Изненадна избијање нове упале плућа заражене коронавирусом (ЦОВИД-19) захватила је Кину, а велике провинције и градови широм земље сукцесивно су покренули националне првостепене реакције. Откако је 31. јануара Светска здравствена организација (СЗО) објавила да је нова епидемија коронавируса наведена као „ПХЕИЦ“, све се више гласова говори да је епидемија негативно утицала на кинеску економију. Ширењем епидемије у многим земљама света, нови коронавирус има тренд глобалне пандемије, што је изазвало широку забринутост међу индустријским играчима. Прашина кинеско-америчког трговинског рата још се није слегла, а нова епидемија коронавируса поново је порасла, а индустрија ЛЕД дисплеја је пред новим тестом. Утицај епидемије на индустрију је геометријски, а како би наше компаније требале стабилно преживљавати ову катастрофу, постао је проблем са којим се морају суочити многе компаније на челу. Епидемија је главни тест способности компаније да се одупре ризицима, али и главни тест њене укупне снаге.
Да бисмо разговарали о утицају епидемије на домаћу индустрију примене ЛЕД екрана, прво морамо схватити утицај епидемије на макро економију. Може ли се основна економија стабилизовати? Поводом овог питања, Ванг Ксиаогуанг, заменик директора Одељења за економију Централне партијске школе (Национална школа за администрацију), рекао је: „Утицај нове епидемије коронавирусне упале плућа на кинеску економију је краткорочни спољни шок и има мало утицаја на средњорочни и дугорочни тренд економског развоја “.
Стручњаци углавном верују да ће епидемија краткорочно имати већи утицај на услужну индустрију, од које ће туристичка, угоститељска, хотелска и ваздухопловна индустрија бити највише погођене; због пада брзе испоруке, комерцијална малопродаја, укључујући и куповину путем Интернета, такође ће бити под великим утицајем. За индустрију и грађевинску индустрију прво тромесечје има благи утицај и у будућности ће постепено наставити оригиналну путању раста.
Иако ће епидемија имати мали утицај на кинеску економију у средњорочном и дугорочном периоду, краткорочни утицај још увек не може бити занемарен. Разуме се да је захваћен епидемијом продужен празник Пролећног фестивала, ограничен проток људи и одложен наставак рада на разним местима. Епидемија има велики краткорочни утицај на кинеску економију. Тржишни субјекти тешко погођени епидемијом суочавају се са већим притиском преживљавања, посебно мала и средња предузећа. Компаније у производној и услужној индустрији заслужују посебну пажњу.
Пад потрошачке потражње може проузроковати да нека мала и средња предузећа имају проблема са новчаним токовима због недостатка поруџбина. Истовремено, ограничени проток особља директно или индиректно је довео до повећања логистичких трошкова широм земље. Иако ће краткорочно повећати цене, то може утицати и на ланац снабдевања и прераду неких предузећа након празника, што ће повећати производне трошкове.
Предвиђено је да под утицајем епидемије нека мала и средња предузећа можда неће моћи да издрже краткорочне шокове и могу банкротирати. Према томе, велика предузећа која траже стабилност и мала и средња предузећа која траже опстанак постаће нормално стање током епидемије.
Изненадна епидемија потпуно је пореметила темпо живота људи. Различити људи имају различите реакције на епидемију. „Кућа“ код куће постала је норма за већину нас. Међутим, они анђели у белој одећи који се боре на првој линији фронта немају „куће“; они који непрекидно достављају залихе на прву линију борбе против епидемије немају „куће“; Људи са ЛЕД дисплејима немају „куће“. У критичним тренуцима су се јавили. Допринесите борби против епидемије!
28. јануара, Сан'ан Оптоелецтроницс је одлучио да донира 10 милиона јуана граду Јингзхоу у име „Фујиан Сан'ан Гроуп Цо., Лтд. и Санан Оптоелецтроницс Цо., Лтд.“ да у потпуности подржи рад Јингзхоу-а на превенцији и сузбијању епидемије круне; 1. фебруара, под упутством и аранжманом председника Иуан Ионгганг-а, Донгсхан Прецисион и његове подружнице Ианцхенг Веикин Елецтроницс Цо., Лтд. (која представља Ианцхенг Донгсхан Прецисион Индустриал Парк), прошло је Друштво Црвеног крста округа Вузхонг, град Сузхоу и Друштво Црвеног крста округа Ианду, град Ианцхенг. Свака странка ће донирати 5 милиона јуана (укупно 10 милиона јуана) седишту за превенцију и контролу провинције Хубеи Нев Цровн, које ће се посебно користити за борбу против епидемије и борбу против фронта у Вухану, Хубеију и другим местима; Унилумин Тецхнологи ће обезбедити системе за контролу болести, медицинске установе и Црвени крст Дистрикта и друге сродне организације донирали су 5 милиона јуана, укључујући 3 милиона јуана у готовини и 2 милиона јуана у материјалима за глобалне набавке; од затварања Вухана 23. јануара, Леиард Гроуп и Фонд за образовање Фанкинг никада нису престали да помажу Вухану. Донирано 5 милиона јуана у материјалу за превенцију и контролу нове епидемије крунске упале плућа; Алто Елецтроницс је донирао Вухану укупно 1 милион јуана у две серије (18. фебруара Алто Елецтроницс је донирао 500.000 јуана Вухану. 20. фебруара Алто Елецтроницс је такође донирао 500.000 јуана Вухану путем Схензхен Аозхи Аи добротворне фондације коју је покренула и основала Поред тога, група компанија као што су Јингтаи Оптоелецтроницс и Цхипоне Нортх такође су великодушно донирале свој новац и дале своје снаге да помогну. Људи у подручјима погођеним катастрофом у Хубеи-у показују корпоративну друштвену одговорност и дух преузимања одговорности.
Болест је немилосрдна, а на свету постоји љубав. Господин Ву Ханку, председник и председник Алто Елецтроницс, рекао је: „Жеља је свих Кинеза да превазиђу епидемију. Тек када се епидемија елиминише, Кина може бити боља и кинеске компаније могу се боље развијати. Као наведена компанија, Алто Елецтроницс активно испуњава своје друштвене одговорности. , И покренуо је оснивање добротворне фондације Схензхен Аозхи Аи. Сва средства фондације потичу из донација компаније и акционара. Морамо допринети борби земље против епидемије! Много је компанија попут Алто Елецтроницс у индустрији. И то је понос наших људи са ЛЕД дисплејима ”
Од избијања епидемије, наша индустријска удружења ни једног тренутка не мирују. На почетку епидемије посветили су велику пажњу развоју ситуације. Неке компаније чланице спонтано су донирале средства и материјале и друга дела у подручјима погођеним катастрофом. Биће објављени на платформи удружења за похвалу и позив. Предузећа предузимају мере како би заједнички допринела борби против епидемије. Истовремено, челници удружења активније воде предузећа у индустрији да спречавају и контролишу епидемију и спроводе свеобухватну истрагу о наставку рада и производње у индустрији, потешкоћама са којима се суочавају предузећа итд. , да науче више о обнављању рада и производње у индустрији и да што пре разумеју проблеме са којима се суочавају предузећа. Треба решити потешкоће, а функције удружења треба у потпуности одиграти, комуницирати са релевантним владиним одељењима и одговорити на захтеве предузећа, тако да држава може да пружи релевантну подршку политици са нивоа политике.
Према претходним годинама, компаније за примену ЛЕД екрана започињу Нову годину са неколико великих прекоморских и домаћих изложби. Учествовање на међународним изложбама је врхунац церемоније отварања компанија за ЛЕД екране и представља важно путовање за компаније за излагање на нове године. Међутим, погођени епидемијом, поред успешног одржавања холандске изложбе ИСЕ ове године, неколико важних међународних ЛЕД изложби у Кини морало је да се одложи. Изложба ИСЛЕ 2020 одржана у Међународном конгресном и изложбеном центру у Шенжену, Међународна изложба ЛЕД-а у Шенжену и организатор изложбе Пекинг ИнфоЦомм Кина 2020. Информације о одлагању изложбе објављене су једна за другом. Компаније са ЛЕД дисплејима које су у новој години радиле око изложбе у прошлости су поремећене, а првобитни распоред за наставак рада и производње такође је приморан да се прилагоди.
Од избијања епидемије Пролећног фестивала, Генерални уред Државног савета издао је обавештење о продужењу празника Пролећног фестивала до 2. фебруара. С обзиром на тешку ситуацију, владе широм земље сукцесивно су издавале обавештења која захтевају све врсте предузећа да не настави са радом раније од 9. фебруара, након чега следи национална економија. Веће провинције сукцесивно су увеле најранији период обнављања за различите периоде. У ванредним временима, када компаније наставе са радом, суочиће се са тестом и притиском враћања запослених у карантин, контроле потенцијалних епидемијских ризика и здравствене заштите.
Кинеске компаније за производњу ЛЕД-а углавном су концентрисане у делти реке Јангце, делти Бисерне реке, делти Фујиан и другим регионима. Делта Бисерне реке је место окупљања за развој индустрије примене ЛЕД екрана. Међутим, због строге контроле путовања у разним регионима, друмски превоз подлеже различитим Степен контроле не утиче само на повратак запослених, већ утиче и на логистику. Велика количина логистичких капацитета треба да подржи превоз медицинских средстава и цивилних биолошких производа у Хубеиу и другим местима. Ограничени су материјали, набавка и снабдевање свих карика у индустријском ланцу. Потпуни наставак рада и производње предузећа представља изазов.
У раној фази, у недостатку маски, лекова, дезинфекције и сродних материјала за превенцију и контролу лечења широм земље, многа предузећа и запослени уопште нису могли да купе маске и нису могли да испуне захтеве локалних самоуправа. Чак и ако могу да испуне захтеве, подлежу локалним ограничењима. Ограничења мера управљања и повратак запослених на посао такође су главни проблем. На основу ове ситуације, пре 9. фебруара, многе компаније за приказивање производа усвојиле су начин рада на мрежи, ограничени наставак рада или кућну канцеларију.
У раној фази епидемије, путем мрежних видео конференција, даљинске обуке итд., Активно су изводили распоред рада, координирали партнере, одржавали купце и спроводили едукативне и рекламне послове за запослене на превенцији и контроли епидемије. На пример, Леиард се активно одазвао позиву земље. Одлучено је да ће сви запослени радити од куће од 3. до 9. фебруара, а компаније као што су Абисон, Лехман и Лиањиан Оптоелецтроницс такође су започеле онлајн канцеларијски режим током овог периода.
Постепеном контролом епидемије, ограничења путовања на неким местима су релативно ублажена, а компаније су такође пажљиво организовале превенцију и контролу епидемије. Након различитих припрема за обнављање рада и производње, многе компаније у индустрији почеле су да их имају 10. фебруара. Налог за наставак рада.
Други талас наставка рада покренут је широм земље 17. фебруара, а све више компанија почело је да наставља производњу ван мреже. Из перспективе стопе обнављања, стопа обнављања главних економских провинција као што су Гуангдонг, Јиангсу и Шангај премашила је 50%, међу којима су велика предузећа У поређењу са брзим напретком у наставку рада и производње малих и средњих предузећа , обнављањем рада и производњом материјала који се односе на превенцију и сузбијање епидемија постигнути су очигледни резултати. У индустрији примене ЛЕД екрана велика већина предузећа су мала и микро предузећа, а стопа обнављања је мало недовољна у поређењу са већим предузећима. Иако су многа предузећа наставила са радом, стопа обнављања рада и производње је релативно ниска. Међу њима, стопа обнављања компанија које производе ивер и средње компаније за тестирање је чак 70% -80%, али на страни примене, просечна стопа обнављања рада и производње је мања од половине. Према нашем истраживању, стопа обнављања горњих и средњих предузећа је релативно висока. На пример, стопа обнављања ХЦ Семитек, Натионал Стар Оптоелецтроницс, Зхаоцхи Цо., Лтд. и других компанија износи чак 70%. Очекује се да ће пуна производња бити обновљена од марта до априла. Компаније које се баве апликацијама за приказ на дну приказа имају низак обим рада и производње, углавном мање од 50%. Општа стопа обнављања у фебруару била је између 30% и 40%.
ХЦ Семитек је један од ретких произвођача ЛЕД-а који може масовно да производи црвене, зелене и плаве чипове који емитују светлост. Има веома важну позицију у индустрији. Његово место регистрације налази се у месту Вухан, Хубеи. Од избијања епидемије, као ЛЕД узводна компанија, његова производња и рад повезани су са ЛЕД показује стабилност ланца снабдевања, али према саопштењу издатом од ХЦ Семитек 6. фебруара, његова главна производња и рад су у ХЦ Семитек (Зхејианг) Цо., Лтд., ХЦ Семитек (Сузхоу) Цо., Лтд. и Иуннан Лањинг Тецхнологи Цо., Лтд.. Тренутно компанија нема производњу у Вухану и задржава само мали број руководећег и продајног особља. . Према нашем разумевању, ХЦ Семитек је започео онлајн канцеларијски режим пре 10. фебруара. До краја фебруара, стопа обнављања ХЦ Семитек достигла је више од 80%. Као домаћи лидер паковања, Натионал Стар Оптоелецтроницс је наставио са радом. Производња је такође повезана са сигурношћу средње струјне везе индустрије екрана. Према јавним информацијама, РГБ одељење Натионал Стар Оптоелецтроницс покренуло је мрежну канцеларију већ почетком фебруара и званично ће наставити производњу 10. октобра. Очекује се да ће пуна производња бити постигнута средином и крајем марта. .
Наставак рада и производња ЛЕД чипова и паковања је добар, а оно што је заиста забрињавајуће је наша страна у даљем току апликације. Компаније са ЛЕД дисплејима припадају „прилагођеном систему оброка“, а прилагођени производи уско су повезани са количином поруџбине. После изложбе претходних година, компаније су могле да добију пуно поруџбина, а затим су покренуле пуну снагу да покрену производњу у новој години. Међутим, под епидемијом је изложба одложена и сви пројекти повезани са ЛЕД дисплејима у основи су били у застоју, а многе компаније су наставиле са радом. Производња је такође постојећа поруџбина пре завршетка и нове наруџбе нису додане.
У овом случају, већина ЛЕД екрана суочиће се са великим проблемом новчаног тока. Како индустрија углавном прихвата модел производње унапред без плаћања, компаније ће имати ситуацију да само извозе, али не и улазе. За нека предузећа типа ОЕМ, притисак ће бити још већи. На крају, станодавчева породица нема вишка, па како ОЕМ произвођачи могу да изваде пиринач из лонца?
Према нашој процени, ако се епидемија стави под контролу, индустрија ЛЕД екрана у основи ће моћи да се врати у стање пуне производње пре избијања у мају до јуна.
У Кини постоји стара изрека да у свему постоје предности и недостаци. У популарнијем западном језику, када вам Бог затвори врата, он такође отвара прозор за вас. Ова епидемија је сигурно криза, али такозване кризе су увек биле органске у опасности и опасност и могућности коегзистирају. Зависи од тога како ћемо реаговати и схватити га.
Једно је у основи сигурно, Кина је највећа држава на свету за истраживање и развој и производњу ЛЕД дисплеја, а индустрија ЛЕД екрана моје земље има незамењиву позицију у свету. Епидемија неће променити укупан образац индустрије ЛЕД екрана. Његов утицај на индустрију примене ЛЕД екрана биће краткорочан, али такође може бити далекосежан. Међутим, без обзира на дужину утицаја, начин преживљавања и глатке плиме у тренутним потешкоћама главни је приоритет већине наших компанија. Тада, како тренутна епидемија представља изазове за производњу, продају, па чак и везе након продаје компанија, начин на који компаније са ЛЕД дисплејима реагују на изазове и користе могућности постало је питање за многе наше предузетнике.
Кина има најкомплетнији индустријски ланац и ланац снабдевања у индустрији примене ЛЕД екрана. ЛЕД екрани укључују горњу индустрију чипова, средњу амбалажу и везе апликација. Свака веза је веома укључена, а готово свака повезница укључује сировине и друге материјале. Пре него што се ниво одговора подигне, саобраћај и превоз су ограничени, а на логистику то више или мање утиче. Неизбежно ће то бити погођено сарадњом између горњих, средњих и нижих предузећа ЛЕД дисплеја. Због утицаја епидемије, очигледна је чињеница да је потражња за набавком терминалних апликација сузбијена. Краткорочно, притисак на смањење потражње за апликацијама терминала са ЛЕД дисплејима постепено ће се преносити навише, а целокупни ланац снабдевања у индустрији је под притиском.
Највише забрињава то што је избијањем епидемије у Јапану и Јужној Кореји забрињавајући развој индустрије полупроводника. У индустрији полупроводника Јапан и Јужна Кореја заузимају веома важан положај. Ако ово утиче на јапанске и јужнокорејске компаније, производни капацитет наполитанки, кондензатора и отпорника биће ограничен. Тада ће се поскупљење полупроводничких сировина пренети у земљу и може проузроковати пораст цена. Притисак индустријског ланца снабдевања биће фаталан ударац за мала и микро предузећа. На крају, мала и микро предузећа углавном немају залихе, а због недостатка ресурса добављачи ће такође дати приоритет гарантовању тих произвођача са изврсним капиталом и техничком снагом. Предузећа се могу суочити са ситуацијом „нема пиринча за кување“.
Поред тога, ланчана реакција коју ово доводи до тога може довести до пораста цена ЛЕД дисплеја, а можда ће доћи и до краткорочног „повећања цена“ на тржишту ЛЕД дисплеја ове године.
У тренутној индустрији примене ЛЕД екрана, горње и средње компаније имају високу стопу обнављања рада и производње, а један од основних узрока генерално ниских компанија које се баве апликацијама је недостатак поруџбина. Ниједна поруџбина није највећи изазов за компаније са ЛЕД дисплејима!
Од избијања епидемије, места окупљања попут угоститељства и забаве затворена су широм земље. Међутим, све групне активности које укључују окупљање гомиле су у стању стагнације. Као типичан производни атрибут за инжењерску примену, екран са ЛЕД екраном је веома тежак. Обнова рада и производње Од тада се већина изложбених компанија суочила са следећом ситуацијом и била је у губитку. Имају велике компаније и свеобухватне развојне компаније. И новчани ток и разни ресурси су релативно довољни. Тренутно велике компаније углавном траже стабилност. , Док су нека мала и микро предузећа теснија.
У производњи ЛЕД дисплеја, индустрија углавном прихвата начин производње авансног плаћања пројекта. Компанија прима одређени проценат депозита од купца, а затим почиње да се припрема за производњу. Након испоруке робе, суочавају се и са проблемом дугог циклуса плаћања. Ово ће бити велики изазов за неке недовољне новчане токове, посебно за мала и микро предузећа.
Развој ЛЕД конференцијског система
Током овог периода, такође можемо видети да су многе компаније у почетку усвојиле моделе на мрежи и на удаљеним канцеларијама. Кроз мрежне видео конференције и друге методе не само да могу смањити окупљања током епидемије, осигурати сигурност запослених, већ и уштедети новац. Много радне снаге и материјалних ресурса кошта. Неке компаније чак у потпуности користе мрежне обуке на даљину и друге методе како би „наплатили“ трговцима током епидемије да изврше комплетне припреме након епидемије.
Стога се видео конференције генерално сматрају „новим излазом“ будуће индустрије. Подразумева се да је стопа пенетрације рада на даљину у европским и америчким земљама релативно висока. Процењује се да ће 2020. године око 50% технолошких компанија у Сједињеним Државама имати око 29% запослених који раде на даљини, док је стопа продирања у мојој земљи релативно ниска и постоји огроман простор за раст у будућности. У ствари, развој конференцијског система са ЛЕД дисплејом у последње две године постао је тренд, а компаније као што су Абсен, Леиард и Алто Елецтроницс покренуле су посебне системе приказа за конференције. Неке компаније за приказивање производа већ су увеле производе попут конференцијског вишенаменског уређаја.
Под епидемијским окружењем, видео конференције истичу карактеристике ефикасности и сигурности. У будућности ће се развојем 4К / 8к ХД и 5Г процес развоја видео конференција сигурно убрзати, а развој ЛЕД екрана у конференцијском систему такође ће бити све више и више погођен. Пажња дисплеј компанија.
Самопобољшање
Ова епидемија је тест за истраживање и развој, производњу, управљање и продају и услуге након продаје компанија које се баве ЛЕД дисплејима. То је тест анти-ризичне способности компаније и верификација свеобухватне снаге наше компаније. Изненадна епидемија тестира способност брзе реакције наше дисплеј компаније и механизам одговора на кризу. Може одражавати способност координације између различитих одељења предузећа и способност контроле од производње до продаје.
У одређеном смислу, епидемија је „огледало огледала“, показаће прави облик наше компаније, а ми ћемо видети ко смо. Кроз епидемију можемо открити сопствене снаге и слабости, посебно способност доношења одлука корпоративног лидера. Чак можемо рећи да је епидемија велики тест за шефа компаније. Не недостаје пословних лидера у индустрији који су присиљени да се изолују због блиског контакта. Ова ситуација додатно тестира способност компаније да се носи са ризицима.
Од избијања епидемије, видимо да су све изложбене компаније у индустрији први пут преузеле водећу улогу, активно организујући рад на превенцији епидемија и планирајући обнављање рада и производње. Истовремено, челници наших изложбених компанија такође су пожурили да помогну подручјима катастрофе различитим методама и каналима.
Епидемија нам омогућава да видимо одговорности и одговорности предузећа, а такође нам омогућава да откријемо недостатке који постоје, а ово је изврсна прилика да се побољшамо. За предности морамо наставити да напредујемо, а за постојеће недостатке морамо тежити променама.
Промовисати изградњу система стандардизације
ЛЕД дисплеј је инжењерски производ, а његов прилагођени начин производње увек је био главни формат индустрије ЛЕД екрана. Међутим, такође смо видели да је последњих година процес стандардизације ЛЕД екрана који се прилагођава непрекидно напредовао и да су разни стандарди уведени један за другим. Од технологије до производа, индустријски стандардни систем је постајао све савршенији.
У погледу производа, као што је стандардизација производа за изнајмљивање, од кабинета до инсталације, постојали су неки стандарди „конвенција и конвенција“, било да се ради о уделу модула производа, или о практичности и лакоћи инсталације и употребе производа, изнајмљивање Стандардизација производа постепено се обликује.
Овог пута у индустрији апликација за ЛЕД екране, разлог за високу стопу обнављања рада и производње предузећа у горњем и средњем току и ниску стопу обнављања производње компанија у апликацијама за низводни производ је тај што компаније под „прилагођавањем“ немају ред. Усудите се да покренете производну машину. Ако се постигне стандардизација ЛЕД екрана, овај проблем можда неће постојати.
Последњих година, индустријска удружења активно промовишу изградњу система за стандардизацију и сукцесивно су донела бројне стандарде повезане са ЛЕД дисплејима. Након овог инцидента, компаније морају што пре ојачати своје контакте са удружењем и убрзати наше различите процесе стандардизације. , Успоставити комплетан систем стандардизације који ће боље служити индустрији и развијати и ширити индустрију.
Убрзајте процес аутоматизације и интелигенције
Под новом епидемијом круне, компаније за примену ЛЕД екрана мораће да се суоче са проблемом стопе поврата запослених ако желе да коначно наставе са радом и производњом. Као што сви знамо, прилагођени процес ЛЕД екрана, чак и ако је то уобичајени свакодневни рад, јасна је разлика између ван сезоне и врхунца сезоне. У шпицу сезоне има много поруџбина, фабрика је заузета, прековремено ради и јавља се мноштво несташица војника и коња; а када дође ван сезоне, поруџбина је једнополна. Земљиште је смањено, а многи запослени у компанији почели су да се суочавају са ситуацијом да „немају шта да раде“. Стога ће промоција стандардизоване производње и повећање степена аутоматизације и интелигенције несумњиво бити решење за уштеду трошкова предузећа и побољшање ефикасности производње. Ова епидемија може убрзати процес аутоматизације и интелигенције предузећа.
Чврсти изгледи за поуздање у развој индустрије ЛЕД екрана
Оштра ивица мача долази од оштрења, а мирис цветова шљиве долази од јаке хладноће.
Већина компанија са ЛЕД дисплејима прошла је успоне и падове у оштрој тржишној конкуренцији. Иако је утицај епидемије велик, нашим компанијама доноси многе изазове. Међутим, за већину екранских компанија ово је само неочекивана олуја, а након олује биће блистава дуга.
Од 20:00 сати 1. марта, по пекиншком времену, 61 земља и региони изван Кине пријавили су укупно више од 7.600 потврђених случајева нове коронарне упале плућа. Осим Антарктика, покривено је свих осталих 6 континената. Светска здравствена организација није рекла да се пандемија нада да неће изазвати панику, али како је сада, епидемија се у ствари проширила у целом свету. Кинески ЛЕД дисплеј се продаје широм света. Од прошле године извезено је око трећине његових производа. Суочени са овом ситуацијом, многи пословни људи су песимистични према овогодишњем развоју. За многе компаније последице кинеско-америчког трговинског рата нису нестале, а изненадна епидемија равно је погоршању ситуације. Међутим, што је више таквих времена, то више морамо да ојачамо своје самопоуздање.
Иако су под утицајем епидемије, већина инжењерских пројеката повезаних са ЛЕД дисплејима у истом је стагнирајућем стању, али сви знамо да ће, када епидемија прође, та потиснута потражња бити ослобођена и тржиште ће можда бити Усхер у таласу узвратног раста.
За већину компанија са ЛЕД дисплејима домаће тржиште је и даље најважније. Упркос настанку нове епидемије крунске упале плућа, 2020. је критична година за моју земљу за изградњу добростојећег друштва на свеобухватан начин. Националне политике се неће променити. Суочена са краткорочним ударом епидемије, земља мора тада увести релевантне политике за подстицање економског раста. Према извештају Даили Бусинесс Невс, од марта 15 провинција у Кини, укључујући Хенан, Иуннан, Фујиан, Сечуан, Цхонгкинг, Схаанки и Хебеи, покренуле су инвестиционе планове за кључне пројекте. Размере улагања у 2020. премашиће 6 трилиона јуана, што ће бити објављено истовремено. 9 провинција са укупним обимом улагања већим од 24 билиона јуана. Укупна планирана инвестиција у 9 провинција је 24 билиона!
Заправо, од избијања епидемије, компаније са ЛЕД дисплејима нису се бориле саме. Недавно су локалне самоуправе увеле релевантну подршку политици. Локалне владе у Пекингу, Шангају, Сузхоу, Шенжену и другим локалним самоуправама увеле су политике олакшица, попут смањења или ослобађања корпоративних накнада за воду и електричну енергију и смањења намета. Трошкови социјалног осигурања, ниже стопе пореза на добит предузећа и многе друге мере у корист предузећа. Као предузеће, увек морамо обратити пажњу на промене у релевантним националним политикама како бисмо добили веће субвенције.
Суочени са епидемијом, ниједна компанија се не може сама побринути за себе и ниједна компанија се не може сама носити са тим. Можемо само да се загрејемо и заједно превазиђемо потешкоће, али у крајњем случају најважније је да наша компанија има поверења.
Верујем да ће на крају проћи хладна зима и коначно доћи пролеће!
Време поста: 16.09.2020