Het belangrijkste concurrentievermogen van een onderneming komt voort uit de relatie tussen de eigen waardeketen en de waardeketen op basis van de industriële keten. Het opbouwen van een kerncompetentie op basis van de waardeketen heeft twee perspectieven: bezetting van middelen en waarde-genererende inkomsten, evenals LED-display . LED-display enterprise value chain resources: de basiselementen van downstream reconstructie en leveringswaarde, inclusief upstream naar downstream RGB driekleuren optische chip, driver IC en andere kerncomponenten, evenals human resources, kanaalresources. LED-display bedrijfswaarde-inkomsten: het bedrijf bereikt het evenwicht tussen de kosten van de waardeketen en de leveringswaarde vanuit het perspectief van winstcreatie. De prijzenoorlog is een oorlog zonder rook. In het echte leven zitten veel bedrijven gevangen in het moeras van prijzenoorlogen. De prijsverlaging, crowding en wall-cut van de gelijken, die de regels en orde van de markt verstoren, hebben altijd bestaan en zijn onvermijdelijk. Zo'n vicieuze cirkel kan alleen door beide partijen worden geschaad. De producten worden steeds vaker, de kwaliteit wordt steeds onzekerder en alleen de twee kanten kunnen gekwetst worden.
Die LED-schermopsteloppervlak die kwaadwillig concurreren op de markt door lage prijzen, leeft u nog steeds goed?
In de afgelopen jaren heeft de LED-display industrie "prijzenoorlog" en "doden", de grote LED-displayfabrikanten, de prijs van diepteproducten gebruikt om marktaandeel te veroveren, een golf van lage prijzen in de industrie teweeggebracht, die de winstmarge van producten. De marketingmethode heeft ervoor gezorgd dat de hele LED-industrie verwoest is, en het heeft er ook voor gezorgd dat alle LED-scherm die van lage prijzen overleven, eronder lijden. Onlangs zijn LED-displayfabrikanten in de branche echter aan de weg van transformatie begonnen, waarbij ze het marketingconcept van winnen op prijs in het verleden hebben verlaten en het slagveld hebben verschoven naar het high-end display-veld volgens de nieuwe trend van de huidige industriële ontwikkeling. .
"Prijsoorlog" versnelt het verschuiven van de industrie
Veel bedrijven zeiden dat ze in de economische concurrentie van de LED-display "gedwongen" zijn om de "prijzenoorlog" van rook aan te gaan, vooral kleine en middelgrote ondernemingen zonder merkeffect. Onder het duale systeem van kracht en schaal kunnen ze dat niet. De industriereuzen hebben te maken met concurrentie en ze kunnen alleen proberen te overleven in de kraken van winsten door de prijs van producten te verlagen en voortdurend het prijsvoordeel van producten te creëren. Omdat de oude kwaliteit en lage prijs echter niet beide kunnen zijn, is het uiteindelijke doel van het bedrijf om geld te verdienen, om te streven naar grotere winstmarges onder het uitgangspunt van lagere prijzen, kiezen de meeste bedrijven voor de "prijs, lichtkwaliteit" marketingbeleid, In het productieproces wordt meer aandacht besteed aan kostenbeheersing en worden de kwaliteit en innovatie van producten weggegooid. Na verloop van tijd is de LED-display industrie dezelfde standaardproductie, niet alleen wordt het homogeniseringsverschijnsel steeds serieuzer, wat resulteert in een groot aantal inferieure producten die de terminalmarkt binnenkomen, maar ook het vertrouwen van de consument in het product overdis klanten praten over het "scherm" Kleurverandering. Deze "prijzenoorlog" heeft ongetwijfeld niet alleen de vicieuze concurrentie in de industrie versterkt, maar ook de concentratie van de LED-display industrie versterkt. In de concurrentie op de markt hebben sommige ondernemingen die de kapitaalketen van hun eigen ondernemingen niet diepgaand geanalyseerd hebben, geleid tot het doorbreken van de kapitaalketen in het proces van "prijzenoorlog". Bedrijven zijn overweldigd en kunnen er alleen voor kiezen om te sluiten; er is ook een gebrek aan onafhankelijke intellectuele eigendomsrechten en kernconcurrentievermogen. Ondernemingen die "prijzenoorlog" spelen, staat gelijk aan drinken en dorst lessen, en kunnen problemen op korte termijn oplossen, maar op de lange termijn zal het ongetwijfeld het innovatieve bewustzijn en subjectieve initiatief van het bedrijf aanpakken en de herschikking van de industrie versnellen. . Allereerst moet de kwaliteit van de producten slagen, en de volgende productupgrade is zeer cruciaal. Nu worden de LED-industrieproducten snel bijgewerkt, de survival of the fittest, de laatste goede producten moeten gelijke tred houden met de goede service, nieuwe producten van Radiant, flexibele LED en transparante LED die het overwegen waard zijn.
Zoals het gezegde luidt: "Tijd is het enige criterium om de waarheid te testen." Na een aantal jaren van markttesten hebben de vele negatieve effecten van de "prijzenoorlog" gaandeweg aan het licht gebracht dat de terminalmarkt niet langer de lage prijs van producten nastreeft, maar vraagt om productkwaliteit. Keer terug. Tegelijkertijd wordt, met de voortdurende volwassenheid van technologie en marktsystemen, de vraag naar hoogwaardige displaytoepassingen, waaronder theaters en beveiligingsmonitoring, steeds veeleisender en zijn er meer gediversifieerde en gepersonaliseerde productievereisten voorgesteld voor LED-display fabrikanten . De groei van de markt heeft de gunstige ontwikkeling van de LED-display- . De grote bedrijven zijn begonnen uit de "prijzenoorlog" van de producten te springen, richten hun doelen op het aangepaste high-end display-veld en maken gebruik van de high-profit applicatiemarkt.
Het tijdperk van personalisatie komt eraan. De high-end display-markt wordt een nieuwe outlet.
Er wordt gezegd dat strategisering beter voet aan de grond kan krijgen in de nieuwe markt. Alleen door voldoende over de markt te weten, kunnen we de weg banen voor de transformatie van de onderneming. In dit tijdperk van gretigheid om zelfpersoonlijkheid uit te drukken, kunnen speciale op maat gemaakte productservices marktgunsten winnen en LED-displays met verschillende vormen, met levendige, rijke, oogverblindende en diverse, intelligente display-effecten, plus De zeer in het oog springende vorm is favoriet bij grote klanten en is een nieuwe uitlaatklep geworden voor de ontwikkeling van de industrie in het nieuwe tijdperk. Bovendien, met de volwassenheid van de LED-displaytechnologie , het LED-displaysysteem als een belangrijke displayterminal van het informatiesysteem, speelt het een steeds belangrijkere rol in stedelijke constructie, slimme beveiliging, videoconferenties, ruimtevaart, high-end commerciële displays en andere velden. , favoriet bij de high-end display-markt. Met name LED-schermen met kleine toonhoogte zijn een duister paard geworden dat is ontstaan in het moderniseringsproces van China, wat een nieuwe lente van ontwikkeling op de markt inluidde. Tegelijkertijd hebben, met de voortdurende uitbreiding van de Chinese buitenlandse handelsmarkt, zowel de uitvoersituatie als het nationale exportbeleid uitstekende voorwaarden geschapen voor Chinese LED-schermbedrijven om "mondiaal te gaan". Geconfronteerd met een enorme overzeese markt, heeft China, als een belangrijke producent van LED-beeldschermen , unieke voordelen bij het uitvoeren van internationale high-end projecten, wat enorme ontwikkelingsmogelijkheden biedt voor LED-schermbedrijven . Terwijl de consumptiestructuur van China blijft escaleren, zijn de gewoonten van de consument dramatisch veranderd en zijn traditionele homogenisatieproducten niet in staat geweest om aan de vraag van de consument te voldoen. In de LED-display industrie is het fenomeen van homogenisering ernstig en worden de bedrijfswinsten vandaag gecomprimeerd. LED-display- beginnen te beseffen dat de marktvraag niet langer "conformiteit" hoeft te zijn, en veel gebruikers zijn niet langer tevreden met de eentonige massaproductie. . Uit alle lagen van de bevolking hebben verschillende klanten in verschillende industrieën de vraagkeuzes gediversifieerd, en klanten beginnen steeds hogere eisen aan producten te stellen. Ze kunnen niet langer 'passief' kiezen voor 'pijplijn'-producten die rechtstreeks door fabrikanten worden geleverd.
Posttijd: 13-mrt-2020