Вплив нової епідемії коронавірусу на промисловість застосування світлодіодних дисплеїв у Китаї

Раптовий спалах нової пневмонії, зараженої коронавірусною інфекцією (COVID-19), охопив всю землю Китаю, і великі провінції та міста по всій країні послідовно розпочали національні реакції першого рівня. Оскільки 31 січня Всесвітня організація охорони здоров'я (ВООЗ) оголосила, що нову епідемію коронавірусу зараховано до списку "PHEIC", все частіше звучать повідомлення про те, що епідемія негативно вплинула на економіку Китаю. З розповсюдженням епідемії у багатьох країнах світу новий коронавірус має тенденцію до глобальної пандемії, що викликало широке занепокоєння серед гравців галузі. Пил китайсько-американської торгової війни ще не оселився, і нова епідемія коронавірусу знову піднялася, і індустрію світлодіодних дисплеїв чекає чергове випробування. Вплив епідемії на галузь геометричний, і те, як нашим компаніям слід стабільно переживати цю катастрофу, стало проблемою, з якою мають зіткнутися багато компаній на чолі. Епідемія є основним випробуванням здатності компанії протистояти ризикам, а також основним випробуванням її загальної сили.

Щоб обговорити вплив епідемії на вітчизняну галузь застосування світлодіодних дисплеїв, ми повинні спочатку зрозуміти вплив епідемії на макроекономіку. Чи можна стабілізувати базову економіку? Щодо цього питання Ван Сяогуан, заступник директора департаменту економіки Центральної партійної школи (Національної адміністративної школи), сказав: «Вплив нової епідемії коронавірусної пневмонії на економіку Китаю є короткочасним зовнішнім шоком і мало впливає на середньо- та довгострокову тенденцію економічного розвитку ".

Загалом експерти вважають, що епідемія матиме більший вплив на сферу послуг у короткостроковій перспективі, серед яких найбільше постраждають туризм, громадське харчування, готельна та авіаційна галузі; через зменшення експрес-доставки, комерційна роздрібна торгівля, включаючи Інтернет-магазини, також сильно постраждає. Для промисловості та будівельної галузі перший квартал має незначний вплив, і в майбутньому він поступово відновить початкову траєкторію зростання.

Хоча епідемія матиме незначний вплив на економіку Китаю в середньостроковій та довгостроковій перспективі, короткостроковий вплив все одно не можна ігнорувати. Зрозуміло, що під впливом епідемії свято Весняного свята продовжується, потік людей обмежується, а відновлення роботи в різних місцях затримується. Епідемія має короткостроковий вплив на економіку Китаю. Суб'єкти ринку, які сильно постраждали від епідемії, стикаються з більшим тиском на виживання, особливо малих та середніх підприємств. Компанії виробничої та сфери послуг заслуговують на особливу увагу.

Зниження споживчого попиту може спричинити проблеми у деяких малих та середніх підприємств через відсутність замовлень. У той же час обмежений потік кадрів прямо чи опосередковано призвів до збільшення логістичних витрат по всій країні. Підвищуючи ціни в короткостроковій перспективі, це також може вплинути на ланцюг поставок та переробку деяких підприємств після відпустки, що збільшить виробничі витрати.

Передбачається, що під впливом епідемії деякі малі та середні підприємства можуть не витримати короткочасних потрясінь і можуть збанкрутувати. Тому великі підприємства, які прагнуть стабільності, та малі та середні підприємства, які прагнуть виживання, стануть нормальним станом під час епідемії.

Раптова епідемія повністю порушила темп життя людей. Різні люди по-різному реагують на епідемію. “Будинок” вдома став для більшості з нас нормою. Однак у тих ангелів у білому одязі, які воюють на передовій, немає «будинків»; ті, хто постійно доставляє запаси на передову боротьби з епідемією, не мають «будинків»; Світлодіодний дисплей у людей немає «будинків». У критичні моменти вони виступають. Сприяйте боротьбі з епідемією!

28 січня компанія San'an Optoelectronics вирішила пожертвувати 10 мільйонів юанів місту Цзінчжоу на ім'я "Fujian San'an Group Co., Ltd. і Sanan Optoelectronics Co., Ltd." повністю підтримувати роботу Цинчжоу щодо попередження та боротьби з епідемією корон; 1 лютого, за вказівкою та домовленістю голови Юаня Юнгана, Dongshan Precision та її дочірньої компанії Yancheng Weixin Electronics Co., Ltd. (що представляє промисловий парк Precision Yancheng Dongshan), було прийнято Товариство Червоного Хреста округу Учжун, місто Сучжоу та Товариство Червоного Хреста району Янду, місто Яньчен. Кожна партія пожертвує 5 мільйонів юанів (загалом 10 мільйонів юанів) штабу з питань запобігання та контролю провінції Хубей, який буде спеціально використаний для боротьби та профілактики епідемій у прифронтовій зоні в Ухані, Хубеї та інших місцях; Unilumin Technology забезпечить системи боротьби із захворюваннями, медичні установи та епідемічний окружний Червоний Хрест та інші пов’язані з ними організації, пожертвувавши 5 мільйонів юанів, у тому числі 3 мільйони юанів готівкою та 2 мільйони юанів загальнодоступними матеріалами; З моменту закриття Уханю 23 січня Leyard Group та Фонд освіти Фансін ніколи не припиняли допомагати Уханю. Пожертвував 5 мільйонів юанів матеріалів для профілактики та боротьби з новою епідемією коронкової пневмонії; Alto Electronics пожертвувала Уханю загалом 1 мільйон юанів двома партіями (18 лютого Alto Electronics пожертвувала 500000 юанів Уханю. 20 лютого Alto Electronics також пожертвувала 500000 юанів Уханю через благодійний фонд Шеньчжень Aozhi Ai, ініційований та створений Крім того, група компаній, таких як Jingtai Optoelectronics та Chipone North, також щедро пожертвувала свої гроші та надала свої сили для допомоги. Люди в районах, які постраждали внаслідок катастрофи в Хубеї, демонструють корпоративну соціальну відповідальність та дух відповідальності.

Хвороба нещадна, і на світі є любов. Пан Ву Ханк, голова та президент Alto Electronics, сказав: «Це бажання всього китайського народу подолати епідемію. Лише після ліквідації епідемії Китай може стати кращим, а китайські компанії - розвиватися краще. Як компанія, котирувана на біржі, Alto Electronics активно виконує свої соціальні обов'язки. , І ініціював створення Благодійного фонду Шеньчжень Аоджі Ай. Усі кошти фонду походять від пожертв компанії та акціонерів. Ми повинні зробити свій внесок у боротьбу країни з епідемією! У галузі є багато таких компаній, як Alto Electronics. І це гордість наших людей зі світлодіодними дисплеями »

З моменту спалаху епідемії наші галузеві асоціації не працювали жодної хвилини. На початку епідемії вони приділяли пильну увагу розвитку ситуації. Деякі компанії-члени спонтанно пожертвували кошти, матеріали та інші справи в районах, що постраждали від лиха. Вони будуть оголошені на платформі асоціації, щоб похвалити та зателефонувати. Підприємства вживають заходів щодо спільного сприяння боротьбі з епідемією. Водночас керівники асоціації активніше направляють підприємства галузі для запобігання та контролю епідемії, проводять всебічне розслідування щодо відновлення роботи та виробництва в галузі, труднощів, з якими стикаються підприємства тощо. , щоб дізнатись більше про відновлення роботи та виробництва у галузі та якнайшвидше зрозуміти проблеми, з якими стикаються підприємства. Слід вирішити труднощі, а функції асоціації слід повною мірою реалізувати, спілкуватися з відповідними урядовими відомствами та відповідати корпоративним вимогам, щоб держава могла надати відповідну політичну підтримку на рівні політики.

Згідно з попередніми роками, компанії, що застосовують світлодіодні дисплеї, розпочнуть Новий рік з кількох найбільших закордонних та вітчизняних виставок. Участь у міжнародних виставках є головним моментом церемонії відкриття компаній, що займаються світлодіодними дисплеями, і представляє важливу подорож для демонстраційних компаній у Новий рік. Однак, постраждавши від епідемії, на додаток до успішного проведення голландської виставки ISE цього року, кілька важливих міжнародних світлодіодних виставок у Китаї довелося відкласти. Виставка ISLE 2020, що відбулася в Міжнародному виставковому центрі Шеньчжень, Міжнародна виставка світлодіодів у Шеньчжені та організатор виставки Пекін ІнфоКом Китай 2020 Інформація про перенесення виставки публікувалася одна за одною. Компанії зі світлодіодними дисплеями, які працювали навколо виставки в новому році в минулому, були порушені, і оригінальний графік відновлення роботи та виробництва також був змушений скорегувати.

З моменту спалаху епідемії Весняного свята Генеральний офіс Державної ради видав повідомлення про продовження відпустки Весняного фестивалю до 2 лютого. Зважаючи на важку ситуацію, уряди по всій країні послідовно видавали повідомлення, що вимагають усіх типів підприємств не відновлювати роботу раніше 9 лютого, а потім - національну економіку. Основні провінції послідовно запроваджували найраніший період відновлення для різних періодів. У надзвичайні часи, коли компанії відновлять роботу, вони зіткнуться з випробуванням і тиском на повернення працівників на карантин, контроль потенційних епідемічних ризиків та захист здоров'я.

Китайські компанії-виробники світлодіодів зосереджені в основному в дельті річки Янцзи, дельті Перлини, Дельті Фуцзянь та інших регіонах. Дельта річки Перли - місце збору для розвитку галузей застосування світлодіодних дисплеїв. Однак завдяки суворому контролю за подорожами в різних регіонах автомобільні перевезення підлягають різному. Ступінь контролю впливає не тільки на повернення працівників, а й на логістику. Значний матеріально-технічний потенціал повинен підтримувати транспортування медичних товарів та цивільних біологічних продуктів в Хубей та інших місцях. Матеріали, закупівлі та постачання всіх ланок промислового ланцюга обмежені. Повне відновлення роботи та виробництва підприємств становить виклик.

На ранній стадії, за відсутності масок, ліків, дезінфекції та пов’язаних з ними матеріалів для профілактики та контролю захворювань по всій країні, багато компаній та працівники взагалі не мали змоги придбати маски та не могли відповідати вимогам місцевих органів влади. Навіть якщо вони можуть відповідати вимогам, на них поширюються місцеві обмеження. Обмеження заходів управління та повернення працівника на роботу також є основною проблемою. Виходячи з цієї ситуації, до 9 лютого багато дисплейних компаній прийняли режим роботи в Інтернеті, обмежене відновлення роботи або домашній офіс.

На початковій стадії епідемії за допомогою онлайн-відеоконференцій, дистанційного навчання тощо активно виконували робочі схеми, координували роботу партнерів, підтримували клієнтів, проводили освітні та рекламні роботи для працівників з питань попередження та боротьби з епідеміями. Наприклад, Лейард активно відгукувався на заклик країни. Вирішено, що всі співробітники працюватимуть з дому з 3 по 9 лютого, а такі компанії, як Abison, Lehman та Lianjian Optoelectronics, також запустили онлайн-режим роботи в цей період.

З поступовим контролем над епідемією обмеження подорожей подекуди були відносно послабленими, і компанії також вжили ретельних заходів щодо запобігання та контролю епідемії. Після підготовки до відновлення роботи та виробництва багато компаній у цій галузі почали мати їх 10 лютого. Наказ відновити роботу.

Друга хвиля відновлення роботи була розпочата в цілому по країні 17 лютого, і більше компаній почали відновлювати офлайн-виробництво. З точки зору відновлення темпів відновлення основних економічних провінцій, таких як Гуандун, Цзянсу та Шанхай, перевищило 50%, серед яких великі підприємства Порівняно з швидким прогресом у відновленні роботи та виробництва малих та середніх підприємств , відновлення роботи та виробництва матеріалів, пов’язаних з профілактикою та боротьбою з епідеміями, досягло очевидних результатів. У галузі застосування світлодіодних дисплеїв переважна більшість підприємств - це малі та мікропідприємства, і рівень відновлення дещо недостатній у порівнянні з великими підприємствами. Хоча багато компаній відновили роботу, темпи відновлення роботи та виробництва відносно низькі. Серед них коефіцієнт відновлення роботи компаній, що виробляють мікросхеми, та компаній, що займаються тестуванням середнього рівня, сягає 70% -80%, але на стороні подальшого застосування середній рівень відновлення роботи та виробництва становить менше половини. Згідно з нашими дослідженнями, рівень відновлення роботи компаній вищого та середнього рівня є відносно високим. Наприклад, коефіцієнт відновлення роботи HC Semitek, National Star Optoelectronics, Zhaochi Co., Ltd. та інших компаній сягає 70%. Очікується, що повне виробництво буде відновлено з березня по квітень. Компанії, що працюють за додатковими дисплеями, мають низьке відновлення роботи та виробництва, як правило, менше 50%. Загальний коефіцієнт відновлення у лютому становив від 30% до 40%.

HC Semitek - один з небагатьох виробників світлодіодів, який може масово виробляти червоні, зелені та сині світлодіодні чіпи. Вона займає дуже важливе місце в галузі. Місце його реєстрації знаходиться у місті Ухань, провінція Хубей. З моменту спалаху епідемії, як компанія, що займається виробництвом світлодіодів, виробництво та діяльність якої пов’язані зі світлодіодом, це свідчить про стабільність ланцюга поставок, але згідно з повідомленням, опублікованим HC Semitek 6 лютого, основне виробництво та діяльність HC Semitek (Zhejiang) Co., Ltd., HC Semitek (Suzhou) Co., Ltd. та Yunnan Lanjing Technology Co., Ltd. Компанія в даний час не має виробництва в Ухані, і утримує лише невелику кількість управлінського та торгового персоналу . Згідно з нашим розумінням, HC Semitek запустив онлайн-офісний режим до 10 лютого. На кінець лютого рівень відновлення роботи HC Semitek досяг понад 80%. Як вітчизняний лідер упаковки, National Star Optoelectronics відновила роботу. Виробництво також пов'язане з безпекою середньої ланки медійної індустрії. Згідно з публічною інформацією, підрозділ RGB National Star Optoelectronics запустив інтернет-офіс вже на початку лютого і офіційно відновить виробництво 10-го числа. Очікується, що повне виробництво буде досягнуто в середині-кінці березня. .

Відновлення роботи та виробництво світлодіодних чіпів та упаковки є хорошим, і що насправді викликає занепокоєння - це наша сторона подальшого застосування. Компанії зі світлодіодними дисплеями належать до «індивідуальної системи харчування», а індивідуальні товари тісно пов’язані з обсягом замовлення. Після виставки в попередні роки компанії змогли отримати багато замовлень, а потім запустили повну потужність для запуску виробництва в новому році. Однак під час епідемії виставка була відкладена, і всі проекти, пов'язані зі світлодіодними дисплеями, в основному були зупинені, і багато компаній відновили роботу. Виробництво також є існуючим замовленням до завершення, і нових замовлень не додано.

У цьому випадку більшість світлодіодних дисплеїв стикаються з жорсткою проблемою руху грошових потоків. Оскільки галузь, як правило, приймає модель виробництва передоплати без замовлення, компанії матимуть ситуацію лише експортувати, але не входити. Для деяких підприємств типу ОЕМ тиск буде ще більшим. Врешті-решт, у сім’ї орендодавця немає надлишку, то як же виробники можуть отримати рис із горщика?

За нашою оцінкою, якщо епідемію взяти під контроль, індустрія світлодіодних дисплеїв в основному зможе повернутися до стану повного виробництва до спалаху в травні-червні.

У Китаї існує стара приказка, що в усьому є плюси і мінуси. У більш популярній західній мові, коли Бог зачиняє вам двері, він також відкриває вам вікно. Ця епідемія, безумовно, є кризою, але так звані кризи завжди були органічними в небезпеці, і небезпека та можливості співіснують. Це залежить від того, як ми реагуємо і сприймаємо це.

В принципі одне є впевненим, що Китай є найбільшою у світі країною з досліджень та розробок та виробництва світлодіодних дисплеїв, а індустрія світлодіодних дисплеїв моєї країни займає незамінне місце у світі. Епідемія не змінить загальної структури індустрії світлодіодних дисплеїв. Його вплив на галузь застосування світлодіодних дисплеїв буде короткочасним, але його вплив також може бути далекосяжним. Однак, незалежно від тривалості впливу, спосіб вижити та плавно пережити поточні труднощі є головним пріоритетом для більшості наших компаній. Тоді, оскільки нинішня епідемія ставить виклики виробництву, продажам і навіть післяпродажним зв'язкам компаній, питання того, як світлодіодні дисплейні компанії реагують на виклики та використовують можливості, стало питанням для багатьох наших підприємців.

Китай має найбільш повний промисловий ланцюжок та ланцюжок поставок у галузі застосування світлодіодних дисплеїв. Екрани зі світлодіодними дисплеями задіяні у виробництві чіпів, середній упаковці та посиланнях на термінали. Кожне посилання дуже залучене, і майже кожне посилання включає сировину та інші матеріали. Перш ніж рівень реакції буде піднятий, рух транспорту та транспорт обмежуються, і логістика більшою чи меншою мірою впливає на це. Співпраця між підприємствами вищого, середнього та нижчого рівня, що стосуються світлодіодного дисплея, це неминуче постраждає. Через вплив епідемії очевидним є той факт, що попит на закупівлю термінальних програм був придушений. У короткостроковій перспективі тиск на зменшення попиту на додатки для терміналів зі світлодіодними дисплеями буде поступово передаватися вгору, і загальний ланцюг поставок галузі знаходиться під тиском.

Найбільше хвилює те, що з початком епідемії в Японії та Південній Кореї розвиток напівпровідникової галузі викликає занепокоєння. У напівпровідниковій промисловості Японія та Південна Корея займають дуже важливе становище. Якщо це постраждає від японських та південнокорейських компаній, виробничі потужності пластин, конденсаторів та резисторів будуть обмежені. У цей час підвищення ціни на напівпровідникову сировину буде передано країні і може спричинити підвищення цін. Тиск ланцюга промислових поставок стане смертельним ударом для малих та мікропідприємств. Зрештою, малі та мікропідприємства, як правило, не мають запасів, і за браку ресурсів постачальники також надаватимуть пріоритет гарантуванню цим виробникам чудового капіталу та технічної сили. Підприємства можуть зіткнутися з ситуацією, коли "рис не можна варити".

Крім того, ланцюгова реакція, спричинена цим, може спричинити зростання ціни на світлодіодний дисплей, і цього року на ринку світлодіодних дисплеїв може відбутися короткочасне «підвищення цін».

У поточній галузі застосування світлодіодних дисплеїв компанії верхнього та середнього рівня мають високий показник відновлення роботи та виробництва, і однією з основних причин, як правило, низьких компаній, що працюють нижче, є відсутність замовлень. Жодне замовлення не є найбільшим викликом для компаній зі світлодіодними дисплеями!

З моменту спалаху епідемії місця збору, такі як громадське харчування та розваги, були закриті по всій країні. Однак усі групові заходи, що стосуються збору натовпу, перебувають у стагнації. Як типовий продукт атрибутів технічного застосування, екран із світлодіодним дисплеєм дуже важкий. Відновлення роботи та виробництва З тих пір більшість демонстраційних компаній зіткнулися з наступною ситуацією, і вони зазнали збитків. Вони мають великі та всебічні девелоперські компанії. Як грошовий потік, так і різні ресурси є відносно достатніми. В даний час великі компанії в основному прагнуть до стабільності. , Хоча деякі малі та мікропідприємства є більш жорсткими.

При виробництві світлодіодних дисплеїв галузь, як правило, застосовує режим виробництва авансових платежів за проектом. Підприємство отримує певний відсоток депозиту від замовника, а потім починає готуватися до виробництва. Після доставки товару вони також стикаються з проблемою тривалого платіжного циклу. Це буде великим викликом для деяких недостатніх грошових потоків, особливо для малих та мікропідприємств.

Розробка світлодіодної конференц-системи

У цей період ми також можемо бачити, що багато компаній спочатку застосовували моделі в Інтернеті та віддаленому офісі. Завдяки онлайн-відеоконференціям та іншим методам вони не тільки можуть зменшити кількість зборів під час епідемії, забезпечити безпеку працівників, а й заощадити гроші. Багато трудових ресурсів та матеріальних ресурсів коштує. Деякі компанії навіть повною мірою використовують дистанційне навчання в Інтернеті та інші методи, щоб "стягувати" з дилерів під час епідемії повну підготовку після епідемії.

Отже, відеоконференції, як правило, розглядаються як "новий вихід" майбутньої галузі. Зрозуміло, що рівень проникнення на роботу в Європу та Америку відносно високий. За підрахунками, у 2020 році близько 50% технологічних компаній у США матимуть близько 29% своїх співробітників, які досягнуть роботи на дистанції, в той час як рівень проникнення в мою країну відносно низький, і існує величезний простір для зростання в майбутньому. Насправді розвиток системи конференц-зв'язку зі світлодіодним дисплеєм за останні два роки став тенденцією, і такі компанії, як Absen, Leyard та Alto Electronics, запустили спеціальні для конференцій системи відображення. Деякі виставкові компанії вже представили такі продукти, як універсальне обладнання для конференцій.

В умовах епідемії відеоконференції підкреслюють характеристики ефективності та безпеки. У майбутньому, з розвитком 4K / 8k HD та 5G, процес розробки відеоконференцій, безумовно, прискориться, і розвиток світлодіодних дисплеїв у системі конференцій також буде дедалі більше постраждати. До уваги компаній-експонентів.

Самовдосконалення

Ця епідемія є випробуванням для НДДКР, виробництва, управління та продажу, а також післяпродажного обслуговування компаній зі світлодіодними дисплеями. Це перевірка здатності компанії проти ризику та перевірка всебічної сили нашої компанії. Раптова епідемія перевіряє здатність нашої компанії з швидкого реагування та механізм реагування на кризу. Він може відображати здатність до координації між різними підрозділами підприємства та здатність контролю від виробництва до збуту.

У певному сенсі епідемія є “дзеркальним дзеркалом”, вона покаже справжню форму нашої компанії, і давайте подивимось, хто ми є. Завдяки епідемії ми можемо виявити власні сильні та слабкі сторони, особливо здатність корпоративного керівника приймати рішення. Можна навіть сказати, що епідемія - це велике випробування для керівника компанії. У галузі не бракує керівників підприємств, які змушені ізолюватись через тісний контакт. Ця ситуація додатково перевіряє здатність компанії боротися з ризиками.

З моменту спалаху епідемії ми бачимо, що всі демонстраційні компанії в цій галузі вперше взяли на себе ініціативу, активно організовуючи роботу з профілактики епідемій та плануючи відновлення роботи та виробництва. У той же час керівники наших демонстраційних компаній також поспішали надати допомогу районам лиха різними методами та каналами.

Епідемія дозволяє нам бачити обов'язки та відповідальність підприємств, а також дозволяє виявляти існуючі недоліки, і це прекрасна можливість покращити себе. Що стосується переваг, ми повинні продовжувати рухатись вперед, а щодо наявних недоліків, ми повинні прагнути змінюватися.

Сприяти побудові системи стандартизації

Світлодіодний дисплей - це інженерний продукт, і його налаштований режим виробництва завжди був основним форматом індустрії світлодіодних дисплеїв. Однак ми також бачили, що в останні роки процес стандартизації екранів світлодіодних дисплеїв, що перебуває під налаштуваннями, неухильно прогресує, і різні стандарти вводяться один за одним. Від технологій до продуктів галузева стандартна система стає все більш досконалою.

Що стосується продуктів, таких як стандартизація продуктів, що здаються в оренду, від кабінету до установки, існували деякі стандарти «конвенцій і конвенцій», будь то частка програмних модулів, або практичність та простота установки та використання товару, оренда Стандартизація продуктів поступово формується.

Цього разу у галузі застосування світлодіодних дисплеїв причиною високого темпу відновлення роботи та виробництва компаній, що працюють на вищому та середньому рівні, та низького рівня відновлення виробництва компаній, що працюють за додатковими технологіями, є те, що в рамках «налаштування» компанії не мають порядок. Наважтесь запустити виробничу машину. Якщо стандартизація світлодіодних дисплеїв досягнута, то ця проблема може не існувати.

В останні роки галузеві асоціації активно сприяють побудові систем стандартизації і послідовно передають ряд стандартів, що стосуються світлодіодних дисплеїв. Після цього інциденту компанії повинні якомога швидше зміцнити свої контакти з асоціацією та прискорити різні процеси стандартизації. , Створити повну систему стандартизації для кращого обслуговування галузі та розвитку та розширення галузі.

Прискорити процес автоматизації та розвідки

В умовах нової епідемії корон, компаніям, що застосовують світлодіодні дисплеї, доведеться зіткнутися з проблемою повернення працівників, якщо вони хочуть остаточно відновити роботу та виробництво. Як ми всі знаємо, налаштований процес світлодіодного дисплея, навіть якщо це звичайна щоденна робота, є чіткою відмінністю між несезоном та піком сезону. У пік сезону є багато замовлень, завод зайнятий, понаднормові роботи, трапляється багато дефіциту солдатів і коней; і як тільки настає міжсезоння, замовлення стає однополюсним. Землю зменшили, і багато працівників компанії почали стикатися з ситуацією "нічого робити". Тому сприяння стандартизованому виробництву та підвищення ступеня автоматизації та інтелекту, безсумнівно, стане рішенням економії витрат підприємства та підвищення ефективності виробництва. Ця епідемія може пришвидшити процес автоматизації та розвідки даних для підприємств.

Тверді надійні перспективи для розвитку індустрії світлодіодних дисплеїв

Гострий край меча походить від загострення, а аромат сливового цвіту - від лютого холоду.

Більшість компаній зі світлодіодними дисплеями зазнали злетів і падінь в умовах жорсткої ринкової конкуренції. Незважаючи на те, що вплив епідемії є значним, він справді викликає багато проблем для наших компаній. Однак для більшості компаній, що займаються демонстрацією, це лише несподівана буря, і після бурі настане блискуча веселка.

Станом на 20:00 1 березня за пекінським часом 61 країна та регіони за межами Китаю повідомили загалом про понад 7600 підтверджених випадків нової коронарної пневмонії. За винятком Антарктиди, всі інші 6 континентів були охоплені. Всесвітня організація охорони здоров'я не заявила, що пандемія сподівається не викликати паніки, але, як зараз, епідемія насправді повністю поширилася по всьому світу. Китайський світлодіодний дисплей продається у всьому світі. З минулого року близько третини її продукції було експортовано. Зіткнувшись із такою ситуацією, багато ділових людей з песимізмом ставляться до розвитку цього року. Для багатьох компаній наслідки китайсько-американської торгової війни не зникли, і раптова епідемія рівнозначна погіршенню ситуації. Однак чим більше таких часів, тим більше ми повинні зміцнювати свою впевненість.

Хоча під впливом епідемії більшість інженерних проектів, пов'язаних зі світлодіодними дисплеями, перебувають у тому ж стагнаційному стані, але всі ми знаємо, що після того, як епідемія пройде, цей придушений попит буде звільнений, і ринок може стати приводом для хвилі репресивного зростання.

Для більшості компаній зі світлодіодними дисплеями внутрішній ринок все ще є найважливішим. Незважаючи на появу нової епідемії коронкової пневмонії, 2020 рік є критичним для моєї країни для всебічного побудови заможного суспільства. Національна політика не зміниться. В умовах короткочасного удару епідемії країна повинна ввести відповідну політику для стимулювання економічного зростання. Згідно з повідомленням Daily Business News, станом на березень 15 провінцій Китаю, включаючи Хенань, Юньнань, Фуцзянь, Сичуань, Чунцин, Шеньсі та Хебей, розпочали інвестиційні плани для ключових проектів. Інвестиційний масштаб у 2020 році перевищить 6 трильйонів юанів, що буде оголошено одночасно. 9 провінцій із загальним обсягом інвестицій більше 24 трильйонів юанів. Загальні заплановані інвестиції в 9 провінціях складають 24 трильйони!

Насправді з моменту спалаху епідемії компанії, що займаються світлодіодними дисплеями, не воюють поодинці. Нещодавно органи місцевого самоврядування запровадили відповідну політичну підтримку. Органи місцевого самоврядування в Пекіні, Шанхаї, Сучжоу, Шеньчжені та інших органах місцевого самоврядування запровадили політику допомоги, таку як зменшення або звільнення корпоративних платежів за воду та електроенергію та зменшення зборів. Витрати на соціальне страхування, нижчі ставки податку на прибуток підприємств та багато інших заходів на користь підприємств. Як підприємство, ми завжди повинні звертати увагу на зміни у відповідній національній політиці, щоб отримати більші субсидії.

В умовах епідемії жодна компанія не може піклуватися про себе, і жодна компанія не може впоратися з нею самостійно. Ми можемо лише зігрітись і подолати труднощі разом, але, зрештою, найголовніше для нашої компанії - мати впевненість.

Я вірю, що з часом пройде холодна зима і нарешті настане весна!

 


Час розміщення: 16 вересня 2020 р

Надішліть нам своє повідомлення:

Напишіть ваше повідомлення тут і відправити його нам