Et plutselig utbrudd av ny koronavirusinfeksjons lungebetennelse (COVID-19) feide over hele Kina, og store provinser og byer over hele landet har suksessivt lansert nasjonale første nivå svar. Siden Verdens helseorganisasjon (WHO) kunngjorde 31. januar at den nye koronavirusepidemien ble oppført som en "PHEIC", har det vært økende stemmer om at epidemien har påvirket Kinas økonomi negativt. Med spredningen av epidemien til mange land i verden, har det nye coronavirus en trend av en global pandemi, noe som har vekket stor bekymring blant bransjeaktører. Støvet fra den kinesisk-amerikanske handelskrigen har ennå ikke lagt seg, og den nye koronavirusepidemien har steget igjen, og LED-displayindustrien står overfor en ny test. Virkningen av epidemien på industrien er geometrisk, og hvordan skal selskapene våre overleve denne katastrofen jevnt, har blitt et problem som mange selskaper ved roret må møte. Epidemien er en stor test av selskapets evne til å motstå risiko, men også en stor test av dets samlede styrke.
For å diskutere virkningen av epidemien på den innenlandske industrien for LED-skjermapplikasjoner, må vi først forstå epidemiens innvirkning på makroøkonomien. Kan grunnleggende økonomi stabiliseres? For dette spørsmålet sa Wang Xiaoguang, visedirektør for økonomiavdelingen ved Central Party School (National School of Administration): "Virkningen av den nye koronavirus lungebetennelsesepidemien på Kinas økonomi er et kortsiktig eksternt sjokk og har liten innvirkning på den økonomiske utviklingen på mellomlang og lang sikt. ”
Eksperter mener generelt at epidemien vil ha større innvirkning på tjenestebransjen på kort sikt, hvor turisme, catering, hotell og luftfartsindustri vil bli mest berørt; på grunn av nedgangen i ekspresslevering, vil kommersiell detaljhandel inkludert online shopping også bli sterkt påvirket. For industrien og byggenæringen har første kvartal en liten innvirkning, og det vil gradvis gjenoppta den opprinnelige vekstbanen i fremtiden.
Selv om epidemien vil ha liten innvirkning på den kinesiske økonomien på mellomlang og lang sikt, kan den kortsiktige virkningen fortsatt ikke ignoreres. Det er forstått at påvirket av epidemien forlenges vårfestivalen, strømmen av mennesker er begrenset, og gjenopptakelse av arbeid forskjellige steder er forsinket. Epidemien har stor kortsiktig innvirkning på Kinas økonomi. Markedsenheter som er hardt rammet av epidemien, står overfor større overlevelsespress, spesielt små og mellomstore bedrifter. Bedrifter innen industri og service fortjener spesiell oppmerksomhet.
Nedgangen i forbrukernes etterspørsel kan føre til at noen små og mellomstore bedrifter har problemer med kontantstrøm på grunn av manglende ordre. Samtidig har begrenset personellstrøm direkte eller indirekte ført til en økning i logistikkostnader over hele landet. Mens vi presser opp prisene på kort sikt, kan det også påvirke forsyningskjeden og omarbeidingen etter noen høytid for noen bedrifter, noe som vil øke produksjonskostnadene.
Det er forutsigbart at noen små og mellomstore bedrifter under påvirkning av epidemien ikke vil være i stand til å tåle kortsiktige sjokk og kan gå konkurs. Derfor vil store bedrifter som søker stabilitet og små og mellomstore bedrifter som søker overlevelse, bli en normal tilstand under epidemien.
Den plutselige epidemien forstyrret helt tempoet i folks liv. Ulike mennesker har forskjellige reaksjoner på epidemien. "Hus" hjemme har blitt normen for de fleste av oss. Imidlertid har de englene i hvite klær som kjemper i frontlinjen ikke "hus"; de som kontinuerlig leverer forsyninger til frontlinjen i kampen mot epidemien har ingen "hus"; LED-display personer har ikke "hus". I kritiske øyeblikk har de kommet frem. Bidra til kampen mot epidemien!
28. januar besluttet San'an Optoelectronics å donere 10 millioner yuan til Jingzhou City i navnet "Fujian San'an Group Co., Ltd. og Sanan Optoelectronics Co., Ltd." å fullt ut støtte Jingzhou nye forebygging og bekjempelse av kroneepidemien; 1. februar, Under instruksjon og tilrettelegging av styreleder Yuan Yonggang, Dongshan Precision og dets datterselskap Yancheng Weixin Electronics Co., Ltd. (som representerer Yancheng Dongshan Precision Industrial Park) passerte Røde Kors Society i Wuzhong District, Suzhou City og Røde Kors Society av Yandu District, Yancheng City. Hver part vil donere 5 millioner yuan (totalt 10 millioner yuan) til Hubei provinsielle New Crown Pneumonia Prevention and Control Headquarters, som vil bli spesielt brukt til frontlinjepidemiskamp og forebygging i Wuhan, Hubei og andre steder; Unilumin Technology vil tilby sykdomskontrollsystemer, medisinske institusjoner og epidemi Distrikt Røde Kors og andre relaterte organisasjoner donerte 5 millioner yuan, inkludert 3 millioner yuan i kontanter og 2 millioner yuan i globale anskaffelsesmaterialer; siden nedleggelsen av Wuhan 23. januar har Leyard Group og Fanxing Education Fund aldri sluttet å hjelpe Wuhan. Donerte 5 millioner yuan i materialer for forebygging og kontroll av den nye kronepneumoniepidemien; Alto Electronics donerte totalt 1 million yuan til Wuhan i to omganger (18. februar donerte Alto Electronics 500.000 yuan til Wuhan. 20. februar donerte Alto Electronics også 500.000 yuan til Wuhan gjennom Shenzhen Aozhi Ai Charity Foundation initiert og etablert av I tillegg donerte også en gruppe selskaper som Jingtai Optoelectronics og Chipone North sine penger og bidro med sin styrke til å hjelpe. Folket i de katastrofeslagte områdene i Hubei demonstrerer samfunnsansvar og ånden i å ta ansvar.
Sykdommen er nådeløs, og det er kjærlighet i verden. Mr. Wu Hanqu, styreleder og president for Alto Electronics, sa: “Det er et ønske fra alle kinesere å overvinne epidemien. Bare når epidemien er eliminert, kan Kina bli bedre og kinesiske selskaper kan utvikle seg bedre. Som et børsnotert selskap har Alto Electronics aktivt oppfylt sitt sosiale ansvar. , Og initierte etableringen av Shenzhen Aozhi Ai Charity Foundation. Alle fondets midler kommer fra donasjoner fra selskapet og aksjonærene. Vi må bidra i landets kamp mot epidemien! Det er mange selskaper som Alto Electronics i bransjen. Og det er stoltheten til våre LED-skjermfolk ”
Siden epidemien brøt ut, har ikke bransjeforeningene våre vært inaktive et øyeblikk. I begynnelsen av epidemien har de fulgt nøye med på utviklingen av situasjonen. Noen medlemsbedrifter har spontant donert midler og materiell og andre handlinger i de katastroferammede områdene. De vil bli kunngjort på plattformen til foreningen for å rose og ringe. Bedrifter tar grep for å bidra sammen i kampen mot epidemien. Samtidig veileder lederne for foreningen bedriftene i bransjen mer aktivt for å forhindre og kontrollere epidemien, og gjennomføre en omfattende undersøkelse om gjenopptakelse av arbeid og produksjon i bransjen, vanskeligheter som bedrifter står overfor osv. , for å lære mer om gjenopptakelse av arbeid og produksjon i bransjen, og å forstå problemene som bedriftene står overfor så snart som mulig. Vanskeligheter bør ordnes, og foreningens funksjoner bør bringes i full spill, kommunisere med relevante statlige avdelinger og gi tilbakemeldinger på bedriftens krav, slik at staten kan gi relevant politisk støtte fra politisk nivå.
I følge tidligere år vil LED-skjermapplikasjonsselskaper starte nyttår fra flere store utenlandske og innenlandske utstillinger. Deltakelse i internasjonale utstillinger er høydepunktet av LED-visningsselskapenes åpningsseremoni og representerer en viktig reise for displayfirmaer for å ta fatt på nyttår. Imidlertid, i tillegg til den vellykkede holdingen av den nederlandske ISE-utstillingen i år, måtte imidlertid flere viktige internasjonale LED-utstillinger i Kina utsettes. ISLE 2020-utstillingen holdt på Shenzhen International Convention and Exhibition Center, Shenzhen International LED Exhibition, og arrangøren av Beijing InfoComm China 2020-utstillingen. Informasjonen om utsettelsen av utstillingen er gitt ut etter hverandre. LED-skjermfirmaene som har jobbet rundt utstillingen det nye året tidligere har blitt forstyrret, og den opprinnelige tidsplanen for gjenopptakelse av arbeid og produksjon har også blitt tvunget til å justere seg.
Siden utbruddet av vårfestepidemien har statsrådets generalkontor gitt ut en melding om å forlenge vårfestivalen til 2. februar. I lys av den alvorlige situasjonen har regjeringer over hele landet gitt ut meldinger som krever alle typer virksomheter ikke å gjenoppta arbeidet tidligere enn 9. februar, etterfulgt av nasjonal økonomi. Store provinser har suksessivt innført den tidligste gjenopptaksperioden i forskjellige perioder. I ekstraordinære tider, når bedrifter gjenopptar arbeidet, vil de møte testen og presset fra å returnere ansatte til karantene, kontrollere potensiell epidemirisiko og helsevern.
Kinas LED-produksjonsbedrifter er hovedsakelig konsentrert i Yangtze River Delta, Pearl River Delta, Fujian Delta og andre regioner. Pearl River Delta er samlingsstedet for utvikling av LED-display applikasjonsindustrier. På grunn av streng reisekontroll i ulike regioner er veitransport imidlertid underlagt forskjellige. Graden av kontroll påvirker ikke bare de ansattes retur, men påvirker også logistikken. En stor mengde logistikkapasitet trenger å støtte transport av medisinske forsyninger og sivile biologiske produkter i Hubei og andre steder. Materialer, anskaffelse og levering av alle ledd i industrikjeden er begrenset. Hele gjenopptakelsen av arbeid og produksjon av bedrifter utgjør en utfordring.
I det tidlige stadiet, i fravær av masker, medisiner, desinfeksjon og relatert sykdomsforebygging og bekjempelsesbehandlingsmateriale over hele landet, klarte mange selskaper og ansatte ikke å kjøpe masker i det hele tatt, og klarte ikke å oppfylle kravene fra lokale myndigheter. Selv om de kan oppfylle kravene, er de underlagt lokale begrensninger. Restriksjoner på ledelsestiltak og ansattes retur til arbeid er også et stort problem. Basert på denne situasjonen, før 9. februar, har mange displayfirmaer tatt i bruk modus for online arbeid, begrenset gjenopptakelse av arbeid eller hjemmekontor.
I den tidlige fasen av epidemien, gjennom online videokonferanser, fjernopplæring etc., utførte de aktivt arbeidsoppsett, koordinerte partnere, vedlikeholdt kunder og utførte utdannings- og reklamearbeid for ansatte om epidemiforebygging og kontroll. For eksempel svarte Leyard aktivt på kallet fra landet. Det er bestemt at alle ansatte skal jobbe hjemmefra fra 3. til 9. februar, og selskaper som Abison, Lehman og Lianjian Optoelectronics startet også online kontormodus i denne perioden.
Med den gradvise kontrollen av epidemien har reisebegrensninger noen steder vært relativt avslappede, og bedrifter har også lagt nøye til rette for forebygging og kontroll av epidemien. Etter å ha gjort forskjellige forberedelser for gjenopptakelse av arbeid og produksjon, har mange selskaper i bransjen begynt å ha dem 10. februar. Bestill for å gjenoppta arbeidet.
Den andre bølgen av gjenopptakelse av arbeidet ble innledet på landsbasis 17. februar, og flere selskaper begynte å gjenoppta offline produksjon. Fra perspektivet til gjenopptaksgrad har gjenopptaksgraden til store økonomiske provinser som Guangdong, Jiangsu og Shanghai oversteget 50%, blant hvilke store bedrifter Sammenlignet med den raske fremgangen i gjenopptakelse av arbeid og produksjon av små og mellomstore bedrifter har gjenopptakelse av arbeid og produksjon av materialer relatert til epidemiforebygging og kontroll oppnådd åpenbare resultater. I LED-skjermapplikasjonsindustrien er de aller fleste bedrifter små og mikrobedrifter, og gjenopptaksgraden er litt utilstrekkelig sammenlignet med større bedrifter. Selv om mange selskaper har gjenopptatt arbeidet, er frekvensen av gjenopptakelse av arbeid og produksjon relativt lav. Blant dem er gjenopptaksgraden for oppstrøms chipfirmaer og midstream-testfirmaer så høye som 70% -80%, men på nedstrøms applikasjonssiden er den gjennomsnittlige gjenopptaksgraden for arbeid og produksjon mindre enn halvparten. I følge vår forskning er gjenopptaksgraden for øvre og midtstrømsbedrifter relativt høy. For eksempel er gjenopptaksgraden til HC Semitek, National Star Optoelectronics, Zhaochi Co., Ltd. og andre selskaper så høy som 70%. Det forventes at full produksjon vil bli gjenopprettet fra mars til april. Nedstrøms skjermapplikasjonsfirmaer har lav gjenopptakelse av arbeid og produksjon, generelt mindre enn 50%. Den generelle gjenopptaksgraden i februar var mellom 30% og 40%.
HC Semitek er en av få LED-produsenter som masseproduserer røde, grønne og blå lysutsendende sjetonger. Det har en veldig viktig posisjon i bransjen. Dets registreringssted ligger i Wuhan, Hubei. Siden utbruddet av epidemien, som et LED-oppstrømsfirma, er produksjonen og driften relatert til LED-en viser stabiliteten i forsyningskjeden, men ifølge kunngjøringen fra HC Semitek 6. februar er hovedproduksjonen og driften i HC Semitek (Zhejiang) Co., Ltd., HC Semitek (Suzhou) Co., Ltd. og Yunnan Lanjing Technology Co., Ltd. Selskapet har for tiden ingen produksjon i Wuhan, og beholder bare et lite antall ledelses- og salgspersonell . I følge vår forståelse har HC Semitek startet online kontormodus før 10. februar. Innen slutten av februar har gjenopptaksgraden til HC Semitek nådd mer enn 80%. Som den innenlandske emballasjelederen har National Star Optoelectronics gjenopptatt arbeidet. Produksjonen er også relatert til sikkerheten til midtstrømskoblingen til skjermindustrien. I følge offentlig informasjon har RGB-divisjonen til National Star Optoelectronics startet online-kontor så tidlig som i februar og vil offisielt gjenoppta produksjonen den 10.. Det forventes at full produksjon vil oppnås i midten til slutten av mars. .
Gjenopptakelsen av arbeid og produksjon av LED-chips og emballasje er bra, og det som er veldig bekymringsfullt er vår nedstrøms applikasjonsside. LED-skjermfirmaer tilhører “tilpasset måltidssystem”, og tilpassede produkter er nært knyttet til ordrevolumet. Etter utstillingen tidligere år klarte bedriftene å få mange ordrer, og kjørte deretter full kraft for å starte produksjonen på nyåret. Under epidemien ble imidlertid utstillingen utsatt, og alle LED-skjermrelaterte prosjekter var i utgangspunktet i en stopptilstand, og mange selskaper gjenopptok arbeidet. Produksjon er også en eksisterende ordre før fullføring, og ingen nye ordrer er lagt til.
I dette tilfellet vil de fleste LED-skjermer møte et stramt kontantstrømsproblem. Ettersom industrien generelt vedtar en forskuddsbetalt produksjonsmodell uten en ordre, vil selskaper ha en situasjon med bare å eksportere, men ikke gå inn. For noen bedrifter av OEM-typen vil presset bli enda større. Tross alt har utleiers familie ikke noe overskudd, så hvordan kan OEM-er få ris fra potten?
I følge vår vurdering vil LED-displayindustrien i utgangspunktet være i stand til å gå tilbake til tilstanden med full produksjon før utbruddet i mai til juni, hvis epidemien er under kontroll.
Det er et gammelt ordtak i Kina om at det er fordeler og ulemper med alt. På det mer populære vestlige språket, når Gud lukker en dør for deg, åpner han også et vindu for deg. Denne epidemien er absolutt en krise, men såkalte kriser har alltid vært organiske i fare, og fare og mulighet eksisterer samtidig. Det avhenger av hvordan vi reagerer og tar tak i det.
En ting er i utgangspunktet sikkert, Kina er verdens største forsknings- og utviklings- og produksjonsland for LED-skjerm, og mitt lands LED-skjermindustri har en uerstattelig posisjon i verden. Epidemien vil ikke endre det generelle mønsteret i LED-displayindustrien. Virkningen på LED-skjermapplikasjonsindustrien vil være kortsiktig, men effekten kan også være vidtrekkende. Uansett hvor lang tid det er, er det imidlertid topp prioritet for de fleste av selskapene våre hvordan vi skal overleve og glatte over tidens vanskeligheter. Da den nåværende epidemien gir utfordringer for selskapets produksjon, salg og til og med ettersalg, har LED-skjermbedrifter reagert på utfordringer og utnyttet muligheter blitt et spørsmål for mange av våre gründere.
Kina har den mest komplette industrielle kjeden og forsyningskjeden i LED-skjermapplikasjonsindustrien. LED-skjermer involverer oppstrøms chipindustri, midtstrømsemballasje og terminalapplikasjonskoblinger. Hver lenke er veldig involvert, og nesten alle lenker involverer råvarer og andre materialer. Før responsnivået løftes, er trafikk og transport begrenset, og logistikk er mer eller mindre påvirket av det. Samarbeidet mellom LED-skjermen oppstrøms, midt og nedstrøms vil være uunngåelig. På grunn av epidemiens innvirkning er det et åpenbart faktum at anskaffelsesbehovet for terminalapplikasjoner er blitt undertrykt. På kort sikt vil trykket på reduksjonen av etterspørsel etter applikasjoner for LED-skjermterminaler gradvis overføres oppover, og den samlede forsyningskjeden i bransjen er under press.
Det mest bekymringsfulle er at med epidemien i Japan og Sør-Korea er utviklingen av halvlederindustrien bekymringsfull. I halvlederindustrien inntar Japan og Sør-Korea en veldig viktig posisjon. Hvis japanske og sørkoreanske selskaper blir påvirket av dette, vil produksjonskapasiteten til wafere, kondensatorer og motstander være begrenset. På den tiden vil prisøkningen på halvlederråvarer overføres til landet og kan forårsake prisøkningen. Presset fra den industrielle forsyningskjeden vil være et dødelig slag for små og mikrobedrifter. Tross alt har små og mikrobedrifter generelt ikke lager, og under mangel på ressurser vil leverandører også prioritere å garantere disse produsentene med utmerket kapital og teknisk styrke. Bedrifter kan møte situasjonen "ingen ris å lage mat".
I tillegg kan kjedereaksjonen forårsaket av dette føre til at prisen på LED-skjerm øker, og det kan være en kortsiktig "prisøkning" i LED-skjermmarkedet i år.
I den nåværende LED-skjermapplikasjonsindustrien har de øvre og midstream-selskapene en høy grad av gjenopptakelse av arbeid og produksjon, og en av grunnårsakene til de generelt lave nedstrøms applikasjonsselskapene er mangelen på ordrer. Ingen ordre er den største utfordringen for LED-skjermbedrifter!
Siden epidemien brøt ut, har samlingssteder som servering og underholdning blitt stengt over hele landet. Imidlertid er alle gruppeaktiviteter som involverer folkemengd i stagnasjon. Som et typisk teknisk applikasjonsattributtprodukt er LED-skjermen veldig tung. Gjenopptak av arbeid og produksjon Siden den gang har de fleste skjermfirmaene møtt neste situasjon, og de har gått tapt. De har omfattende og omfattende utviklingsselskaper. Både kontantstrøm og ulike ressurser er relativt tilstrekkelig. For tiden søker store selskaper hovedsakelig stabilitet. , Mens noen små og mikrobedrifter er tettere.
I produksjonen av LED-skjermer vedtar industrien generelt produksjonsmodus for forskuddsbetaling av prosjektet. Selskapet mottar en viss prosentandel av innskuddet fra kunden, og begynner deretter å forberede seg på produksjonen. Etter at varene er levert, står de også overfor problemet med en lang betalingssyklus. Dette vil være en stor utfordring for litt utilstrekkelig kontantstrøm, spesielt for små og mikrobedrifter.
Utviklingen av LED konferansesystem
I løpet av denne perioden kan vi også se at mange selskaper i utgangspunktet tok i bruk elektroniske og eksterne kontormodeller. Gjennom online videokonferanser og andre metoder kan de ikke bare redusere samlinger under epidemien, sikre de ansattes sikkerhet, men også spare penger. Det koster mange arbeidskraft og materielle ressurser. Noen selskaper bruker til og med fullstendig fjernopplæring online og andre metoder for å "belaste" forhandlere under epidemien for å gjøre full forberedelser etter epidemien.
Derfor blir videokonferanser generelt sett på som det “nye utsalgsstedet” for den fremtidige industrien. Det er underforstått at penetrasjonen av telependling i europeiske og amerikanske land er relativt høy. Det anslås at rundt 50% av teknologiselskapene i USA i 2020 vil ha om lag 29% av sine ansatte som oppnår fjernarbeid, mens penetrasjonsgraden i mitt land er relativt lav, og det er stort rom for vekst i fremtiden. Faktisk har utviklingen av LED-skjermkonferansesystemet de siste to årene blitt en trend, og selskaper som Absen, Leyard og Alto Electronics har alle lansert konferansespesifikke skjermsystemer. Noen skjermbedrifter har allerede introdusert produkter som alt-i-ett-konferanser.
Under epidemimiljøet fremhever videokonferanser egenskapene til effektivitet og sikkerhet. I fremtiden, med utviklingen av 4K / 8k HD og 5G, vil utviklingsprosessen for videokonferanser sikkert øke, og utviklingen av LED-skjermer i konferansesystemet vil også bli mer og mer påvirket. Visningsbedriftens oppmerksomhet.
Selv forbedring
Denne epidemien er en test for FoU, produksjon, ledelse og salg, og ettersalgsservice fra LED-skjermfirmaer. Det er en test av selskapets antirisikoevne og en verifisering av selskapets omfattende styrke. Den plutselige epidemien tester den raske reaksjonsevnen til vårt displayfirma og reaksjonsmekanismen mot krisen. Det kan gjenspeile koordineringsevnen mellom ulike avdelinger i bedriften, og kontrollevnen fra produksjon til salg.
På en måte er epidemien et “speilspeil”, den vil vise selskapets sanne form, og la oss se hvem vi er. Gjennom epidemien kan vi oppdage våre egne styrker og svakheter, spesielt beslutningsevnen til en bedriftsleder. Vi kan til og med si at epidemien er en stor test for lederen av et selskap. Det mangler ikke på ledere i bransjen som blir tvunget til å isolere seg på grunn av nær kontakt. Denne situasjonen tester ytterligere selskapets evne til å håndtere risiko.
Siden epidemien brøt ut, kan vi se at alle utstillingsbedrifter i bransjen har tatt ledelsen for første gang, aktivt organisert epidemiforebyggende arbeid, og planlagt å gjenoppta arbeid og produksjon. Samtidig løp lederne for våre skjermfirmaer også for å hjelpe katastrofeområdene gjennom forskjellige metoder og kanaler.
Epidemien lar oss se ansvar og ansvar for virksomheter, og det lar oss også oppdage manglene som eksisterer, og dette er en utmerket mulighet til å forbedre oss selv. For fordelene må vi fortsette å videreføre, og for de eksisterende manglene, må vi streve etter å endre oss.
Fremme konstruksjonen av standardiseringssystem
LED-skjerm er et teknisk produkt, og den tilpassede produksjonsmodusen har alltid vært hovedformatet for LED-skjermindustrien. Imidlertid har vi også sett at standardiseringsprosessen for LED-skjermbilder under tilpasning de siste årene har gått jevnlig frem, og ulike standarder har blitt introdusert etter hverandre. Fra teknologi til produkter har industristandardsystemet blitt mer og mer perfekt.
Når det gjelder produkter, som standardisering av utleieprodukter, fra skap til installasjon, har det vært noen "konvensjoner og konvensjoner" standarder, enten det er andelen av produktmodulene, eller den praktiske og enkle installasjonen og bruken av produktet tar utleie Standardisering av produkter gradvis form.
I LED-skjermapplikasjonsindustrien denne gangen er årsaken til den høye prosessen for gjenopptakelse av arbeid og produksjon av oppstrøms- og midtstrømsbedrifter og den lave frekvensen av gjenopptakelse av produksjonen av nedstrøms applikasjonsfirmaer at selskaper under "tilpasning" ikke har rekkefølge. Tør å starte produksjonsmaskinen. Hvis standardiseringen av LED-skjermer er oppnådd, kan dette problemet ikke eksistere.
De siste årene har bransjeforeninger aktivt promotert konstruksjonen av standardiseringssystemer, og har suksessivt bestått en rekke LED-skjermrelaterte standarder. Etter denne hendelsen må bedriftene styrke kontaktene med foreningen og akselerere våre forskjellige standardiseringsprosesser så snart som mulig. , Å etablere et komplett standardiseringssystem for bedre å tjene industrien og utvikle og utvide industrien.
Fremskynde prosessen med automatisering og intelligens
Under den nye kronepidemien må LED-skjermapplikasjonsfirmaer møte problemet med ansattes returrate hvis de endelig vil gjenoppta arbeid og produksjon. Som vi alle vet, er den tilpassede prosessen med LED-skjerm, selv om det er vanlig daglig drift, et klart skille mellom lavsesongen og høysesongen. Det er mange ordrer i høysesongen, fabrikken er opptatt, overtid, og det mangler mange soldater og hester; og når off-season kommer, er ordren enpolig Landet er redusert, og mange ansatte i selskapet har begynt å møte situasjonen "ingenting å gjøre". Å fremme standardisert produksjon og øke grad av automatisering og intelligens vil derfor utvilsomt være løsningen for å spare virksomhetskostnader og forbedre produksjonseffektiviteten. Denne epidemien kan akselerere prosessen med automatisering og etterretning for bedrifter.
Fast tillit-gode utsikter for utvikling av LED-displayindustrien
Den skarpe kanten av sverdet kommer fra sliping, og duften av plommeblomst kommer fra den bittere kulden.
De fleste av LED-skjermbedriftene har gått gjennom oppturer og nedturer i den harde markedskonkurransen. Selv om virkningen av epidemien er stor, gir den mange utfordringer for selskapene våre. For de fleste displayfirmaer er dette imidlertid bare en uventet storm, og etter stormen vil det være en strålende regnbue.
Per kl. 20.00 den 1. mars, Beijing-tid, har 61 land og regioner utenfor Kina rapportert til sammen mer enn 7600 bekreftede tilfeller av ny koronar lungebetennelse. Bortsett fra Antarktis, har alle de andre 6 verdensdelene blitt dekket. Verdens helseorganisasjon sa ikke at pandemien håper ikke å forårsake panikk, men slik den ser ut nå, har epidemien faktisk spredt seg over hele verden. Kinas LED-skjerm markedsføres globalt. Fra i fjor ble om lag en tredjedel av produktene eksportert. Stilt overfor denne situasjonen er mange forretningsfolk pessimistiske om årets utvikling. For mange selskaper har ikke etterfølgelsen av den kinesisk-amerikanske handelskrigen forsvunnet, og den plutselige epidemien tilsvarer en forverring av situasjonen. Jo flere slike tider, jo mer må vi imidlertid styrke tilliten vår.
Selv om de er påvirket av epidemien, er de fleste LED-displayrelaterte ingeniørprosjekter i samme stillestående tilstand, men vi vet alle at når epidemien har passert, vil denne undertrykte etterspørselen frigjøres, og markedet kan være Usher in a wave av gjengjeldelsesvekst.
For de fleste LED-skjermbedrifter er hjemmemarkedet fortsatt det viktigste. Til tross for fremveksten av den nye kronelungebetennelsesepidemien, er 2020 et viktig år for mitt land å bygge et velstående samfunn på en allsidig måte. Nasjonal politikk vil ikke endres. I møte med kortsiktig slag av epidemien, må landet da innføre relevant politikk for å stimulere økonomisk vekst. Ifølge Daily Business News-rapporten har 15 provinser i Kina, inkludert Henan, Yunnan, Fujian, Sichuan, Chongqing, Shaanxi og Hebei, i mars lansert investeringsplaner for viktige prosjekter. Investeringsskalaen i 2020 vil overstige 6 billioner yuan, som vil bli kunngjort samtidig. 9 provinser med en total investeringsskala på mer enn 24 billioner yuan. Den totale planlagte investeringen i 9 provinser er 24 billioner!
Faktisk, siden epidemien brøt ut, har ikke LED-skjermfirmaer kjempet alene. Nylig har lokale myndigheter innført relevant politisk støtte. Lokale myndigheter i Beijing, Shanghai, Suzhou, Shenzhen og andre lokale myndigheter har innført avlastningspolitikk, for eksempel å redusere eller frita selskapets vann- og strømavgifter og redusere avgiftene. Trygdekostnader, lavere selskapsskattesatser og mange andre tiltak til fordel for virksomheter. Som bedrift må vi alltid ta hensyn til endringene i relevant nasjonal politikk for å oppnå større subsidier.
I møte med epidemien kan ingen selskaper ta seg av seg selv, og ingen selskaper kan håndtere den alene. Vi kan bare holde varmen og overvinne vanskene sammen, men til slutt er det viktigste for selskapet vårt å ha tillit.
Jeg tror at den kalde vinteren til slutt vil passere og våren endelig kommer!
Post time: Sep-16-2020