Virksomhedens kernekonkurrenceevne kommer fra forholdet mellem sin egen værdikæde og værdikæde baseret på industrikæden. Opbygning af en kernekompetence baseret på værdikæden har to perspektiver: ressourcebelægning og værdiskabende indtægter samt LED-skærmen . LED-display virksomhedens værdikæde ressourcer: de grundlæggende elementer i nedstrøms genopbygning og leveringsværdi, herunder opstrøms til nedstrøms RGB trefarvet optisk chip, driver IC og andre kernekomponenter samt menneskelige ressourcer, kanalressourcer. LED-display virksomhedsværdiindtægter: Virksomheden opnår balancen mellem værdikædeomkostninger og leveringsværdi set ud fra overskudsperspektivet. Priskrigen er en krig uden røg. I virkeligheden er mange virksomheder fanget i præmiekrigens myr. Prisenedsættelse, trængsel og vægskæring af jævnaldrende, der forstyrrer markedets regler og orden, har altid eksisteret og er uundgåelige. En sådan ond cirkel kan kun blive skadet af begge sider. Produkterne bliver flere og flere gange, kvaliteten bliver mere og mere usikker, og kun de to sider kan blive såret.
De LED-skærmen skærmfirmaer, der ondsindet konkurrerer på markedet med lave priser, lever du stadig godt?
I de sidste par år har LED-skærmen "priskrig" og "dræbte", de største LED-displayfabrikanter bruger prisen på bundprodukter til at gribe markedsandele, modregne en bølge af lave priser i branchen, som kontinuerligt komprimerer overskudsgrad for produkter. Markedsføringsmetoden har fået hele LED-industrien til at blive ødelagt, og det har også fået alle LED-skærmen skærmfolk, der overlever til lave priser, til at lide. For nylig har LED-displayproducenter i branchen imidlertid startet transformationsvejen, idet de tidligere har forladt markedsføringskonceptet med at vinde med pris og flyttet slagmarken til high-end displayfeltet i henhold til den nye tendens i den nuværende industriudvikling .
"Priskrig" fremskynder industriens blanding
Mange virksomheder sagde, at de i den økonomiske konkurrence på LED-skærmen er "tvunget" til at gå ind i "priskrig" af røg, især små og mellemstore virksomheder uden brandeffekt. Under det dobbelte system med styrke og målestok kan de ikke. Industrigiganterne står over for konkurrence, og de kan kun søge at overleve i profittens revner ved at sænke produkternes pris og konstant skabe prisfordelen ved produkter. Da den gamle kvalitet og lave pris ikke kan være begge dele, er det endelige mål for virksomheden at tjene penge for at stræbe efter større fortjenstmargener under forudsætning af lavere priser, de fleste virksomheder vælger "pris, lys kvalitet" markedsføringspolitik, I produktionsprocessen er der mere opmærksomhed omkring omkostningskontrol, og kvalitet og innovation af produkter kasseres. Over tid er LED-display den samme standardproduktion, ikke kun homogeniseringsfænomenet bliver mere og mere alvorligt, hvilket resulterer i, at et stort antal ringere produkter strømmer ind på terminalmarkedet, men også overtrækker forbrugerens tillid til produktet, lad kunder taler om "skærm" Farveændring. Utvivlsomt intensiverede denne "priskrig" ikke kun den onde konkurrence i branchen, men styrkede også koncentrationen af LED-display . I markedskonkurrencen har nogle virksomheder, der ikke har analyseret deres egen virksomheds kapitalkæde dybt, ført til brud på kapitalkæden i processen med "priskrig". Virksomheder er overvældede og kan kun vælge at lukke; der mangler også en vis uafhængig intellektuel ejendomsret og kernekonkurrenceevne. Virksomheder, der spiller "priskrig" svarer til at drikke og slukke tørst og kan løse problemer på kort sigt, men i det lange løb vil det uden tvivl slå ned på virksomhedens innovative bevidsthed og subjektive initiativ og fremskynde branchens omskiftning . Først og fremmest skal kvaliteten af produkterne passere, og den næste produktopgradering er meget afgørende. Nu opdateres LED-industriprodukterne hurtigt, de stærkeste overlever, de sidste gode produkter er nødt til at holde trit med den gode service, Radiant nye produkter fleksibel LED og gennemsigtig LED, der er værd at overveje.
Som man siger: "Tiden er det eneste kriterium for at teste sandheden." Efter flere års markedstest afslørede mange negative virkninger som følge af "priskrigen" gradvist, at terminalmarkedet ikke længere forfølger den lave pris på produkter, men begynder at kræve produktkvalitet. Vend tilbage. Samtidig med den fortsatte modenhed af teknologi og markedssystemer er efterspørgslen efter avancerede skærmapplikationer, inklusive teatre og sikkerhedsovervågning, blevet mere og mere krævende, og mere diversificerede og personaliserede produktionskrav er blevet foreslået til LED-skærm producenter . Markedets vækst har stimuleret den godartede udvikling af LED-displayindustrien . De store virksomheder er begyndt at springe ud af "priskrigen" for produkterne, vende deres mål mod det tilpassede high-end displayfelt og trykke på det høje profitmarked for applikationer.
Epoken med personalisering kommer. Det avancerede displaymarked er ved at blive et nyt afsætningsmulighed.
Det siges, at strategisering bedre kan søge fodfæste på det nye marked. Kun ved at vide nok om markedet kan vi bane vejen for transformation af virksomheden. I denne æra med iver efter at udtrykke selvpersonlighed kan specielle tilpassede produkttjenester vinde markedsgunst og LED-skærme med forskellige former med levende, rige, blændende og forskelligartede, intelligente displayeffekter plus Den meget iøjnefaldende form er blevet begunstiget af store kunder og er blevet et nyt afsætningsmulighed for industriens udvikling i den nye æra. Derudover, med modenheden i Kinas LED-displayteknologi , LED-display-system som en vigtig displayterminal for informationssystem, spiller det en stadig vigtigere rolle i bykonstruktion, smart sikkerhed, videokonferencer, rumfart, high-end kommerciel skærm og andet felter. , begunstiget af det avancerede displaymarked. Især er LED-skærme med lille tone blevet en mørk hest, der er vokset op i Kinas moderniseringsproces og indvarslet endnu et forår med udvikling på markedet. Samtidig med den fortsatte udvidelse af Kinas udenrigshandelsmarked har både eksportsituationen og den nationale eksportpolitik bragt fremragende betingelser for kinesiske LED- skærmvirksomheder til at ”blive globale”. Stillet over for et stort oversøisk marked har Kina, som en stor producent af LED-skærmskærme , unikke fordele ved at gennemføre internationale avancerede projekter, hvilket bringer enorme udviklingsmuligheder for LED- skærmvirksomheder. Da Kinas forbrugsstruktur fortsætter med at eskalere, har forbrugervaner gennemgået dramatiske ændringer, og traditionelle homogeniseringsprodukter har ikke været i stand til at imødekomme forbrugernes efterspørgsel. I LED-display er homogeniseringsfænomenet alvorligt, og virksomhedens overskud komprimeres i dag. LED-displayindustrien er begyndt at indse, at efterspørgslen på markedet ikke længere behøver at være "overensstemmelse", og mange brugere er ikke længere tilfredse med den monotone masseproduktion. . Fra alle samfundslag har forskellige kunder i forskellige brancher diversificeret efterspørgsel, og kunder er begyndt at stille mere krævende krav til produkter. De kan ikke længere "passivt" vælge "pipeline" produkter direkte leveret af producenterne.
Posttid: 13-mars-2020