企業のコア競争力は、自社のバリューチェーンと業界チェーンに基づくバリューチェーンの関係にあります。 バリューチェーンに基づくコアコンピテンシーの構築には、2つの視点があります。それは、リソース占有率と価値生成収益、および LEDディスプレイの 会社です。 LEDディスプレイは エンタープライズバリューチェーンリソース：上流から下流へのRGB 3色光学チップ、ドライバーIC、その他のコアコンポーネント、人的資源、チャネルリソースなど、下流の再構築と配信価値の基本要素。 LEDディスプレイは エンタープライズバリュー収益：利益創出の観点から、バリューチェーンコストとデリバリーバリューのバランスを実現します。 物価戦争は煙のない戦争です。 実生活では、多くの企業が価格戦争の泥沼に巻き込まれています。 相場の値下げ、混雑、壁の削減は、市場のルールと秩序を破壊するものであり、常に存在し、避けられないものです。 このような悪循環は、双方によってのみ傷つけられます。 製品はどんどん入手されており、品質はますます不安定になり、両面のみが損傷する可能性があります。
これらの 。LEDスクリーンの 悪意を持って低価格で、市場で競合している企業は、まだよくあなたを生きていますか？
過去数年間で、 LEDディスプレイの 業界は「価格戦争」と「殺害」であり、主要な LEDディスプレイメーカー は底打ち製品の価格を使用して市場シェアを獲得し、業界の低価格の波を引き起こし、継続的に製品の利益率。 マーケティング手法により、LED業界全体が荒廃し、LEDスクリーンの人々が苦しんでいます。 しかし、最近、業界のLEDディスプレイメーカーは、変革の道を歩み始め、過去の価格で勝つというマーケティング概念を放棄し、現在の業界開発の新しいトレンドに従って戦場をハイエンドディスプレイフィールドにシフトしています。 。
「価格戦争」が業界のシャッフルを加速
多くの企業は、 LEDディスプレイの 市場LEDディスプレイは 業界は同じ標準的な生産であり、均質化現象がますます深刻になっているだけでなく、多数の劣った製品が端末市場に流れ込んでいるだけでなく、製品に対する消費者の信頼を押しのけています。顧客は「スクリーン」の色の変化について話します。 間違いなく、この「価格戦争」は業界の悪質な競争を激化させただけでなく、LEDディスプレイは 業界の対応 する必要があります。
格言が言うように：「時間は真実をテストするための唯一の基準です。」 数年にわたる市場テストの結果、「価格戦争」によってもたらされた多くのマイナスの影響により、最終市場はもはや製品の低価格を追求するのではなく、製品の品質を求めるようになりました。 戻ります。 同時に、テクノロジーと市場システムの継続的な成熟に伴い、劇場やセキュリティモニタリングなどのハイエンドディスプレイアプリケーションの需要はますます厳しくなり、LEDディスプレイ。 市場の成長は、LEDディスプレイ。 大手企業は製品の「価格戦争」から脱却し始め、ターゲットをカスタマイズされたハイエンドディスプレイ分野に向け、高収益のアプリケーション市場を開拓しています。
パーソナライゼーションの時代が来ています。 ハイエンドのディスプレイ市場は新しいアウトレットになりつつあります。
戦略化することで、新しい市場への足がかりをよりよく模索できると言われています。 市場について十分に理解することによってのみ、企業の変革への道を開くことができます。 自己パーソナリティを表現する熱意のこの時代において、特別にカスタマイズされた製品サービスは、市場の好意とLEDディスプレイをLEDディスプレイテクノロジー中国のLEDスクリーン企業が「グローバル化」するLEDディスプレイ画面、国際的なハイエンドプロジェクトを実施する上で独特の利点があり、LEDスクリーン企業にLEDディスプレイは業界、均質化現象が深刻であり、企業の利益は、今日圧縮されています。LEDディスプレイメーカーは、市場の需要がもはや「適合」である必要はなく、多くのユーザーが単調な大量生産にもはや満足していないことに気づき始めています。 。 すべての人生の歩みから、さまざまな業界のさまざまな顧客が需要の選択肢を多様化させており、顧客はより厳しい要件を製品に課し始めています。 メーカーが直接提供する「パイプライン」製品を「受動的に」選択することはできなくなりました。
投稿時間：2020年3月13日