ચીનના એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગ પર નવી કોરોનાવાયરસ રોગચાળાની અસર

નવલકથા કોરોનાવાયરસ ચેપ ન્યુમોનિયા (COVID-19) ના અચાનક ફાટી નીકળ્યા પછી, ચાઇનાની ધરતી પર ફેલાઈ ગઈ, અને દેશભરના મુખ્ય પ્રાંત અને શહેરોએ ક્રમિક રીતે રાષ્ટ્રીય પ્રથમ-સ્તરના જવાબો શરૂ કર્યા. વર્લ્ડ હેલ્થ ઓર્ગેનાઇઝેશન (ડબ્લ્યુએચઓ) એ January૧ મી જાન્યુઆરીએ જાહેરાત કરી હતી કે નવી કોરોનાવાયરસ રોગચાળાને "પીએચઆઈસી" તરીકે સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવ્યો છે, ત્યાં વધતા અવાજો સામે આવી રહ્યા છે કે આ રોગચાળાએ ચીનના અર્થતંત્રને વિપરીત અસર કરી છે. વિશ્વના ઘણા દેશોમાં રોગચાળો ફેલાવા સાથે, નવા કોરોનાવાયરસમાં વૈશ્વિક રોગચાળો થયો છે, જેણે ઉદ્યોગના ખેલાડીઓમાં વ્યાપક ચિંતા પેદા કરી છે. સિનો-યુએસ વેપાર યુદ્ધની ધૂળ હજી સ્થાયી થઈ નથી, અને નવી કોરોનાવાયરસ રોગચાળો ફરીથી વધી ગયો છે, અને એલઇડી ડિસ્પ્લે ઉદ્યોગ બીજી પરીક્ષાનો સામનો કરી રહ્યો છે. ઉદ્યોગ પર રોગચાળાની અસર ભૌમિતિક છે અને આપણી કંપનીઓ આ વિનાશને સતત કેવી રીતે ટકી રહેવી જોઈએ તે સમસ્યા બની ગઈ છે, જે સુકાનની ઘણી કંપનીઓએ સામનો કરવો પડે છે. રોગચાળો એ કંપનીના જોખમોનો પ્રતિકાર કરવાની ક્ષમતાની એક મોટી કસોટી છે, પરંતુ તેની એકંદર શક્તિની પણ એક મોટી કસોટી છે.

ઘરેલું એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગ પર રોગચાળાની અસર વિશે ચર્ચા કરવા, આપણે સૌ પ્રથમ મેક્રો અર્થતંત્ર પર રોગચાળાની અસરને સમજવી જોઈએ. મૂળભૂત અર્થતંત્ર સ્થિર કરી શકાય છે? આ સવાલ માટે, સેન્ટ્રલ પાર્ટી સ્કૂલ (નેશનલ સ્કૂલ Administrationફ એડમિનિસ્ટ્રેશન) ના ઇકોનોમિક્સ ડિપાર્ટમેન્ટના ડેપ્યુટી ડિરેક્ટર વાંગ ઝિયાઓગુઆંગે કહ્યું, “ચીનના અર્થતંત્ર પર નવલકથા કોરોનાવાયરસ ન્યુમોનિયા રોગચાળાની અસર ટૂંકા ગાળાની બાહ્ય આંચકો છે અને તેની થોડી અસર પડી છે. મધ્યમ અને લાંબા ગાળાના આર્થિક વિકાસનો વલણ. "

નિષ્ણાતો સામાન્ય રીતે માને છે કે રોગચાળાને ટૂંકા ગાળામાં સેવા ઉદ્યોગ પર વધુ અસર પડશે, જેમાંથી પર્યટન, કેટરિંગ, હોટલ અને ઉડ્ડયન ઉદ્યોગોને સૌથી વધુ અસર થશે; એક્સપ્રેસ ડિલિવરીના ઘટાડાને કારણે shoppingનલાઇન શોપિંગ સહિતના વ્યવસાયિક રિટેલને પણ ભારે અસર થશે. ઉદ્યોગ અને બાંધકામ ઉદ્યોગ માટે, પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં થોડી અસર પડે છે, અને તે ભવિષ્યમાં ધીમે ધીમે મૂળ વૃદ્ધિના માર્ગને ફરીથી શરૂ કરશે.

તેમ છતાં, રોગચાળાની મધ્યમ અને લાંબા ગાળાની ચીની અર્થવ્યવસ્થા પર થોડી અસર પડશે, તેમ છતાં, ટૂંકા ગાળાની અસર હજી પણ અવગણી શકાતી નથી. તે સમજી શકાય છે કે રોગચાળાથી પ્રભાવિત, વસંત મહોત્સવની રજા લંબાઈ છે, લોકોનો પ્રવાહ પ્રતિબંધિત છે, અને વિવિધ સ્થળોએ કામ ફરીથી શરૂ કરવામાં વિલંબ થાય છે. રોગચાળાની ચાઇનાના અર્થતંત્ર પર ખૂબ ટૂંકા ગાળાની અસર છે. રોગચાળાથી ભારે અસરગ્રસ્ત માર્કેટ કંપનીઓ અસ્તિત્વ ટકાવી રાખવાના દબાણનો સામનો કરી રહી છે, ખાસ કરીને નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગો. ઉત્પાદન અને સેવા ઉદ્યોગોની કંપનીઓ વિશેષ ધ્યાન આપવાની પાત્ર છે.

ગ્રાહકની માંગમાં ઘટાડો થવાને કારણે કેટલાક નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગોને ઓર્ડરના અભાવને કારણે રોકડ પ્રવાહની સમસ્યા થઈ શકે છે. તે જ સમયે, પ્રતિબંધિત કર્મચારીઓનો પ્રવાહ સીધો અથવા આડકતરી રીતે સમગ્ર દેશમાં લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચમાં વધારો થયો છે. ટૂંકા ગાળામાં કિંમતોમાં દબાણ કરતી વખતે, તે કેટલાક સાહસોની સપ્લાય ચેન અને રજા પછીના કામોને પણ અસર કરી શકે છે, જે ઉત્પાદન ખર્ચમાં વધારો કરશે.

તે સ્પષ્ટ છે કે રોગચાળાના પ્રભાવ હેઠળ કેટલાક નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગો ટૂંકા ગાળાના આંચકા સામે ટકી શકશે નહીં અને નાદાર થઈ શકશે. તેથી, સ્થિરતા અને નાના અને મધ્યમ કદના સાહસો મેળવવાના પ્રયત્નો કરનારા મોટા સાહસો રોગચાળા દરમિયાન સામાન્ય રાજ્ય બનશે.

અચાનક રોગચાળાએ લોકોના જીવનની ગતિને સંપૂર્ણપણે વિક્ષેપિત કરી દીધી હતી. રોગચાળા અંગે વિવિધ લોકોની જુદી જુદી પ્રતિક્રિયા હોય છે. ઘરનું "મકાન" એ આપણામાંના મોટાભાગનાં લોકો માટેનું ધોરણ બની ગયું છે. જો કે, સફેદ કપડા પહેરેલા એન્જલ્સ કે જેઓ આગળની હરોળ પર લડી રહ્યા છે, તેમની પાસે “મકાનો” નથી; જેઓ સતત રોગચાળા સામેની લડતની આગળની લાઇનને પુરવઠો પહોંચાડે છે તેમની પાસે “મકાનો” નથી; એલઇડી ડિસ્પ્લે લોકો પાસે "ઘરો" નથી. નિર્ણાયક ક્ષણો પર, તેઓ આગળ આવ્યા છે. રોગચાળા સામેની લડતમાં ફાળો!

28 જાન્યુઆરીએ, સનઆન Opપ્ટોઇલેક્ટ્રોનિક્સે "ફુજિયન સાન'આન ગ્રુપ કું. લિમિટેડ અને સાનન toપ્ટોઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક,. લિમિટેડના નામે 10 મિલિયન યુઆન દાન આપવાનું નક્કી કર્યું. જીંગઝોહના નવા તાજ રોગચાળા નિવારણ અને નિયંત્રણ કાર્યને સંપૂર્ણપણે ટેકો આપવા માટે; ફેબ્રુઆરી 1, અધ્યક્ષ યુઆન યongંગગangંગ, ડોંગશhanન પ્રેસિસીન અને તેની સહાયક કંપની યાંચેંગ વેઇક્સિન ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક Co..ની સૂચના અને ગોઠવણી હેઠળ, (યાંચેંગ દોંગશાન પ્રેસિઝન Industrialદ્યોગિક ઉદ્યાનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે) વુઝhંગ ડિસ્ટ્રિક્ટની રેડ ક્રોસ સોસાયટી, સુઝહૂ સિટી અને રેડ ક્રોસ સોસાયટીમાંથી પસાર થઈ યાન્દુ જિલ્લા, યાંચેંગ શહેરનું. દરેક પક્ષ હુબેઇ પ્રાંતિય ન્યુ ક્રાઉન ન્યુમોનિયા નિવારણ અને નિયંત્રણ મુખ્ય મથકને 5 મિલિયન યુઆન (કુલ 10 મિલિયન યુઆન) દાન કરશે, જેનો ઉપયોગ વુહાન, હુબેઇ અને અન્ય સ્થળોએ ફ્રન્ટ લાઇન રોગચાળો અને નિવારણ માટે ખાસ કરવામાં આવશે; યુનિલ્યુમિન ટેકનોલોજી રોગ નિયંત્રણ સિસ્ટમો, તબીબી સંસ્થાઓ અને રોગચાળાના જિલ્લા રેડક્રોસ અને અન્ય સંબંધિત સંગઠનોને million મિલિયન યુઆન દાન કરશે, જેમાં million મિલિયન યુઆન રોકડ અને વૈશ્વિક પ્રાપ્તિ સામગ્રીમાં million મિલિયન યુઆનનો સમાવેશ થાય છે; 23 જાન્યુઆરીએ વુહાન બંધ થયા પછી, લેયાર્ડ ગ્રુપ અને ફેંક્સિંગ એજ્યુકેશન ફંડ વુહાનને મદદ કરવાનું ક્યારેય બંધ કર્યું નથી. નવા તાજ ન્યુમોનિયા રોગચાળાને રોકવા અને નિયંત્રણ માટે સામગ્રીમાં 5 મિલિયન યુઆન દાન આપ્યું છે; અલ્ટો ઇલેક્ટ્રોનિક્સએ વુહાનને બે બેચમાં કુલ 1 મિલિયન યુઆન દાન આપ્યું હતું (18 ફેબ્રુઆરીએ, અલ્ટો ઇલેક્ટ્રોનિક્સએ વુહાનને 500,000 યુઆન આપ્યું હતું. 20 ફેબ્રુઆરીએ, અલ્ટો ઇલેક્ટ્રોનિક્સ દ્વારા વુહાનને 500,000 યુઆન પણ દાન કરવામાં આવ્યું હતું, શેનઝેન ozઓઝી આઈ ચેરીટી ફાઉન્ડેશન દ્વારા શરૂ કરાયેલ અને સ્થાપના દ્વારા કંપની. ઉપરાંત, જિંગતાઇ toપ્ટોઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને ચિપોન નોર્થ જેવી કંપનીઓના જૂથે પણ ઉદારતાપૂર્વક તેમના નાણાં દાનમાં આપ્યા અને તેમની શક્તિમાં મદદ કરવા યોગદાન આપ્યું હુબેઇમાં આપત્તિગ્રસ્ત વિસ્તારોના લોકો કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી અને જવાબદારી લેવાની ભાવનાનું નિદર્શન કરે છે.

આ રોગ નિર્દય છે, અને વિશ્વમાં પ્રેમ છે. અલ્ટો ઇલેક્ટ્રોનિક્સના અધ્યક્ષ અને પ્રમુખ શ્રી વુ હનક્વે જણાવ્યું હતું કે, “તમામ ચીની લોકોએ રોગચાળો દૂર કરવાની ઇચ્છા છે. જ્યારે રોગચાળો નાબૂદ થાય છે ત્યારે જ ચીન વધુ સારું થઈ શકે છે અને ચીની કંપનીઓ વધુ સારી રીતે વિકાસ કરી શકે છે. લિસ્ટેડ કંપની તરીકે, Alલ્ટો ઇલેક્ટ્રોનિક્સ સક્રિય રીતે તેની સામાજિક જવાબદારીઓ નિભાવે છે. , અને શેનઝેન ozઓઝી આઈ ચ Charરિટિ ફાઉન્ડેશનની સ્થાપના શરૂ કરી. ફાઉન્ડેશનના તમામ ભંડોળ કંપની અને શેરહોલ્ડરોના દાનથી આવે છે. આપણે રોગચાળા સામે દેશની લડતમાં ફાળો આપવો જ જોઇએ! ઉદ્યોગમાં અલ્ટો ઇલેક્ટ્રોનિક્સ જેવી ઘણી કંપનીઓ છે. અને તે અમારા એલઇડી ડિસ્પ્લે લોકોનું ગૌરવ છે ”

રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો ત્યારથી, આપણા ઉદ્યોગ સંગઠનો એક ક્ષણ માટે પણ નિષ્ક્રિય રહ્યા નથી. રોગચાળાની શરૂઆતમાં, તેમણે પરિસ્થિતિના વિકાસ પર વધુ ધ્યાન આપ્યું છે. કેટલીક સભ્ય કંપનીઓએ આપત્તિગ્રસ્ત વિસ્તારોમાં સ્વયંભૂ ભંડોળ અને સામગ્રી અને અન્ય કાર્યોનું દાન કર્યું છે. તેઓની પ્રશંસા કરવા અને બોલાવવા મંડળના મંચ પર જાહેરાત કરવામાં આવશે. એંટરપ્રાઇઝ્સ રોગચાળા સામે લડવામાં સંયુક્તપણે ફાળો આપવા કાર્યવાહી કરે છે. તે જ સમયે, એસોસિએશનના નેતાઓ રોગચાળાને રોકવા અને તેને નિયંત્રિત કરવા ઉદ્યોગમાં આવતા સાહસોને વધુ સક્રિય રીતે માર્ગદર્શન આપી રહ્યા છે, અને ઉદ્યોગમાં કામ અને ઉત્પાદન ફરીથી શરૂ કરવા, સાહસો દ્વારા મુશ્કેલીઓ વગેરે પર વિસ્તૃત તપાસ હાથ ધરે છે. , ઉદ્યોગમાં કામ અને ઉત્પાદનની પુનumસ્થાપના વિશે વધુ જાણવા માટે અને સાહસો દ્વારા વહેલી તકે આવતી સમસ્યાઓને વહેલી તકે સમજવા. મુશ્કેલીઓનો ઉકેલ લાવવો જોઈએ, અને એસોસિએશનના કાર્યોને સંપૂર્ણ રમતમાં લાવવા જોઈએ, સંબંધિત સરકારી વિભાગો સાથે વાતચીત કરવી જોઈએ, અને કોર્પોરેટ માંગની પ્રતિક્રિયા આપવી જોઈએ, જેથી રાજ્ય નીતિ સ્તરે સંબંધિત નીતિ સહાયને જારી કરી શકે.

પાછલા વર્ષો અનુસાર, એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન કંપનીઓ ઘણા મોટા વિદેશી અને સ્થાનિક પ્રદર્શનોથી નવા વર્ષનો પ્રારંભ કરશે. આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રદર્શનોમાં ભાગ લેવાનું એ એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓના ઉદઘાટન સમારોહનું હાઇલાઇટ છે અને ડિસ્પ્લે કંપનીઓએ નવા વર્ષનો પ્રારંભ કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ પ્રવાસનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. જો કે, રોગચાળાથી અસરગ્રસ્ત, આ વર્ષે ડચ આઇએસઇ પ્રદર્શનના સફળ આયોજન ઉપરાંત, ચીનમાં અનેક મહત્વપૂર્ણ આંતરરાષ્ટ્રીય એલઈડી પ્રદર્શનોને મોકૂફ રાખવું પડ્યું. શેનઝેન ઇન્ટરનેશનલ કન્વેન્શન એન્ડ એક્ઝિબિશન સેન્ટર, શેનઝેન ઇન્ટરનેશનલ એલઈડી એક્ઝિબિશન, અને બેઇજિંગ ઈન્ફોકmમ ચાઇના 2020 પ્રદર્શનના આયોજક ખાતે યોજાયેલ આઇએસઇએલ 2020 પ્રદર્શન, પ્રદર્શન મુલતવી રાખવાની માહિતી એક પછી એક જાહેર કરવામાં આવી છે. ભૂતકાળમાં નવા વર્ષમાં પ્રદર્શનની આજુબાજુ કાર્યરત એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓ ખોરવાઈ ગઈ છે, અને કામ અને ઉત્પાદન ફરીથી શરૂ કરવાના મૂળ સમયપત્રકને પણ સમાયોજિત કરવાની ફરજ પડી છે.

વસંત મહોત્સવના રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો ત્યારથી રાજ્યની કાઉન્સિલની જનરલ Officeફિસે સ્પ્રિંગ ફેસ્ટિવલની રજા ફેબ્રુઆરી 2 સુધી વધારવાની નોટિસ ફટકારી છે. ગંભીર પરિસ્થિતિને ધ્યાનમાં રાખીને, દેશભરની સરકારોએ તમામ પ્રકારના ઉદ્યોગોની જરૂરીયાત માટે નોટિસ જારી કરી છે. 9 ફેબ્રુઆરી પહેલાં રાષ્ટ્રિય અર્થવ્યવસ્થાની શરૂઆતમાં ફરીથી કામ શરૂ નહીં કરવું. મુખ્ય પ્રાંતોએ જુદા જુદા સમયગાળા માટે ક્રમિક પ્રારંભિક પ્રારંભ સમયગાળા ક્રમિક રીતે રજૂ કર્યા છે. અસાધારણ સમયમાં, જ્યારે કંપનીઓ ફરીથી કામ શરૂ કરશે, ત્યારે તેઓ પરત ફરતા કર્મચારીઓને અલગ રાખવા, સંભવિત રોગચાળાના જોખમોને નિયંત્રિત કરવા અને આરોગ્ય સંરક્ષણના પરીક્ષણ અને દબાણનો સામનો કરશે.

ચીનની એલઇડી ઉત્પાદન કંપનીઓ મુખ્યત્વે યાંગ્ત્ઝી નદી ડેલ્ટા, પર્લ નદી ડેલ્ટા, ફુજિયન ડેલ્ટા અને અન્ય પ્રદેશોમાં કેન્દ્રિત છે. પર્લ રિવર ડેલ્ટા એ એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગના વિકાસ માટે એકઠા કરવાનું સ્થળ છે. જો કે, વિવિધ પ્રદેશોમાં સખત મુસાફરીના નિયંત્રણને લીધે, માર્ગ પરિવહન જુદા જુદાને આધિન છે નિયંત્રણની ડિગ્રી માત્ર કર્મચારીઓના વળતરને અસર કરે છે, પણ લોજિસ્ટિક્સને પણ અસર કરે છે. હ્યુબી અને અન્ય સ્થળોએ તબીબી પુરવઠો અને નાગરિક જૈવિક ઉત્પાદનોના પરિવહનને સમર્થન આપવાની મોટી માત્રામાં લોજિસ્ટિક્સ ક્ષમતા છે. Linksદ્યોગિક સાંકળમાંની બધી લિંક્સની સામગ્રી, ખરીદી અને પુરવઠા પ્રતિબંધિત છે. એંટરપ્રાઇઝનું કાર્ય અને ઉત્પાદનનું સંપૂર્ણ પુન: પ્રારંભ એક પડકાર pભું કરે છે.

પ્રારંભિક તબક્કે, દેશભરમાં માસ્ક, દવાઓ, જીવાણુ નાશકક્રિયા અને સંબંધિત રોગ નિવારણ અને નિયંત્રણની સામગ્રીની ગેરહાજરીમાં, ઘણી કંપનીઓ અને કર્મચારીઓ માસ્ક ખરીદવા માટે બિલકુલ અસમર્થ હતા, અને સ્થાનિક સરકારોની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવામાં અસમર્થ હતા. જો તેઓ જરૂરીયાતો પૂરી કરી શકે, તો પણ તે સ્થાનિક પ્રતિબંધોને આધિન છે. મેનેજમેન્ટ પગલાં અને કર્મચારીઓ કામ પર પાછા ફરવા પર પ્રતિબંધો પણ એક મોટી સમસ્યા છે. આ સ્થિતિના આધારે, 9 મી ફેબ્રુઆરી પહેલાં, ઘણી ડિસ્પ્લે કંપનીઓએ onlineનલાઇન કાર્ય, કાર્ય મર્યાદિત ફરીથી કાર્ય, અથવા હોમ officeફિસની રીત અપનાવી છે.

રોગચાળાના પ્રારંભિક તબક્કામાં, videoનલાઇન વિડિઓ કોન્ફરન્સ, રિમોટ તાલીમ, વગેરે દ્વારા કાર્યકારી લેઆઉટ, સંકલિત ભાગીદારો, ગ્રાહકો જાળવી રાખવા અને રોગચાળાના નિવારણ અને નિયંત્રણના કર્મચારીઓ માટે શિક્ષણ અને પ્રચાર કાર્ય હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. ઉદાહરણ તરીકે, લેયાર્ડ દેશના ક Leલને સક્રિયપણે જવાબ આપ્યો. તે નક્કી કરવામાં આવ્યું છે કે તમામ કર્મચારીઓ 3 થી 9 ફેબ્રુઆરી સુધી ઘરેથી કામ કરશે, અને એબીસન, લેહમેન અને લિઆંજિયન Opપ્ટોઇલેક્ટ્રોનિક્સ જેવી કંપનીઓ પણ આ સમયગાળા દરમિયાન onlineનલાઇન officeફિસ મોડ શરૂ કરશે.

રોગચાળાના ધીરે ધીરે નિયંત્રણ સાથે, કેટલાક સ્થળોએ મુસાફરીની મર્યાદાઓ પ્રમાણમાં હળવા કરવામાં આવી છે, અને કંપનીઓએ પણ રોગચાળાના નિવારણ અને નિયંત્રણ માટે સાવચેતીપૂર્વક વ્યવસ્થા કરી છે. કામ અને ઉત્પાદન ફરીથી શરૂ કરવા માટે વિવિધ તૈયારીઓ કર્યા પછી, ઉદ્યોગની ઘણી કંપનીઓએ 10 મી ફેબ્રુઆરીથી તે લેવાનું શરૂ કર્યું છે. કામ ફરી શરૂ કરવાનો હુકમ.

કામ ફરી શરૂ કરવાની બીજી મોજ 17 ફેબ્રુઆરીએ દેશભરમાં શરૂ થઈ હતી, અને વધુ કંપનીઓએ offlineફલાઇન ઉત્પાદન ફરીથી શરૂ કરવાનું શરૂ કર્યું હતું. ફરી શરૂ થવાના દરની દ્રષ્ટિએ, ગુઆંગડોંગ, જિઆંગ્સુ અને શાંઘાઈ જેવા મોટા આર્થિક પ્રાંતોમાં ફરી શરૂ થવાનો દર %૦% ને વટાવી ગયો છે, જેમાંથી મોટા ઉદ્યોગો નાના અને મધ્યમ કદના સાહસોના કામની પુન: શરૂઆતમાં ઝડપી પ્રગતિ સાથે સરખામણી કરે છે. , રોગચાળાના નિવારણ અને નિયંત્રણથી સંબંધિત સામગ્રીના કામ અને ઉત્પાદનની પુન: શરૂઆતના સ્પષ્ટ પરિણામો પ્રાપ્ત થયા છે. એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગમાં, મોટાભાગના સાહસો નાના અને સૂક્ષ્મ ઉદ્યોગો છે, અને મોટા ઉદ્યોગોની તુલનામાં ફરી શરૂ થવાનો દર થોડો અપૂરતો છે. તેમ છતાં ઘણી કંપનીઓએ ફરીથી કામ શરૂ કર્યું છે, તેમ છતાં કામ અને ઉત્પાદન ફરીથી શરૂ કરવાનો દર પ્રમાણમાં ઓછો છે. તેમાંથી, અપસ્ટ્રીમ ચિપ કંપનીઓ અને મીડસ્ટ્રીમ પરીક્ષણ કંપનીઓનો ફરીથી પ્રારંભ દર 70% -80% જેટલો .ંચો છે, પરંતુ ડાઉનસ્ટ્રીમ એપ્લિકેશન બાજુ, કાર્ય અને ઉત્પાદનનો સરેરાશ પુનumસંગ્રહ દર અડધાથી ઓછો છે. અમારા સંશોધન મુજબ, અપર અને મીડસ્ટ્રીમ કંપનીઓનો ફરીથી પ્રારંભ દર પ્રમાણમાં .ંચો છે. ઉદાહરણ તરીકે, એચ.સી. સેમિટેક, નેશનલ સ્ટાર toપ્ટોઇલેક્ટ્રોનિક્સ, ઝાઓચી કું., લિમિટેડ અને અન્ય કંપનીઓનો ફરીથી પ્રારંભ દર 70% જેટલો .ંચો છે. એવી અપેક્ષા છે કે માર્ચથી એપ્રિલ સુધીમાં સંપૂર્ણ ઉત્પાદન પુન restoredસ્થાપિત કરવામાં આવશે. ડાઉનસ્ટ્રીમ ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન કંપનીઓમાં કામ અને ઉત્પાદનની ઓછી ફરી શરૂ થાય છે, સામાન્ય રીતે 50% કરતા ઓછી હોય છે. ફેબ્રુઆરીમાં સામાન્ય ફરી શરૂ થવાનો દર 30% થી 40% ની વચ્ચે હતો.

એચસી સેમિટેક એ કેટલાક એલઇડી ઉત્પાદકોમાંથી એક છે જે લાલ, લીલો અને વાદળી પ્રકાશ-ઉત્સર્જન કરતી ચિપ્સનું મોટા પ્રમાણમાં ઉત્પાદન કરી શકે છે. ઉદ્યોગમાં તેની ખૂબ મહત્વની સ્થિતિ છે. તેનું નોંધણી સ્થળ વુહાન, હુબેઇમાં સ્થિત છે. એલઇડી અપસ્ટ્રીમ કંપની તરીકે રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો હોવાથી, તેનું ઉત્પાદન અને કામગીરી સંબંધિત છે એલઇડી એ સપ્લાય ચેઇનની સ્થિરતા દર્શાવે છે, પરંતુ એચસી સેમિટેકે 6 ફેબ્રુઆરીએ જાહેર કરેલી ઘોષણા અનુસાર, તેનું મુખ્ય ઉત્પાદન અને કામગીરી ચાલુ છે એચ.સી. સેમિટેક (ઝેજિયાંગ) કું. લિ., એચ.સી. સેમિટેક (સુઝહુ) કું. લિ. અને યુનાન લ Lanંજિંગ ટેક્નોલ Co.જી કું. લિમિટેડ. હાલમાં કંપનીનું વુહાનમાં કોઈ ઉત્પાદન નથી, અને તે ફક્ત નાના પ્રમાણમાં મેનેજમેન્ટ અને વેચાણ કર્મચારીઓ જ રાખે છે. . અમારી સમજ મુજબ, એચ.સી. સેમિટેકે 10 ફેબ્રુઆરી પહેલાં officeનલાઇન officeફિસ મોડ શરૂ કરી દીધી છે. ફેબ્રુઆરીના અંત સુધીમાં, એચસી સેમિટેકનો ફરીથી પ્રારંભ દર 80% કરતા વધુ પર પહોંચી ગયો છે. ઘરેલું પેકેજિંગ નેતા તરીકે, નેશનલ સ્ટાર toપ્ટોઇલેક્ટ્રોનિક્સએ ફરીથી કામ શરૂ કર્યું છે. પ્રોડક્શન એ ડિસ્પ્લે ઉદ્યોગની મધ્યમ કડીની સલામતી સાથે પણ સંબંધિત છે. જાહેર માહિતી અનુસાર, નેશનલ સ્ટાર toપ્ટોઇલેક્ટ્રોનિક્સના આરજીબી ડિવિઝને ફેબ્રુઆરીની શરૂઆતમાં જ officeનલાઇન officeફિસ શરૂ કરી દીધી છે અને 10 મીએ સત્તાવાર રીતે તેનું ઉત્પાદન ફરી શરૂ થશે. અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે માર્ચના મધ્યથી અંતના અંતમાં સંપૂર્ણ ઉત્પાદન પ્રાપ્ત થશે. .

એલઇડી ચિપ્સ અને પેકેજિંગના કામ અને ઉત્પાદનની પુન: શરૂઆત સારી છે, અને જે ખરેખર ચિંતાજનક છે તે છે અમારી ડાઉનસ્ટ્રીમ એપ્લિકેશન બાજુ. એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓ "કસ્ટમાઇઝ્ડ ભોજન પ્રણાલી" ની છે, અને કસ્ટમાઇઝ્ડ ઉત્પાદનો ઓર્ડર વોલ્યુમ સાથે નજીકથી સંબંધિત છે. પાછલા વર્ષોમાં પ્રદર્શન પછી, કંપનીઓ ઘણા બધા ઓર્ડર મેળવવામાં સક્ષમ હતી, અને પછી નવા વર્ષમાં ઉત્પાદન શરૂ કરવા માટે સંપૂર્ણ શક્તિ ચલાવી હતી. જો કે, રોગચાળા હેઠળ, પ્રદર્શન મોકૂફ રાખવામાં આવ્યું હતું, અને બધા એલઇડી ડિસ્પ્લે-સંબંધિત પ્રોજેક્ટ મૂળભૂત રીતે સ્થગિત હતા, અને ઘણી કંપનીઓએ ફરીથી કામ શરૂ કર્યું હતું. પૂર્ણાહુતિ પહેલા ઉત્પાદન પણ હાલનો ઓર્ડર છે, અને કોઈ નવા ઓર્ડર ઉમેરવામાં આવ્યાં નથી.

આ કિસ્સામાં, મોટાભાગના એલઇડી ડિસ્પ્લેને ચુસ્ત રોકડ પ્રવાહની સમસ્યાનો સામનો કરવો પડશે. જેમ કે ઉદ્યોગ સામાન્ય રીતે કોઈ orderર્ડર વિના પ્રિપેમેન્ટ પ્રોડક્શન મોડેલ અપનાવે છે, કંપનીઓ માત્ર નિકાસ કરશે પરંતુ પ્રવેશ નહીં કરે તેવી સ્થિતિ હશે. કેટલાક OEM પ્રકારના ઉદ્યોગો માટે દબાણ વધુ વધારે હશે. છેવટે, મકાનમાલિકના પરિવાર પાસે કોઈ સરપ્લસ નથી, તેથી OEM કેવી રીતે પોટમાંથી ચોખા મેળવી શકે છે?

અમારા આકારણી મુજબ, જો રોગચાળો નિયંત્રણમાં લાવવામાં આવે, તો એલઇડી ડિસ્પ્લે ઉદ્યોગ મૂળભૂત રીતે મેથી જૂનમાં ફાટી નીકળતાં પહેલાં સંપૂર્ણ ઉત્પાદનની સ્થિતિમાં પાછો ફરી શકશે.

ચીનમાં એક જૂની કહેવત છે કે દરેક વસ્તુમાં ગુણદોષ છે. વધુ લોકપ્રિય પશ્ચિમી ભાષામાં, જ્યારે ભગવાન તમારા માટે એક દરવાજો બંધ કરે છે, ત્યારે તે તમારા માટે બારી પણ ખોલે છે. આ રોગચાળો ચોક્કસપણે કટોકટી છે, પરંતુ કહેવાતી કટોકટી હંમેશાં સંકટમાં સજીવ રહેતી હોય છે, અને ભય અને તક મળી રહે છે. તે તેના પર નિર્ભર છે કે આપણે તેનો કેવી રીતે પ્રતિસાદ કરીએ છીએ અને તેને કેવી રીતે પકડી શકીએ છીએ.

એક વાત મૂળભૂત રીતે ચોક્કસ છે, ચીન વિશ્વનું સૌથી મોટું એલઇડી ડિસ્પ્લે સંશોધન અને વિકાસ અને ઉત્પાદન દેશ છે, અને મારા દેશના એલઇડી ડિસ્પ્લે ઉદ્યોગને વિશ્વમાં બદલી ન શકાય તેવી સ્થિતિ છે. રોગચાળો એલઇડી ડિસ્પ્લે ઉદ્યોગની એકંદર પેટર્નને બદલશે નહીં. એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગ પર તેની અસર ટૂંકા ગાળાની હશે, પરંતુ તેની અસર પણ દૂરના હોઈ શકે છે. જો કે, અસરની લંબાઈને ધ્યાનમાં લીધા વિના, વર્તમાન મુશ્કેલીઓથી કેવી રીતે ટકી રહેવું અને સરળતાથી સહન કરવું તે અમારી મોટાભાગની કંપનીઓનું એક અગ્રતા છે. તે પછી, જેમ કે વર્તમાન રોગચાળો કંપનીઓના ઉત્પાદન, વેચાણ અને વેચાણ પછીની લિંક્સમાં પણ પડકારો ઉભો કરે છે, એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓ કેવી રીતે પડકારોનો જવાબ આપે છે અને તકો જપ્ત કરે છે તે આપણા ઘણા ઉદ્યોગ સાહસિકો માટે એક પ્રશ્ન બની ગયો છે.

ચાઇના પાસે એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગની સૌથી સંપૂર્ણ industrialદ્યોગિક સાંકળ અને સપ્લાય ચેઇન છે. એલઇડી ડિસ્પ્લે સ્ક્રીનોમાં અપસ્ટ્રીમ ચિપ ઉદ્યોગ, મધ્યવર્તી પેકેજિંગ અને ટર્મિનલ એપ્લિકેશન લિંક્સ શામેલ છે. દરેક કડી ખૂબ જ શામેલ હોય છે, અને લગભગ દરેક કડીમાં કાચી સામગ્રી અને અન્ય સામગ્રી શામેલ હોય છે. પ્રતિસાદનું સ્તર ઉતરે તે પહેલાં, ટ્રાફિક અને ટ્રાન્સપોર્ટેશન પ્રતિબંધિત છે, અને લોજિસ્ટિક્સ તેના દ્વારા વધુ કે ઓછા પ્રભાવિત થાય છે. એલઇડી ડિસ્પ્લેના અપસ્ટ્રીમ, મધ્યમ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ સાહસો વચ્ચેના સહયોગને અનિવાર્યપણે અસર થશે. રોગચાળાની અસરને લીધે, તે સ્પષ્ટ હકીકત છે કે ટર્મિનલ એપ્લિકેશનોની પ્રાપ્તિ માંગને દબાવવામાં આવી છે. ટૂંકા ગાળામાં, એલઇડી ડિસ્પ્લે ટર્મિનલ એપ્લિકેશનોની માંગમાં ઘટાડા પરનું દબાણ ધીમે ધીમે ઉપરની તરફ પ્રસારિત થશે, અને ઉદ્યોગની એકંદર સપ્લાય ચેન દબાણ હેઠળ છે.

સૌથી ચિંતાજનક બાબત એ છે કે જાપાન અને દક્ષિણ કોરિયામાં રોગચાળો ફાટી નીકળવાની સાથે, સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગનો વિકાસ ચિંતાજનક છે. સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગમાં, જાપાન અને દક્ષિણ કોરિયા ખૂબ મહત્વનું સ્થાન ધરાવે છે. જો જાપાન અને દક્ષિણ કોરિયન કંપનીઓ આને અસર કરે છે, તો વેફર, કેપેસિટર અને રેઝિસ્ટર્સની ઉત્પાદન ક્ષમતા મર્યાદિત રહેશે. તે સમયે, સેમિકન્ડક્ટર કાચા માલના ભાવમાં વધારો દેશમાં પ્રસારિત થશે અને ભાવમાં વધારો થવાનું કારણ બની શકે છે. Industrialદ્યોગિક સપ્લાય ચેઇનનું દબાણ નાના અને સૂક્ષ્મ ઉદ્યોગો માટે જીવલેણ ફટકો હશે. છેવટે, નાના અને સૂક્ષ્મ સાહસોમાં સામાન્ય રીતે ઇન્વેન્ટરી હોતી નથી, અને સંસાધનોની અછત હેઠળ, સપ્લાયર્સ ઉત્તમ મૂડી અને તકનીકી તાકાતવાળા તે ઉત્પાદકોને બાંયધરી આપવાનું પણ પ્રાધાન્ય આપશે. સાહસોમાં "રાંધવા માટે ચોખા નહીં" ની પરિસ્થિતિનો સામનો કરવો પડી શકે છે.

આ ઉપરાંત, આ દ્વારા લાવવામાં આવેલી સાંકળ પ્રતિક્રિયા એલઇડી ડિસ્પ્લેના ભાવમાં વધારો કરી શકે છે, અને આ વર્ષે એલઇડી ડિસ્પ્લે માર્કેટમાં ટૂંકા ગાળાની "કિંમતમાં વધારો" થઈ શકે છે.

વર્તમાન એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગમાં, ઉચ્ચ અને મધ્યમ કંપનીઓમાં કામ અને ઉત્પાદન ફરીથી શરૂ કરવાનો highંચો દર છે, અને સામાન્ય રીતે નીચા પ્રવાહની એપ્લિકેશન કંપનીઓના મૂળ કારણોમાંનું એક ઓર્ડરનો અભાવ છે. એલઈડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓ માટે કોઈ ઓર્ડર એ સૌથી મોટો પડકાર નથી!

રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો ત્યારથી દેશભરમાં કેટરિંગ અને મનોરંજન જેવી જગ્યાઓ બંધ થઈ ગઈ છે. જો કે, ભીડ એકત્રિત કરવા સહિતની તમામ જૂથ પ્રવૃત્તિઓ સ્થિરતાની સ્થિતિમાં છે. એક લાક્ષણિક ઇજનેરી એપ્લિકેશન લક્ષણ ઉત્પાદન તરીકે, એલઇડી ડિસ્પ્લે સ્ક્રીન ખૂબ ભારે છે. કામ અને ઉત્પાદનની પુનumસ્થાપન ત્યારથી, મોટાભાગની ડિસ્પ્લે કંપનીઓએ આગળની પરિસ્થિતિનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, અને તેમને નુકસાન થયું છે. તેમની પાસે મોટા પાયે અને વ્યાપક વિકાસ કંપનીઓ છે. બંને રોકડ પ્રવાહ અને વિવિધ સંસાધનો પ્રમાણમાં પૂરતા છે. હાલમાં, મોટી કંપનીઓ મુખ્યત્વે સ્થિરતાની શોધમાં છે. , જ્યારે કેટલાક નાના અને સૂક્ષ્મ ઉદ્યોગો વધુ ચુસ્ત છે.

એલઇડી ડિસ્પ્લેના ઉત્પાદનમાં, ઉદ્યોગ સામાન્ય રીતે પ્રોજેક્ટ એડવાન્સ ચુકવણીના ઉત્પાદન મોડને અપનાવે છે. કંપની ગ્રાહક પાસેથી થાપણની ચોક્કસ ટકાવારી મેળવે છે, અને તે પછી ઉત્પાદન માટે તૈયારી કરવાનું શરૂ કરે છે. માલ પહોંચાડ્યા પછી, તેઓ લાંબા ચુકવણી ચક્રની સમસ્યાનો પણ સામનો કરી રહ્યા છે. કેટલાક અપૂરતા રોકડ પ્રવાહ, ખાસ કરીને નાના અને સૂક્ષ્મ ઉદ્યોગો માટે આ એક મોટો પડકાર હશે.

એલઇડી કોન્ફરન્સ સિસ્ટમનો વિકાસ

આ સમયગાળા દરમિયાન, આપણે એ પણ જોઈ શકીએ છીએ કે ઘણી કંપનીઓ શરૂઆતમાં onlineનલાઇન અને રિમોટ officeફિસ મોડેલો અપનાવે છે. Videoનલાઇન વિડિઓ કોન્ફરન્સ અને અન્ય પદ્ધતિઓ દ્વારા, તેઓ રોગચાળા દરમિયાન માત્ર મેળાવડાંને ઘટાડી શકશે નહીં, કર્મચારીઓની સલામતી સુનિશ્ચિત કરશે, પણ પૈસાની બચત પણ કરી શકે છે. ઘણા માનવબળ અને ભૌતિક સંસાધનોનો ખર્ચ. કેટલીક કંપનીઓ રોગચાળા પછી સંપૂર્ણ તૈયારીઓ કરવા માટે રોગચાળા દરમિયાન ડીલરોને "ચાર્જ" કરવા માટે remoteનલાઇન રિમોટ તાલીમ અને અન્ય પદ્ધતિઓનો પણ સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરે છે.

તેથી, વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ સામાન્ય રીતે ભાવિ ઉદ્યોગના "નવા આઉટલેટ" તરીકે ગણવામાં આવે છે. તે સમજી શકાય છે કે યુરોપિયન અને અમેરિકન દેશોમાં ટેલિકમ્યુમિંગનો પ્રવેશ દર પ્રમાણમાં isંચો છે. એક એવો અંદાજ છે કે 2020 માં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં લગભગ 50% ટેક્નોલજી કંપનીઓ પાસે તેમના 29% કર્મચારીઓ ટેલિકોમ્યુટિંગ પ્રાપ્ત કરશે, જ્યારે મારા દેશમાં પ્રવેશ દર પ્રમાણમાં ઓછો છે, અને ભવિષ્યમાં વૃદ્ધિ માટે વિશાળ અવકાશ છે. હકીકતમાં, પાછલા બે વર્ષમાં એલઇડી ડિસ્પ્લે કોન્ફરન્સ સિસ્ટમનો વિકાસ એક વલણ બની ગયો છે, અને એબ્સન, લેયાર્ડ અને અલ્ટો ઇલેક્ટ્રોનિક્સ જેવી કંપનીઓએ તમામ પરિષદ-વિશિષ્ટ ડિસ્પ્લે સિસ્ટમ્સ શરૂ કરી છે. કેટલીક ડિસ્પ્લે કંપનીઓએ પહેલેથી જ કોન્ફરન્સ ઓલ-ઇન-વન્સ જેવા ઉત્પાદનો રજૂ કર્યા છે.

રોગચાળાના વાતાવરણ હેઠળ, વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ કાર્યક્ષમતા અને સલામતીની લાક્ષણિકતાઓને પ્રકાશિત કરે છે. ભવિષ્યમાં, 4 કે / 8 કે એચડી અને 5 જીના વિકાસ સાથે, વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગની વિકાસ પ્રક્રિયા ચોક્કસપણે ગતિ કરશે, અને કોન્ફરન્સ સિસ્ટમમાં એલઇડી ડિસ્પ્લેના વિકાસને પણ વધુ અને વધુ અસર થશે. ડિસ્પ્લે કંપનીઓનું ધ્યાન.

આત્મ સુધારણા

આ રોગચાળો એ R&D, ઉત્પાદન, વ્યવસ્થાપન અને વેચાણ અને એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓની વેચાણ પછીની સેવા માટેની કસોટી છે. તે કંપનીની જોખમ વિરોધી ક્ષમતા અને અમારી કંપનીની વિસ્તૃત શક્તિની ચકાસણી છે. અચાનક રોગચાળો આપણી ડિસ્પ્લે કંપનીની ઝડપી પ્રતિભાવ ક્ષમતા અને કટોકટી પ્રત્યેની પ્રતિક્રિયા પદ્ધતિનું પરીક્ષણ કરે છે. તે એન્ટરપ્રાઇઝના વિવિધ વિભાગો વચ્ચે સંકલન ક્ષમતા અને ઉત્પાદનથી વેચાણ સુધીની નિયંત્રણ ક્ષમતાને પ્રતિબિંબિત કરી શકે છે.

એક અર્થમાં, રોગચાળો એ “અરીસો” છે, તે આપણી કંપનીનો સાચો આકાર બતાવશે, અને ચાલો આપણે જોઈએ કે આપણે કોણ છીએ. રોગચાળા દ્વારા આપણે આપણી પોતાની શક્તિ અને નબળાઇઓ શોધી શકીએ છીએ, ખાસ કરીને કોર્પોરેટ નેતાની નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા. આપણે એમ પણ કહી શકીએ કે રોગચાળો એ કોઈ કંપનીના વડા માટે એક મોટી કસોટી છે. ઉદ્યોગમાં ઉદ્યોગપતિના નેતાઓની કોઈ અછત નથી જે નજીકના સંપર્કને કારણે અલગ થવાની ફરજ પાડે છે. આ પરિસ્થિતિ જોખમોનો સામનો કરવાની કંપનીની ક્ષમતાની વધુ ચકાસણી કરે છે.

રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો ત્યારથી, આપણે જોઈ શકીએ છીએ કે ઉદ્યોગની તમામ ડિસ્પ્લે કંપનીઓએ પ્રથમ વખત આગેવાની લીધી છે, રોગચાળાના નિવારણ કાર્ય માટે સક્રિયપણે આયોજન કર્યું છે, અને કાર્ય અને ઉત્પાદન ફરીથી શરૂ કરવાની યોજના બનાવી છે. તે જ સમયે, અમારી પ્રદર્શન કંપનીઓના નેતાઓ પણ વિવિધ પદ્ધતિઓ અને ચેનલો દ્વારા આપત્તિ વિસ્તારોને સહાય કરવા દોડી ગયા હતા.

રોગચાળો આપણને ઉદ્યોગોની જવાબદારીઓ અને જવાબદારીઓ જોવાની મંજૂરી આપે છે, અને તે આપણને અસ્તિત્વમાં રહેલી ખામીઓ શોધવા માટે પણ પરવાનગી આપે છે, અને આ આપણી જાતને સુધારવાની એક ઉત્તમ તક છે. ફાયદાઓ માટે, આપણે આગળ વધવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ, અને હાલની ખામીઓ માટે, આપણે બદલવા માટે પ્રયત્નશીલ રહેવું જોઈએ.

સ્ટાન્ડર્ડાઇઝેશન સિસ્ટમના નિર્માણને પ્રોત્સાહન આપો

એલઇડી ડિસ્પ્લે એ એન્જિનિયરિંગ પ્રોડક્ટ છે અને તેનું કસ્ટમાઇઝ્ડ પ્રોડક્શન મોડ હંમેશા એલઇડી ડિસ્પ્લે ઉદ્યોગનું મુખ્ય બંધારણ રહ્યું છે. જો કે, આપણે એ પણ જોયું છે કે તાજેતરના વર્ષોમાં, કસ્ટમાઇઝેશન હેઠળ એલઇડી ડિસ્પ્લે સ્ક્રીનોના માનકકરણની પ્રક્રિયા સતત આગળ વધી રહી છે, અને એક પછી એક વિવિધ ધોરણો રજૂ કરવામાં આવ્યા છે. તકનીકીથી માંડીને ઉત્પાદનો સુધી, ઉદ્યોગ ધોરણની સિસ્ટમ વધુ અને વધુ સંપૂર્ણ બની છે.

ઉત્પાદનોની દ્રષ્ટિએ, ભાડા ઉત્પાદનોના માનકીકરણ જેવા કેબિનેટથી ઇન્સ્ટોલેશન સુધી, કેટલાક “સંમેલનો અને સંમેલનો” ના ધોરણો થયા છે, પછી ભલે તે ઉત્પાદન મોડ્યુલોનું પ્રમાણ હોય, અથવા વ્યવહારિકતા અને સ્થાપન અને ઉપયોગની સરળતા. પ્રોડક્ટનું ભાડાનું પ્રમાણભૂતકરણ ધીમે ધીમે આકાર લઈ રહ્યું છે.

આ વખતે એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન ઉદ્યોગમાં, અપસ્ટ્રીમ અને મીડસ્ટ્રીમ કંપનીઓના કામના પુન: પ્રારંભ અને productionંચા દર અને ડાઉનસ્ટ્રીમ એપ્લિકેશન કંપનીઓના ઉત્પાદનના ફરીથી પ્રારંભના નીચા દર માટેનું કારણ એ છે કે "કસ્ટમાઇઝેશન" હેઠળ કંપનીઓ પાસે ન હોય. ઓર્ડર. પ્રોડક્શન મશીન શરૂ કરવાની હિંમત કરો. જો એલઇડી ડિસ્પ્લેનું માનકીકરણ પ્રાપ્ત થાય છે, તો પછી આ સમસ્યા અસ્તિત્વમાં નથી.

તાજેતરનાં વર્ષોમાં, ઉદ્યોગ સંગઠનો પ્રમાણભૂતકરણ પ્રણાલીઓના નિર્માણ માટે સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપી રહ્યા છે, અને ક્રમશ LED એલઇડી ડિસ્પ્લે-સંબંધિત ધોરણોને પસાર કર્યા છે. આ ઘટના પછી, કંપનીઓએ સંડોવણી સાથે તેમના સંપર્કોને મજબૂત બનાવવી જોઈએ અને શક્ય તેટલી વહેલી તકે અમારી વિવિધ માનક પ્રક્રિયાઓને વેગ આપવી જોઈએ. , ઉદ્યોગને વધુ સારી રીતે સેવા આપવા અને ઉદ્યોગના વિકાસ અને વિસ્તરણ માટે સંપૂર્ણ માનકીકરણ પ્રણાલીની સ્થાપના કરવી.

Autoટોમેશન અને બુદ્ધિની પ્રક્રિયાને ઝડપી બનાવવી

નવા તાજ રોગચાળા અંતર્ગત, એલઇડી ડિસ્પ્લે એપ્લિકેશન કંપનીઓને જો કર્મચારીઓના વળતર દરની સમસ્યાનો સામનો કરવો પડશે, જો તેઓ આખરે કામ અને ઉત્પાદન ફરીથી ચાલુ કરવા માંગતા હોય. આપણે બધા જાણીએ છીએ તેમ, એલઇડી ડિસ્પ્લેની કસ્ટમાઇઝ્ડ પ્રક્રિયા, જો તે સામાન્ય દૈનિક કામગીરી હોય, તો પણ -ફ-સીઝન અને પીક સીઝન વચ્ચેનો સ્પષ્ટ તફાવત છે. પીક સીઝનમાં ઘણા ઓર્ડર છે, ફેક્ટરી વ્યસ્ત છે, ઓવરટાઇમ કામ કરે છે, અને સૈનિકો અને ઘોડાઓની ઘણી તંગી થાય છે; અને એકવાર -ફ-સીઝન આવે પછી, singleર્ડર એક ધ્રુવ હોય છે જમીન ઓછી થઈ ગઈ છે, અને કંપનીના ઘણા કર્મચારીઓએ “કંઇ કરવાનું નથી” ની પરિસ્થિતિનો સામનો કરવો શરૂ કર્યો છે. તેથી, પ્રમાણિત ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવું અને autoટોમેશન અને બુદ્ધિની ડિગ્રીમાં વધારો એ નિouશંકપણે એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચ બચાવવા અને ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં સુધારો લાવવાનું નિરાકરણ હશે. આ રોગચાળો એન્ટરપ્રાઇઝ માટે ઓટોમેશન અને ઇન્ટેલિજન્સની પ્રક્રિયાને વેગ આપી શકે છે.

એલઇડી ડિસ્પ્લે ઉદ્યોગના વિકાસ માટે નિશ્ચિત આત્મવિશ્વાસ-સારી સંભાવનાઓ

તલવારની તીવ્ર ધાર તીક્ષ્ણ થવાથી આવે છે, અને પ્લમ ફૂલવાની સુગંધ કડવીડ ઠંડીથી આવે છે.

બજારની તીવ્ર સ્પર્ધામાં મોટાભાગની એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓ ઉતાર-ચ .ાવમાંથી પસાર થઈ છે. જોકે રોગચાળાની અસર મહાન છે, તે આપણી કંપનીઓમાં ઘણા પડકારો લાવે છે. જો કે, મોટાભાગની ડિસ્પ્લે કંપનીઓ માટે, આ ફક્ત એક અણધાર્યું તોફાન છે, અને તોફાન પછી, એક તેજસ્વી મેઘધનુષ્ય હશે.

બીજિંગ સમયના 1 માર્ચ, 20:00 સુધીમાં, 61 દેશો અને ચીન બહારના પ્રદેશોમાં નવા કોરોનરી ન્યુમોનિયાના કુલ 7,600 થી વધુ પુષ્ટિ થયેલા કેસ નોંધાયા છે. એન્ટાર્કટિકા સિવાય, અન્ય તમામ 6 ખંડોને આવરી લેવામાં આવ્યા છે. વર્લ્ડ હેલ્થ ઓર્ગેનાઇઝેશન એ કહ્યું નહોતું કે રોગચાળો ગભરાટ પેદા નહીં કરે તેવી આશા છે, પરંતુ જેમ જેમ તે standsભું થયું છે ત્યારે રોગચાળો ખરેખર આખી દુનિયામાં ફેલાયો છે. ચીનના એલઇડી ડિસ્પ્લેનું વૈશ્વિક સ્તરે વેચાણ થાય છે. ગયા વર્ષથી, તેના લગભગ ત્રીજા ભાગના ઉત્પાદનોની નિકાસ કરવામાં આવી હતી. આ પરિસ્થિતિનો સામનો કરી રહેલા ઘણા વ્યવસાયિક લોકો આ વર્ષના વિકાસ વિશે નિરાશાવાદી છે. ઘણી કંપનીઓ માટે, ચીન-યુએસ વેપાર યુદ્ધ બાદનું પરિણામ અદૃશ્ય થઈ ગયું નથી, અને અચાનક રોગચાળો પરિસ્થિતિને બગડવાના સમાન છે. જો કે, આવા સમય જેટલા વધુ, આપણે આપણો આત્મવિશ્વાસ વધારવો જોઈએ.

જોકે રોગચાળાના પ્રભાવ હેઠળ, એલઇડી ડિસ્પ્લેને લગતા મોટાભાગના એન્જિનિયરિંગ પ્રોજેક્ટ્સ એક જ સ્થિર સ્થિતિમાં છે, પરંતુ આપણે બધા જાણીએ છીએ કે એકવાર રોગચાળો પસાર થઈ જશે, ત્યારે આ દબાયેલી માંગ છૂટી જશે, અને બજાર લહેરમાં અશર હોઈ શકે છે. બદલો લેવાની વૃદ્ધિ.

મોટાભાગની એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓ માટે, સ્થાનિક બજાર હજી પણ સૌથી મહત્વપૂર્ણ છે. નવા તાજ ન્યુમોનિયા રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો હોવા છતાં, 2020 એ મારા દેશ માટે સર્વાંગી રીતે સુખાકારી સમાજનું નિર્માણ કરવાનું નિર્ણાયક વર્ષ છે. રાષ્ટ્રીય નીતિઓ બદલાશે નહીં. રોગચાળાના ટૂંકા ગાળાના ફટકો સામે દેશએ આર્થિક વિકાસને ઉત્તેજીત કરવા સંબંધિત નીતિઓ રજૂ કરવી આવશ્યક છે. ડેઇલી બિઝનેસ ન્યૂઝના અહેવાલ મુજબ માર્ચ સુધીમાં ચીનના 15 પ્રાંતોમાં હેનન, યુનાન, ફુજિયન, સિચુઆન, ચોંગકિંગ, શાંક્સી અને હેબેઇએ મહત્ત્વના પ્રોજેક્ટ્સ માટે રોકાણની યોજના શરૂ કરી છે. 2020 માં રોકાણનું પ્રમાણ 6 ટ્રિલિયન યુઆનથી વધુ થશે, જેની જાહેરાત એક સાથે કરવામાં આવશે. 24 ટ્રિલિયન યુઆનથી વધુના કુલ રોકાણ સ્કેલવાળા 9 પ્રાંત. 9 પ્રાંતમાં કુલ આયોજિત રોકાણ 24 ટ્રિલિયન છે!

હકીકતમાં, રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો ત્યારથી, એલઇડી ડિસ્પ્લે કંપનીઓ એકલા લડતી નથી. તાજેતરમાં, સ્થાનિક સરકારોએ સંબંધિત નીતિ સપોર્ટ રજૂ કર્યો છે. બેઇજિંગ, શાંઘાઈ, સુઝહુ, શેનઝેન અને અન્ય સ્થાનિક સરકારોમાં સ્થાનિક સરકારોએ રાહત નીતિઓ રજૂ કરી છે, જેમ કે કોર્પોરેટ પાણી અને વીજળીના ખર્ચ ઘટાડવા અથવા છૂટ આપવી અને વસૂલાત ઘટાડવી. સાહસોને લાભ આપવા માટે સામાજિક સુરક્ષા ખર્ચ, કોર્પોરેટ આવકવેરાના દર અને ઘણાં અન્ય પગલાં. એક એન્ટરપ્રાઇઝ તરીકે, વધુ સબસિડી મેળવવા માટે આપણે હંમેશાં સંબંધિત રાષ્ટ્રીય નીતિઓમાં બદલાવ તરફ ધ્યાન આપવું જોઈએ.

રોગચાળો હોવા છતાં, કોઈ પણ કંપની પોતાનું ધ્યાન રાખી શકતી નથી, અને કોઈ પણ કંપની એકલા સાથે તેનો વ્યવહાર કરી શકતી નથી. અમે ફક્ત સાથે રહીને ગરમ રાખીએ છીએ અને મુશ્કેલીઓ સાથે મળીને દૂર કરી શકીએ છીએ, પરંતુ અંતિમ વિશ્લેષણમાં, અમારી કંપની માટે સૌથી મહત્વની બાબત એ છે કે આત્મવિશ્વાસ રાખવો.

હું માનું છું કે ઠંડી શિયાળો આખરે પસાર થશે અને છેવટે વસંત આવશે!