Företagets kärnkonkurrenskraft kommer från förhållandet mellan sin egen värdekedja och värdekedja baserad på branschkedjan. Att bygga en kärnkompetens baserad på värdekedjan har två perspektiv: resursbeläggning och värdeskapande intäkter samt LED-displayen . LED-display resurser för företagets värdekedja: de grundläggande elementen i nedströms rekonstruktion och leveransvärde, inklusive uppströms till nedströms RGB trefärgsoptiskt chip, IC-drivrutin och andra kärnkomponenter samt mänskliga resurser, kanalresurser. LED-display företagsvärdeintäkter: Företaget uppnår balansen mellan värdekedjans kostnad och leveransvärde ur perspektivet av vinstskapande. Priskriget är ett krig utan rök. I verkliga livet fastnar många företag i priskrigens kattmyr. Prissänkningen, trängseln och väggskärningen av kamraterna, som stör marknadsreglerna och ordningen, har alltid funnits och är oundvikliga. En sådan ond cirkel kan bara skadas av båda sidor. Produkterna blir fler och fler gånger, kvaliteten blir alltmer osäker och endast de två sidorna kan skadas.
De LED-skärmen som skadligt konkurrerar på marknaden av låga priser, lever du fortfarande bra?
Under de senaste åren har LED-displayen "priskrig" och "dödat", de stora tillverkarna av LED-skärmarna använt priset på bottenprodukter för att ta marknadsandelar, motverkat en våg av låga priser i branschen, som kontinuerligt komprimerar produktmarginal. Marknadsföringsmetoden har orsakat att hela LED-industrin har blivit förstörda, och det har också fått alla LED-skärmens människor som överlever till låga priser lider. Nyligen har dock tillverkare av LED-skärmar i branschen börjat transformationsvägen, övergett marknadsföringskonceptet att vinna med pris tidigare och flyttat slagfältet till det avancerade displayfältet enligt den nya trenden med den nuvarande branschutvecklingen .
"Priskrig" påskyndar industrin blandning
Många företag sa att de i den ekonomiska konkurrensen på LED-displayen "tvingas" att gå in i "priskriget" för rök, särskilt små och medelstora företag utan varumärkeseffekt. Under det dubbla systemet med styrka och skala kan de inte. Industrigiganterna står inför konkurrens, och de kan bara försöka överleva i vinstsprickorna genom att sänka priset på produkter och ständigt skapa produkternas prisfördel. Eftersom den antika kvaliteten och det låga priset inte kan vara båda, är det yttersta målet för företaget att tjäna pengar, för att sträva efter större vinstmarginaler under förutsättning av lägre priser, väljer de flesta företag "pris, ljus kvalitet" marknadsföringspolicy, I produktionsprocessen ägnas mer uppmärksamhet åt kostnadskontroll, och kvaliteten och innovationen av produkter kasseras. Med tiden är LED-display samma standardproduktion, inte bara homogeniseringsfenomenet blir mer och mer allvarligt, vilket resulterar i att ett stort antal sämre produkter flyter till terminalmarknaden utan också överträffar konsumentens förtroende för produkten, låt kunder pratar om "skärmen" Färgbyte. Utan tvekan intensifierade detta "priskrig" inte bara den onda konkurrensen i branschen utan stärkte också koncentrationen av LED-display . I marknadskonkurrensen har vissa företag som inte har analyserat sina egna företags kapitalkedja djupt lett till kapitalkedjans brott under "priskrig". Företag är överväldigade och kan bara välja att stänga; Det saknas också oberoende immateriella rättigheter och grundläggande konkurrenskraft. Företag som spelar "priskrig" motsvarar att dricka och släcka törst och kan lösa problem på kort sikt, men på lång sikt kommer det utan tvekan att slå ner på företagets innovativa medvetenhet och subjektiva initiativ och påskynda branschens omväxling . Först och främst måste kvaliteten på produkterna passera, och nästa produktuppgradering är mycket avgörande. Nu LED-industrin produkter uppdateras snabbt, överlevnad för de starkaste, de sista bra produkter måste hålla jämna steg med god service, Radiant nya produkter flexibel LED och transparent LED värt att överväga.
Som man säger: "Tiden är det enda kriteriet för att testa sanningen." Efter flera år av marknadstester avslöjade gradvis många negativa effekter som orsakats av "priskriget" att terminalmarknaden inte längre strävar efter det låga priset på produkter utan börjar kräva produktkvalitet. Lämna tillbaka. Samtidigt, med den kontinuerliga mognaden av teknik och marknadssystem, har efterfrågan på avancerade skärmapplikationer, inklusive teatrar och säkerhetsövervakning, blivit mer och mer krävande, och mer diversifierade och anpassade produktionskrav har föreslagits för LED-skärm. tillverkare . Marknadens tillväxt har stimulerat den godartade utvecklingen av LED-skärmindustrin . De stora företagen har börjat hoppa ur "priskriget" för produkterna, vända sina mål till det skräddarsydda avancerade skärmfältet och knacka på den högt profilerade applikationsmarknaden.
Era av personalisering kommer. Den avancerade skärmmarknaden blir ett nytt uttag.
Det sägs att strategisering bättre kan söka fotfäste på den nya marknaden. Endast genom att veta tillräckligt om marknaden kan vi bana väg för omvandlingen av företaget. I denna era av iver efter att uttrycka självpersonlighet kan specialanpassade produkttjänster vinna marknadsgunst och LED-displayer med olika former, med levande, rika, bländande och olika, intelligenta displayeffekter, plus Den mycket iögonfallande formen har gynnats av stora kunder och har blivit ett nytt uttag för utvecklingen av branschen under den nya eran. Dessutom, med mognaden i Kinas LED-displayteknik , LED-display-system som en viktig displayterminal för informationssystemet, spelar det en allt viktigare roll i stadsbyggande, smart säkerhet, videokonferenser, flyg-, avancerad kommersiell display och annat fält. , gynnad av avancerad skärmmarknad. I synnerhet har LED-skärmar med liten tonhöjd blivit en mörk häst som har vuxit upp i Kinas moderniseringsprocess och inlett en annan vår av utveckling på marknaden. Samtidigt, med den kontinuerliga expansionen av Kinas utrikeshandelsmarknad, har både exportläget och den nationella exportpolitiken gett utmärkta förutsättningar för kinesiska LED-skärmföretag att "bli globala". Inför en enorm utomeuropeisk marknad har Kina, som en stor producent av LED-skärmar , unika fördelar när det gäller att genomföra internationella avancerade projekt, vilket ger enorma utvecklingsmöjligheter för LED-skärmföretag . Eftersom Kinas konsumtionsstruktur fortsätter att eskaleras har konsumentvanor genomgått dramatiska förändringar och traditionella homogeniseringsprodukter har inte kunnat tillgodose konsumenternas efterfrågan. I LED-display är homogeniseringsfenomenet allvarligt och företagets vinster komprimeras idag. LED-skärmindustrin tillverkare börjar inse att efterfrågan på marknaden inte längre behöver vara "överensstämmelse", och många användare är inte längre nöjda med den monotona massproduktionen. . Från alla samhällsskikt har olika kunder inom olika branscher varierat efterfrågan och kunder har börjat ställa mer krävande krav på produkter. De kan inte längre "passivt" välja "pipeline" -produkter direkt från tillverkare.
Posttid: 13 mars 2020