Основная конкурентоспособность предприятия проистекает из взаимосвязи между его собственной цепочкой создания стоимости и цепочкой создания стоимости, основанной на отраслевой цепочке. Формирование основной компетенции на основе цепочки создания стоимости имеет две точки зрения: занятость ресурсов и доход от создания стоимости, а также компании по производству светодиодного дисплея . светодиодный экран стоимость предприятия ресурсы цепи: основные элементы вниз по течению реконструкции и стоимости доставки, в том числе входа к выходу RGB трехцветным оптического чипа, драйвера IC, и других основных компонентов, а также человеческих ресурсов, ресурсов канала. светодиодный экран Выручка от стоимости предприятия: компания достигает баланса между стоимостью цепочки создания стоимости и стоимостью доставки с точки зрения создания прибыли. Ценовая война - это война без дыма. В реальной жизни многие компании попали в трясину ценовых войн. Снижение цен, скопление конкурентов и сокращение их стен, которые нарушают правила и порядок рынка, существовали всегда и неизбежны. Обидеть такой порочный круг могут только обе стороны. Продуктов становится все больше и больше, качество становится все более ненадежным, и только две стороны могут пострадать.
Те компании по производству светодиодного экрана , которые злонамеренно конкурируют на рынке низкими ценами, вам все еще хорошо?
В последние несколько лет светодиодного дисплея «ценовая война» и «убивает», основные производители светодиодных дисплеев используют минимальные цены на продукты для захвата доли рынка, что вызвало волну низких цен в отрасли, которая постоянно сжимает маржа продукции. Маркетинговый метод привел к разорению всей светодиодной индустрии, а также светодиодного экрана низких цен. Однако в последнее время производители светодиодных дисплеев в отрасли начали путь трансформации, отказавшись от маркетинговой концепции выигрыша по цене в прошлом и переместив поле битвы в область высококачественных дисплеев в соответствии с новой тенденцией текущего развития отрасли. .
«Ценовая война» ускоряет перетасовку отрасли
Многие компании заявили, что в условиях экономической конкуренции на светодиодного дисплея они «вынуждены» вступить в «ценовую войну» дыма, особенно малые и средние предприятия без влияния бренда. При двойной системе силы и масштаба они не могут этого сделать. Отраслевые гиганты сталкиваются с конкуренцией, и они могут стремиться выжить в трещинах прибылей, только снижая цены на продукты и постоянно создавая ценовые преимущества продуктов. Однако, поскольку древнее качество и низкая цена не могут быть одновременно, конечная цель компании - зарабатывать деньги, чтобы стремиться к большей прибыли при условии более низких цен, большинство компаний выбирают «цена, качество света» Маркетинговая политика. В процессе производства больше внимания уделяется контролю за расходами, а качество и новаторство продуктов отбрасываются. Со временем светодиодный экран представляет собой то же стандартное производство, не только явление гомогенизации становится все более серьезным, что приводит к большому количеству низкокачественных продуктов, поступающих на рынок терминалов, но и завышает доверие потребителей к продукту, пусть покупатели говорят об «экране» смены цвета. Несомненно, эта «ценовая война» не только усилила жесткую конкуренцию в отрасли, но и усилила концентрацию светодиодный экран . В условиях рыночной конкуренции некоторые предприятия, не проводившие глубокого анализа цепочки капитала собственных предприятий, привели к разрыву цепочки капитала в процессе «ценовой войны». Предприятия перегружены и могут только закрыть; есть также некоторая нехватка независимых прав интеллектуальной собственности и основной конкурентоспособности. Предприятия, играющие в «ценовую войну», равносильны питью и утолению жажды, и могут решить проблемы в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе это, несомненно, подавит инновационное сознание и субъективную инициативу компании и ускорит перестановки в отрасли. . Прежде всего, качество продукции должно пройти, и следующее обновление продукта очень важно. Теперь продукты светодиодной индустрии обновляются быстро, выживают самые приспособленные, последние хорошие продукты должны идти в ногу с хорошим обслуживанием, новые продукты Radiant, гибкие светодиоды и прозрачные светодиоды, заслуживают внимания.
Как говорится: «Время - единственный критерий проверки истины». После нескольких лет рыночных испытаний многие негативные эффекты, вызванные «ценовой войной», постепенно показали, что рынок терминалов больше не преследует низкие цены на продукцию, а начинает требовать качества продукции. Возвращение. В то же время, с постоянным развитием технологий и рыночных систем, спрос на высококачественные дисплеи, включая кинотеатры и систему мониторинга безопасности, становится все более требовательным, и к светодиодным экранам . Рост рынка стимулировал благоприятное развитие светодиодных дисплеев . Крупные компании начали выпрыгивать из «ценовой войны» продуктов, обращая внимание на специализированные высококачественные дисплеи и выходя на рынок высокодоходных приложений.
Наступает эра персонализации. Рынок высококачественных дисплеев становится новым рынком сбыта.
Говорят, что выработка стратегии может лучше найти точку опоры на новом рынке. Только достаточно хорошо зная рынок, мы можем проложить путь к трансформации предприятия. В эту эпоху стремления к самовыражению специальные индивидуализированные услуги по продуктам могут завоевать светодиодных экранов различной формы, с яркими, насыщенными, ослепительными и разнообразными интеллектуальными эффектами отображения, а также очень привлекательная форма была одобрена крупных клиентов и стал новым выходом для развития отрасли в новую эпоху. Кроме того, со зрелостью Китай LED дисплей технологии, светодиодными системами отображения в качестве важного дисплея терминала информационной системы, она играет все более важную роль в городском строительстве, смарт - безопасности, видеоконференциях, аэрокосмические, высокий класс коммерческого дисплея и других поля. , популярный на рынке дисплеев высокого класса. В частности, светодиодные экраны с малым шагом стали темной лошадкой, которая возникла в процессе модернизации Китая, открыв новую весну развития на рынке. В то же время, с постоянным расширением китайского внешнеторгового рынка, как экспортная ситуация, так и национальная экспортная политика создали прекрасные условия для китайских предприятий по производству светодиодных экранов , имеет уникальные преимущества в реализации международных высокотехнологичных проектов, предоставляя огромные возможности для развития светодиодные экраны . По мере того, как структура потребления Китая продолжает расти, потребительские привычки претерпели кардинальные изменения, и традиционные продукты гомогенизации не смогли удовлетворить потребительский спрос. В светодиодный экран явление гомогенизации является серьезным, и сегодня прибыль предприятий сокращается. светодиодных дисплеев начинают понимать, что рыночный спрос больше не должен быть «соответствием», и многие пользователи больше не удовлетворяются монотонным массовым производством. . Из всех слоев общества разные клиенты в различных отраслях имеют разнообразный выбор спроса, и клиенты начали предъявлять более строгие требования к продукции. Они больше не могут «пассивно» выбирать «конвейерные» продукты, напрямую поставляемые производителями.
Время публикации: 13 марта 2020 г.