Претпријатијата преземаат активности за заеднички придонес во борбата против епидемијата. Во исто време, лидерите на здружението поактивно ги водат претпријатијата во индустријата за спречување и контрола на епидемијата и спроведуваат сеопфатна истрага за продолжување на работата и производството во индустријата, тешкотиите со кои се соочуваат претпријатијата итн. , да дознаете повеќе за продолжување на работата и производството во индустријата и да ги разберете проблемите со кои се соочуваат претпријатијата што е можно поскоро. Тешкотиите треба да се решат, а функциите на здружението треба да се воведат во целосна игра, да комуницираат со релевантните владини оддели и да ги повраќаат корпоративните барања, така што државата може да издаде релевантна поддршка на политиката од нивото на политиката.
Според претходните години, компаниите со апликации за дисплеи со ЛЕР ќе ја започнат Новата година од неколку големи изложби во странство и во странство. Учеството на меѓународни изложби е врв на церемонијата на отворање на компаниите за дисплеи и претставува важно патување за дистрибутивните компании да ја започнат Новата година. Сепак, погодени од епидемијата, покрај успешното одржување на холандската изложба ИСЕ оваа година, неколку важни меѓународни ЛЕД-изложби во Кина мораа да бидат одложени. Изложбата ИСЛЕ 2020 што се одржа во Меѓународниот центар за конвенции и изложби во Шенжен, Меѓународната изложба за ЛЕР во Шенжен и организаторот на изложбата Пекинг ИнфоКом Кина 2020 Информациите за одложување на изложбата се објавени една по друга. Компаниите за дисплеи со ЛЕР кои работеа околу изложбата во новата година во изминатиот период беа нарушени, а оригиналниот распоред за продолжување на работата и производството исто така беше принуден да се прилагоди.
Од избувнувањето на епидемијата на пролетниот фестивал, Генералниот кабинет на Државниот совет издаде известување за продолжување на празникот на пролетниот фестивал на 2 февруари. Со оглед на тешката состојба, владите низ целата земја сукцесивно издаваа известувања со кои се бараа сите видови претпријатија да не продолжи со работа порано од 9 февруари, проследено со националната економија. Големите провинции сукцесивно го воведоа најраниот период на продолжување за различни периоди. Во вонредни периоди, кога компаниите ќе продолжат со работа, тие ќе се соочат со тест и притисок на враќање на вработените во карантин, контрола на потенцијалните ризици од епидемија и здравствена заштита.
Кинеските компании за производство на ЛЕР се главно концентрирани во делтата на реката Јангце, делтата на реката Перл, делтата Фуџијан и други региони. Реката Перл Делта е собиралиште за развој на индустрии за примена на LED дисплеи. Сепак, поради строгата контрола на патувањето во различни региони, патниот превоз е предмет на различен Степенот на контрола не само што влијае на враќањето на вработените, туку влијае и на логистиката. Потребна е голема количина на логистички капацитет за поддршка на транспортот на медицински материјали и цивилни биолошки производи во Хубеи и на други места. Материјалите, набавката и снабдувањето со сите алки во индустрискиот ланец се ограничени. Целосното продолжување на работата и производството на претпријатија претставува предизвик.
Во рана фаза, во отсуство на маски, лекови, дезинфекција и сродни материјали за превенција и контрола на болести низ целата земја, многу компании и вработени воопшто не беа во можност да купат маски и не беа во можност да ги исполнат барањата на локалните самоуправи. Дури и ако можат да ги исполнат барањата, тие се предмет на локални ограничувања. Ограничувањата на мерките за управување и враќањето на вработените на работа се исто така голем проблем. Врз основа на оваа ситуација, пред 9-ти февруари, многу дисплеи го усвоија начинот на работа преку Интернет, ограничено продолжување на работата или канцеларијата во домот.
Во раната фаза на епидемијата, преку видео конференции преку Интернет, далечинска обука и сл., Активно се спроведуваше распоред на работа, координирани партнери, одржуваа клиенти и извршуваа едукативни и публицитетни работи за вработените за спречување и контрола на епидемијата. На пример, Лејард активно реагираше на повикот на земјата. Одлучено е сите вработени да работат од дома од 3-ти до 9-ти февруари, а компаниите како Абисон, Леман и Лијанјан Оптоелектроникс исто така започнаа режим на Интернет канцеларија во овој период.
Со постепената контрола на епидемијата, ограничувањата за патување на некои места беа релативно олабавени, а компаниите исто така направија внимателни аранжмани за спречување и контрола на епидемијата. Откако направија разни подготовки за продолжување на работата и производството, многу компании во индустријата започнаа да ги имаат на 10 февруари. Нарачка за продолжување на работата.
Вториот бран на продолжување на работата беше воведен во целата земја на 17 февруари, и повеќе компании почнаа да го обновуваат производството надвор од мрежата. Од гледна точка на стапката на продолжување, стапката на обнова на најголемите економски провинции како Гуангдонг, Jиангсу и Шангај надмина 50%, меѓу кои големите претпријатија во споредба со брзиот напредок во продолжението на работата и производството на малите и средни претпријатија , продолжувањето на работата и производството на материјали поврзани со спречување и контрола на епидемијата постигна очигледни резултати. Во индустријата за примена на ЛЕР дисплеи, огромното мнозинство на претпријатија се мали и микро претпријатија, а стапката на продолжување е малку недоволна во споредба со поголемите претпријатија. Иако многу компании ја продолжија работата, стапката на продолжување на работата и производството е релативно ниска. Меѓу нив, стапката на продолжување на компаниите за производство на чипови и компаниите за тестирање во среден тек е дури 70% -80%, но од спротивната страна на апликацијата, просечната стапка на обновување на работата и производството е помала од половина. Според нашето истражување, стапката на продолжување на компаниите од горните и средните текови е релативно висока. На пример, стапката на продолжување на HC Semitek, National Star Optoelectronics, Zhaochi Co., Ltd. и други компании е дури 70%. Се очекува целосното производство да биде обновено од март до април. Компаниите за апликација за прикажување низводно имаат ниско продолжување на работата и производството, генерално помалку од 50%. Општата стапка на продолжување во февруари беше помеѓу 30% и 40%.
HC Semitek е еден од ретките производители на ЛЕР кој може масовно да произведува црвени, зелени и сини чипови кои емитуваат светлина. Има многу важна позиција во индустријата. Неговото место за регистрација се наоѓа во Вухан, Хубеи. Од избувнувањето на епидемијата, како ЛЕД возводно претпријатие, неговото производство и работење се поврзани со ЛЕР ја покажува стабилноста на синџирот на снабдување, но според објавеното соопштение од ХЦ Семитек на 6 февруари, неговото главно производство и работење се во ООД Семитек (hejеџијанг) копродукции, Рибар, ХЦ Семитек (Сужоу) копродукции, Рибар и Јунан Ланџинг технологија копродукции, ООД Компанијата во моментов нема производство во Вухан и задржува само мал број на персонал за управување и продажба . Според нашето разбирање, HC Semitek започна со режим на канцеларија преку Интернет пред 10-ти февруари. До крајот на февруари, стапката на продолжување на HC Semitek достигна повеќе од 80%. Како домашен лидер за пакување, Националната Стар Оптоелектроника продолжи со работа. Производството е исто така поврзано со безбедноста на средната врска на дисплеј индустријата. Според јавните информации, RGB поделбата на National Star Optoelectronics започна со канцеларија преку Интернет веќе во почетокот на февруари и официјално ќе го продолжи производството на 10-ти. Се очекува целосното производство да се постигне од средината до крајот на март. .
Продолжувањето на работата и производството на ЛЕД чипови и амбалажи е добро, а она што навистина загрижува е нашата страна од примената. Компаниите за дисплеи со ЛЕР припаѓаат на „системот за прилагодени оброци“, а прилагодените производи се тесно поврзани со обемот на нарачката. По изложбата во претходните години, компаниите можеа да добијат многу нарачки, а потоа возеа целосна моќ да започнат со производство во новата година. Сепак, под епидемијата, изложбата беше одложена, и сите проекти поврзани со ЛЕР дисплејот во основа беа во состојба на застој, а многу компании продолжија со работа. Производството е исто така постоечка нарачка пред да се заврши, и не се додадени нови нарачки.
Во овој случај, повеќето LED дисплеи ќе се соочат со тесен проблем со протокот на готовина. Бидејќи индустријата генерално прифаќа модел на производство на претплата без нарачка, компаниите ќе имаат ситуација само да извезуваат, но и да не влегуваат. За некои претпријатија од тип OEM, притисокот ќе биде уште поголем. На крајот на краиштата, семејството на сопственикот нема вишок, па како можат ОЕМ да го земат оризот од садот?
Според нашата проценка, доколку епидемијата биде ставена под контрола, индустријата за дисплеи со ЛЕР во основа ќе може да се врати во состојба на целосно производство пред појавата од мај до јуни.
Постои една стара поговорка во Кина дека има добрите и лошите страни во сè. На попопуларниот западен јазик, кога Бог ќе ви затвори врата, тој исто така ви отвора прозорец. Оваа епидемија е секако криза, но таканаречените кризи отсекогаш биле органски во опасност, а опасноста и можноста коегзистираат. Тоа зависи од тоа како ќе одговориме и ќе го сфатиме.
Едно е во основа сигурно, Кина е најголемата земја за истражување и развој и производство на LED дисплеи во светот, а индустријата за LED дисплеи на мојата земја има незаменлива позиција во светот. Епидемијата нема да ја промени целокупната шема на индустријата за LED дисплеи. Неговото влијание врз индустријата за апликации на ЛЕР дисплеи ќе биде краткорочно, но може да биде и далекусежно. Како и да е, без оглед на должината на влијанието, како најголем приоритет за повеќето наши компании е како да се преживее и непречено да се надмине моменталната тешкотија. Потоа, бидејќи сегашната епидемија предизвикува предизвици за производството, продажбата, па дури и врските по продажбата на компаниите, како компаниите со LED дисплеј реагираат на предизвиците и ги искористуваат можностите стана прашање за многу наши претприемачи.
Кина има најкомплетен индустриски синџир и синџир на снабдување на индустријата за примена на LED дисплеи. ЕДВ-дисплеите за екрани вклучуваат индустрија за струјни чипови, средно пакување и врски со терминална апликација. Секоја врска е многу вклучена, и скоро секоја врска вклучува суровини и други материјали. Пред да се подигне нивото на одговор, сообраќајот и превозот се ограничени, а логистиката е повеќе или помалку погодена од тоа. Соработката помеѓу возводно, средно и низводно претпријатие на ЛЕР-дисплејот неизбежно ќе влијае. Поради влијанието на епидемијата, очигледен е фактот дека побарувачката за набавки за терминални апликации е потисната. На краток рок, притисокот врз намалувањето на побарувачката за ЛЕР-терминални апликации постепено ќе се пренесува нагоре, а целокупниот синџир на снабдување на индустријата е под притисок.
Најзагрижувачко е што со избувнувањето на епидемијата во Јапонија и Јужна Кореја, загрижувачки е развојот на полупроводничката индустрија. Во индустријата за полупроводници, Јапонија и Јужна Кореја заземаат многу важна позиција. Ако јапонските и јужнокорејските компании се погодени од ова, производствениот капацитет на наполитанки, кондензатори и отпорници ќе биде ограничен. Во тоа време, зголемувањето на цената на полупроводнички суровини ќе се пренесе во земјата и може да предизвика Зголемување на цената. Притисокот на индустрискиот синџир на снабдување ќе биде фатален удар за малите и микро претпријатија. На крајот на краиштата, малите и микро претпријатија обично немаат залихи, а под недостиг на ресурси, добавувачите исто така ќе им дадат приоритет на гарантирање на производителите со одличен капитал и техничка моќ. Претпријатијата може да се соочат со ситуацијата „нема ориз за готвење“.
Покрај тоа, верижната реакција предизвикана од ова може да предизвика зголемување на цената на ЛЕД-дисплејот, и може да има краткорочно „зголемување на цената“ на пазарот на ЛЕР дисплеи оваа година.
Во сегашната индустрија за примена на LED дисплеи, компаниите од горниот и средниот тек имаат голема стапка на продолжување на работата и производството, а една од основните причини за генерално ниските низводно апликативни компании е недостаток на нарачки. Без нарачка е најголемиот предизвик за компаниите со LED дисплеи!
Од избувнувањето на епидемијата, местата за собирање како што се угостителството и забавата се затворени низ целата земја. Сепак, сите активности во групата вклучуваат собирање толпа се во состојба на стагнација. Како типичен производ со атрибути за инженерска апликација, ЛЕД-екранот е многу тежок. Продолжување на работата и производството Оттогаш, повеќето од дисплеи се соочија со следната ситуација и беа во загуба. Тие имаат големи и сеопфатни компании за развој. И протокот на готовина и различните ресурси се релативно доволни. Во моментов, големите компании главно бараат стабилност. , Додека некои мали и микро претпријатија се построги.
Во производството на LED дисплеи, индустријата генерално го прифаќа режимот на производство на авансно плаќање на проектот. Компанијата добива одреден процент од депозитот од клиентот, а потоа започнува да се подготвува за производство. Откако стоката е испорачана, тие исто така се соочуваат со проблем на долг циклус на плаќање. Ова ќе биде голем предизвик за недоволен проток на готовина, особено за малите и микро претпријатија.
Развој на ЛЕР конференциски систем
Во овој период, исто така можеме да видиме дека многу компании првично прифатија модели на канцеларија преку Интернет и далечински управувач. Преку видео конференции преку Интернет и други методи, не само што можат да ги намалат собирите за време на епидемијата, да обезбедат безбедност на вработените, туку и да заштедат пари. Трошоци за многу работна сила и материјални ресурси. Некои компании дури и целосно ја користат онлајн обуката за далечинско и други методи за да ги „наплатат“ дилерите за време на епидемијата за да направат целосни подготовки по епидемијата.
Затоа, видео конференцијата генерално се смета за „нов излез“ на идната индустрија. Разбирливо е дека стапката на пенетрација на телекомуникациите во европските и американските земји е релативно висока. Се проценува дека во 2020 година околу 50% од технолошките компании во Соединетите Држави ќе имаат околу 29% од своите вработени да остварат телекомуникациско работење, додека стапката на пенетрација во мојата земја е релативно ниска и има огромен простор за раст во иднина. Всушност, развојот на системот за конференции ЛЕР дисплеј во изминатите две години стана тренд и компаниите како што се Абсен, Лејард и Алто електроникс започнаа системи за прикажување специфични за конференција. Некои компании за прикажување веќе воведоа производи како што се конференција сè-во-едно.
Под епидемиско опкружување, видео конференцијата ги истакнува карактеристиките на ефикасност и безбедност. Во иднина, со развојот на 4K / 8k HD и 5G, процесот на развој на видео конференција сигурно ќе се забрза, а развојот на ЛЕД-дисплеите во конференцискиот систем исто така ќе биде се повеќе погоден. Вниманието на компаниите за изложување.
Самоусовршување
Оваа епидемија е тест за истражување и развој, производство, управување и продажба и услуга по продажбата на компаниите со ЛЕР дисплеи. Тоа е тест за анти-ризична способност на компанијата и проверка на сеопфатната јачина на нашата компанија. Ненадејната епидемија ја тестира способноста за брз одговор на нашата компанија за прикажување и механизмот за одговор на кризата. Може да ја рефлектира способноста за координација помеѓу различните оддели на претпријатието и контролната можност од производството до продажбата.
Во извесна смисла, епидемијата е „огледало во огледало“, таа ќе ја покаже вистинската форма на нашата компанија и да видиме кои сме. Преку епидемијата, можеме да ги откриеме сопствените јаки и слаби страни, особено способноста за донесување одлуки на корпоративниот лидер. Може дури да кажеме дека епидемијата е голем тест за шефот на една компанија. Не недостасуваат деловни лидери во индустријата кои се принудени да изолираат поради близок контакт. Оваа ситуација дополнително ја тестира способноста на компанијата да се справи со ризиците.
Од избувнувањето на епидемијата, можеме да видиме дека сите дисплеи во индустријата за првпат поведоа, активно организираат работи за превенција од епидемија и планираат продолжување на работата и производството. Во исто време, водачите на нашите компании за изложување, исто така, побрзаа да им помагаат на областите од катастрофата преку различни методи и канали.
Епидемијата ни овозможува да ги согледаме одговорностите и одговорностите на претпријатијата, а исто така ни овозможува да ги откриеме недостатоците што постојат, и ова е одлична можност да се подобриме. За предностите, мора да продолжиме да носиме напред, а за постојните недостатоци, мора да се стремиме кон промена.
Промовирање на изградба на систем за стандардизација
LED дисплејот е инженерски производ и неговиот прилагоден режим на производство отсекогаш бил главниот формат на индустријата за LED дисплеи. Сепак, видовме и дека во последниве години, процесот на стандардизација на ЛЕР-екраните под персонализација стабилно напредува, а различни стандарди беа воведени еден по друг. Од технологија до производи, индустрискиот стандарден систем стана сè посовршен.
Во однос на производите, како што е стандардизацијата на производите за изнајмување, од кабинетот до инсталацијата, постоеја некои стандарди за „конвенции и конвенции“, без разлика дали станува збор за пропорција на модулите за производи, или практичност и леснотија на инсталација и употреба на производот, изнајмувањето Стандардизацијата на производите постепено се оформува.
Во индустријата за апликации со ЛЕР дисплеј овојпат, причината за високата стапка на продолжување на работата и производството на возводни и средно струјни компании и ниската стапка на продолжување на производството на низводни апликативни компании е што под „прилагодување“, компаниите немаат со цел. Осмелете се да ја стартувате машината за производство. Ако се постигне стандардизација на LED дисплеите, тогаш овој проблем може да не постои.
Во последниве години, индустриските здруженија активно промовираат изградба на системи за стандардизација и сукцесивно поминаа голем број стандарди поврзани со LED дисплејот. По овој инцидент, компаниите мора да ги зајакнат своите контакти со здружението и да ги забрзаат нашите различни процеси за стандардизација што е можно поскоро. , Да се воспостави целосен систем за стандардизација за подобро служење на индустријата и развој и проширување на индустријата.
Забрзајте го процесот на автоматизација и интелигенција
Според новата епидемија на круната, компаниите за апликации за дисплеи во ЛЕР ќе мора да се соочат со проблемот на стапка на враќање на вработените, ако сакаат конечно да продолжат со работа и производство. Како што сите знаеме, прилагодениот процес на LED дисплеј, дури и ако е вообичаена секојдневна работа, е јасна разлика помеѓу вонсезонската и врвната сезона. Има многу порачки во шпицот на сезоната, фабриката е зафатена, работи прекувремено и има многу недостатоци на војници и коњи; и кога ќе дојде вонсезоната, нарачката е единечен столб Земјиштето е намалено, и многу вработени во компанијата започнаа да се соочуваат со ситуацијата „ништо да не прават“. Затоа, промовирањето на стандардизирано производство и зголемувањето на степенот на автоматизација и интелигенција несомнено ќе бидат решението за заштеда на трошоците на претпријатието и подобрување на ефикасноста на производството. Оваа епидемија може да го забрза процесот на автоматизација и разузнавање за претпријатијата.
Цврста доверба - добри изгледи за развој на индустријата за LED дисплеи
Остриот раб на мечот доаѓа од изострувањето, а мирисот на цветот на сливата доаѓа од горчливиот студ.
Повеќето компании за дисплеи со ЛЕР поминаа низ подеми и падови во жестоката конкуренција на пазарот. Иако влијанието на епидемијата е големо, тоа носи многу предизвици за нашите компании. Сепак, за повеќето дисплеи, ова е само неочекувана бура, а по невремето, ќе има брилијантно виножито.
Од 20:00 часот на 1 март, по време на Пекинг, 61 земја и региони надвор од Кина пријавија вкупно повеќе од 7.600 потврдени случаи на нова коронарна пневмонија. Освен Антарктикот, сите други 6 континенти се опфатени. Светската здравствена организација не соопшти дека пандемијата се надева дека нема да предизвика паника, но како што стои сега, епидемијата се прошири целосно низ целиот свет. LED дисплејот во Кина се пласира на глобално ниво. Од минатата година, околу една третина од нејзините производи беа извезени. Соочени со оваа ситуација, многу деловни луѓе се песимисти во врска со развојот на оваа година. За многу компании, последиците од кинеско-американската трговска војна не исчезнаа, а ненадејната епидемија е еднаква на влошување на состојбата. Сепак, колку повеќе такви времиња, толку повеќе мора да ја зајакнеме нашата самодоверба.
Иако под влијание на епидемијата, повеќето од инженерските проекти поврзани со ЛЕР дисплејот се во иста стагнација, но сите знаеме дека откако ќе помине епидемијата, оваа потисната побарувачка ќе биде ослободена, а пазарот може да биде Ашер во бран на одмазднички раст.
За повеќето компании за дисплеи со ЛЕР, домашниот пазар е сè уште најважен. И покрај појавата на новата епидемија на пневмонија во круната, 2020 година е критична година за мојата земја да изгради добростоечко општество на сеопфатен начин. Националните политики нема да се променат. Со оглед на краткорочниот удар на епидемијата, земјата потоа мора да воведе релевантни политики за стимулирање на економскиот раст. Според извештајот на Дејли Бизнис Newsуз, заклучно со март, 15 провинции во Кина, вклучувајќи ги Хенан, Јунан, Фуџијан, Сечуан, Чонгкинг, Шанкси и Хебеи, започнаа инвестициски планови за клучни проекти. Инвестициската скала во 2020 година ќе надмине 6 трилиони јуани, што ќе биде објавено истовремено. 9 провинции со вкупна инвестициска скала од повеќе од 24 трилиони јуани. Вкупната планирана инвестиција во 9 провинции е 24 трилиони!
Всушност, од избувнувањето на епидемијата, компаниите со ЛЕР дисплеи не се борат сами. Неодамна, локалните власти воведоа соодветна поддршка за политиката. Локалните самоуправи во Пекинг, Шангај, Суджоу, Шенжен и другите локални власти воведоа политики за помош, како што се намалување или ослободување на претпријатијата за наплата на вода и електрична енергија и намалување на давачките. Трошоци за социјално осигурување, пониски стапки на данок на добивка и многу други мерки во корист на претпријатијата. Како претпријатие, секогаш мора да обрнеме внимание на промените во релевантните национални политики со цел да добиеме поголеми субвенции.
Пред епидемијата, ниту една компанија не може да се грижи за себе и ниту една компанија не може да се справи сама со неа. Можеме само да се стоплиме и заедно да ги надминеме тешкотиите, но како крајна анализа, најважно за нашата компанија е да има самодоверба.
Верувам дека студената зима на крајот ќе помине и конечно ќе дојде пролетта!
Време на објавување: 16-ти септември 2020 година