기업의 핵심 경쟁력은 자체 가치 사슬과 산업 사슬을 기반으로 한 가치 사슬 간의 관계에서 비롯됩니다. 가치 사슬을 기반으로 핵심 역량을 구축하는 데는 자원 점유율과 가치 창출 수익, 그리고 LED 디스플레이 회사의 LED 디스플레이 기업 가치 사슬 리소스 : 업스트림에서 다운 스트림 RGB 3 색 광학 칩, 드라이버 IC 및 기타 핵심 구성 요소와 인적 자원, 채널 리소스를 포함한 다운 스트림 재구성 및 전달 가치의 기본 요소. LED 디스플레이 기업 가치 수익 : 회사는 수익 창출의 관점에서 가치 사슬 비용과 배송 가치 사이의 균형을 이룹니다. 가격 전쟁은 연기없는 전쟁입니다. 실생활에서 많은 기업들이 가격 전쟁의 수렁에 빠져 있습니다. 시장의 규칙과 질서를 깨뜨리는 동료들의 가격 인하, 밀집, 벽 절단은 항상 존재 해 왔으며 불가피합니다. 그러한 악순환은 양쪽 모두에게만 상처를 입힐 수 있습니다. 제품이 점점 더 늘어나고 품질이 점점 더 불안정 해지고 양면 만이 다칠 수 있습니다.
Those LED 스크린 회사들, 여전히 잘 살고 있습니까?
지난 몇 년 동안 LED 디스플레이 산업 "가격 전쟁"과 "죽이는", 주요 LED 디스플레이 제조업체 는 바닥 제품의 가격을 사용하여 시장 점유율을 장악하고 업계에서 낮은 가격의 물결을 LED 스크린 . 그러나 최근 업계의 LED 디스플레이 제조업체들은 과거의 가격으로 승리한다는 마케팅 개념을 버리고 현재 산업 발전의 새로운 추세에 따라 전장을 고급 디스플레이 분야로 전환하는 등 변혁의 길을 시작했습니다. .
속담처럼 : "시간은 진리를 시험하는 유일한 기준입니다." 수년간의 시장 테스트 끝에 "가격 전쟁"으로 인한 많은 부정적인 영향이 점차적으로 터미널 시장이 더 이상 제품의 저렴한 가격을 추구하지 않고 제품 품질을 요구하기 시작한다는 사실이 점차 밝혀졌습니다. 반환. 동시에, 기술 및 시장 시스템의 지속적인 성숙으로 인해 극장 및 보안 모니터링을 포함한 고급 디스플레이 애플리케이션에 대한 수요가 점점 더 까다로워지고 있으며 LED 디스플레이에 . 시장의 성장은 LED 디스플레이 . 대기업들은 제품의 "가격 전쟁"에서 벗어나 맞춤형 고급 디스플레이 분야로 목표를 돌리고 고수익 애플리케이션 시장을 공략하기 시작했습니다.
개인화 시대가 다가오고 있습니다. 고급 디스플레이 시장은 새로운 출구가되고 있습니다.
전략화는 새로운 시장에서 발판을 더 잘 찾을 수 있다고합니다. 시장에 대해 충분히 알고 있어야만 기업의 변화를위한 길을 열 수 있습니다. 자신의 개성을 표현하고자하는이 시대에 특별한 맞춤형 제품 서비스는 시장 호의를 얻고 LED 디스플레이 , 생생하고 풍부하고 눈부신 다양한 지능형 디스플레이 효과와 함께 눈길을 끄는 모양을 선호했습니다. 새로운 시대의 산업 발전을위한 새로운 출구가되었습니다. 또한 중국의 LED 디스플레이 기술, 정보 시스템의 중요한 디스플레이 터미널로서의 LED 디스플레이 시스템 중국 LED 스크린 기업이“세계화”할 수있는 LED 디스플레이 화면 국제적인 고급 프로젝트를 수행하는 데 고유 한 장점을 가지고있어 LED 화면 기업에 LED 디스플레이 산업, 균질화 현상이 심각하고, 기업의 이익은 오늘 압축됩니다. LED 디스플레이 제조업체는 시장 수요가 더 이상 "적합성"일 필요가 없다는 사실을 깨닫기 시작했으며 많은 사용자가 더 이상 단조로운 대량 생산에 만족하지 않습니다. . 각계 각층에서 다양한 산업의 다양한 고객이 다양한 수요 선택을하고 있으며 고객은 제품에 더 까다로운 요구 사항을 적용하기 시작했습니다. 그들은 더 이상 제조업체가 직접 제공하는 "파이프 라인"제품을 "수동적으로"선택할 수 없습니다.
게시 시간: 2020년 3월 13일