Основна конкурентоспроможність підприємства походить від взаємозв'язку між власним ланцюгом створення вартості та ланцюгом створення вартості, заснованим на галузевому ланцюзі. Побудова основної компетенції на основі ланцюжка створення вартості має дві перспективи: зайнятість ресурсами та прибуток, що приносить цінність, а також компанії зі світлодіодного дисплея . світлодіодний дисплей ресурси корпоративного ланцюжка створення вартості: основні елементи нижчої вартості реконструкції та вартості доставки, включаючи триколірний оптичний чіп RGB від Rstream до нижчого за течією, мікросхему драйвера та інші основні компоненти, а також людські ресурси, ресурси каналу. світлодіодний дисплей доходу від вартості підприємства: компанія досягає балансу між вартістю ланцюга створення вартості та вартістю доставки з точки зору створення прибутку. Цінова війна - це війна без диму. У реальному житті багато компаній потрапляють у трясовину цінових війн. Зниження цін, скупчення людей та нарізання стін однолітками, які порушують правила та порядок ринку, існували завжди і є неминучими. Настільки порочне коло може нашкодити лише обом сторонам. Продукти стають все більше і більше разів, якість стає дедалі небезпечнішою, і лише обидві сторони можуть постраждати.
Ті компанії зі світлодіодного екрану , які злісно конкурують на ринку за низькими цінами, ви все ще добре живете?
Протягом останніх кількох років, світлодіодного дисплея "цінова війна" та "вбивство", основні виробники світлодіодних дисплеїв використовують ціну нижньої продукції, щоб захопити частку ринку, викликавши хвилю низьких цін у галузі, яка постійно стискає Норма прибутку продукції. Метод маркетингу викликав весь LED промисловість спустошена, і він також зробив все світлодіодного екрану людей , які виживають на низьких цінах страждають. Однак нещодавно виробники світлодіодних дисплеїв у галузі почали шлях трансформації, відмовившись від маркетингової концепції виграшу за ціною в минулому, і переклавши поле битви на висококласне дисплейне поле відповідно до нової тенденції поточного розвитку галузі .
"Цінова війна" прискорює перетасовку промисловості
Багато компаній заявляють, що в економічній конкуренції на ринку світлодіодного дисплея вони "змушені" вступити у "цінову війну" диму, особливо малих та середніх підприємств без ефекту бренду. У рамках подвійної системи міцності та масштабу вони не можуть Промислові гіганти стикаються з конкуренцією, і вони можуть прагнути вижити в умовах тріщин прибутку, знижуючи ціну на продукцію та постійно створюючи цінову перевагу продукції. Однак, оскільки старовинна якість і низька ціна не можуть бути обома, кінцевою метою компанії є заробіток, щоб прагнути до більшої норми прибутку за умови зниження цін, більшість компаній обирають "ціну, легку якість" маркетингова політика, У процесі виробництва більше уваги приділяється контролю витрат, а якість та інновації продукції відкидаються. З часом світлодіодний дисплей є тим самим стандартним виробництвом, не тільки явище гомогенізації стає дедалі серйознішим, що призводить до того, що велика кількість неповноцінних товарів надходить на термінальний ринок, але і перевищує довіру споживачів до продукту, нехай клієнти говорять про "екран" зміни кольору. Безсумнівно, ця "цінова війна" не тільки посилила жорстоку конкуренцію в галузі, але й посилила концентрацію світлодіодний дисплей . В умовах ринкової конкуренції деякі підприємства, які глибоко не проаналізували ланцюжок капіталу власних підприємств, призвели до розриву ланцюга капіталу в процесі "цінової війни". Підприємства перевантажені і можуть лише закрити свою діяльність; також спостерігається відсутність незалежних прав інтелектуальної власності та основної конкурентоспроможності. Підприємства, які грають у "цінову війну", еквівалентно випивці та втамуванню спраги, і можуть вирішити проблеми в короткостроковій перспективі, але в довгостроковій перспективі це, безсумнівно, розправиться з інноваційною свідомістю та суб'єктивною ініціативою компанії та пришвидшить кадрові перестановки в цій галузі. . Перш за все, якість продукції має пройти, і наступне оновлення продукту є дуже важливим. Зараз продукція світлодіодної індустрії швидко оновлюється, виживання найбільш пристосованих, останні хороші продукти повинні йти в ногу з хорошим сервісом, нові продукти, що сяють, гнучкі світлодіоди та прозорі світлодіоди, які варто розглянути.
Як говориться: "Час - єдиний критерій перевірки істини". Після кількох років ринкових випробувань багато негативних наслідків, спричинених "ціновою війною", поступово виявили, що термінальний ринок більше не переслідує низьку ціну продукції, а починає вимагати якості продукції. Повернення. У той же час, з постійною зрілістю технологій та ринкових систем, попит на висококласні дисплейні програми, включаючи театри та моніторинг безпеки, стає все більш вимогливим, а до світлодіодних дисплеїв . Зростання ринку стимулювало доброякісний розвиток галузі світлодіодних дисплеїв . Основні компанії почали виходити з "цінової війни" продуктів, перетворюючи свої цілі на спеціальне полі дисплея високого класу та вибираючи ринок високоприбуткових додатків.
Настає ера персоналізації. Ринок високого класу дисплеїв стає новою торговою точкою.
Кажуть, що розробка стратегій може краще шукати опору на новому ринку. Тільки знаючи достатньо ринку, ми можемо прокласти шлях до трансформації підприємства. У цю епоху прагнення висловити власну індивідуальність, спеціальні індивідуальні послуги продукту можуть виграти ринкові переваги та світлодіодних дисплеїв різної форми, з яскравими, насиченими, сліпучими та різноманітними, інтелектуальними ефектами дисплея, а також дуже привабливою формою сприяє основних споживачів і стало новим виходом для розвитку галузі в нову еру. Крім того, зі зрілістю китайської світлодіодних дисплеїв , світлодіодної системи дисплея як важливого терміналу відображення інформаційної системи, вона відіграє все більш важливу роль у міському будівництві, інтелектуальній безпеці, відеоконференціях, аерокосмічній галузі, комерційному дисплеї високого класу та ін. поля. , який підтримує ринок високого класу дисплеїв. Зокрема, світлодіодні малоекранні дисплеї стали темним конем, який з’явився в процесі модернізації Китаю, що відкрило чергову весну розвитку на ринку. У той же час, з безперервним розширенням ринку зовнішньої торгівлі Китаю, як експортна ситуація, так і національна експортна політика створили прекрасні умови для того, щоб китайські підприємства зі світлодіодних дисплеїв , має унікальні переваги у здійсненні міжнародних проектів високого класу, що забезпечує величезні можливості для розвитку підприємств зі світлодіодними екранами . Оскільки структура споживання Китаю продовжує наростати, споживчі звички зазнали значних змін, і традиційні продукти гомогенізації не змогли задовольнити споживчий попит. У галузі світлодіодний дисплей явище гомогенізації є серйозним, і прибуток підприємства стискається сьогодні. світлодіодних дисплеїв починають усвідомлювати, що ринковий попит більше не повинен бути «відповідністю», і багато користувачів більше не задоволені одноманітним масовим виробництвом. . З усіх сфер життя різні замовники в різних галузях промисловості вирішили різноманітний вибір, і споживачі почали висувати більш вимогливі вимоги до продукції. Вони більше не можуть “пасивно” вибирати “трубопровідну” продукцію, безпосередньо надану виробниками.
Час розміщення: 13.03.2020