[מדריך] אמנם ההתפתחות של עסקים קשורים נחסמת וקשה להחזיר, אך מסכי LED בגודל קטן צריכות להתמודד עם אתגר ההוצאות "הנוקשות" יחסית. לדוגמא, יונילומין ציין בדו"ח כי במהלך תקופת המניעה והשליטה במגיפה, החברה חיזקה באופן פעיל את השיווק המקוון. במקביל, הוצאות מו"פ, כוח אדם ושיווק לא מקוון היו נוקשות יחסית, ולעליית ההוצאות הייתה השפעה מסוימת על הרווחים.
כהרף עין, 2020 חלפה במחצית הדרך, המאבק במגיפת נגיף הכורון וההתחלה הכלכלית הם ללא ספק מילות המפתח החשובות ביותר במחצית הראשונה של השנה. עבור התצוגה המסחרית בעלת המסך הגדול , השפעת המגיפה ניכרת לעין. כשהוא עומד בנקודת ההתחלה של ההתחלה הכלכלית במחצית השנייה של השנה, הענף מלא בציפיות להתנעת הביקוש ומנצל את ההזדמנות במחצית השנייה להפחתת השפעת המגיפה, במיוחד עבור נוריות LED נמוכות. . מבחינת חברות תצוגה, האם הן יכולות לחזור למסלול ההתפתחות המהיר הוא צעד אחד. במבט לאחור למחצית הראשונה של 2020, משבר והזדמנויות מתקיימים במקביל.
סַכָּנָה
לפני כמה ימים פרסמה יונילומין טכנולוגיה תחזית ביצועים למחצית הראשונה של 2020, והצביעה כי במחצית הראשונה של 2020, בשל גורמים כמו מגיפת נגיף העטרה, נדחתה משלוח ההזמנות בחו"ל של החברה; חלק מההזמנות המקומיות נמצאות בשלב הקמת הפרויקט ולא ניתן לדווח עליהן כמתוכנן בגלל גורמים כגון מניעת מגיפה. ההתקנה, ההזמנה והקבלה הסתיימו במהלך התקופה, והכרת ההכנסות הושפעה במידה מסוימת. בנוסף, הושפע גם מהמגיפה, פרויקט תאורת הנוף הממשלתית במחצית הראשונה של השנה היה בעצם בשלב ההקמה המוקדם, ופיתוח עסקי פרויקט תאורת הנוף וגביית התשלומים הושפעו מאוד.
התפתחותם של עסקים קשורים אמנם חסומה וקשה להחזיר, אך חברות מסכי LED קטנות צריכות להתמודד עם האתגר של הוצאות "נוקשות" יחסית. לדוגמא, יונילומין ציין בדו"ח כי במהלך תקופת המניעה והשליטה במגיפה, החברה חיזקה באופן פעיל את השיווק המקוון. במקביל, הוצאות מו"פ, כוח אדם ושיווק לא מקוון היו נוקשות יחסית, ולעליית ההוצאות הייתה השפעה מסוימת על הרווחים.
בהשפעה משולבת של גורמים רבים, Unilumin צופה כי ביצועיה במחצית הראשונה של השנה יירדו ב -65% -75% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. למעשה, מצבו של יונילומין אינו ייחודי. זה מייצג מאוד את תעשיית ה- LED עם מגרשים קטנים במחצית הראשונה של השנה, וזו גם בעיה עסקית נפוצה העומדת בפני התעשייה. הגורמים הרבים שהוזכרו לעיל היוו את הגורמים ה"מסוכנים "במחצית הראשונה של השנה.
הִזדַמְנוּת
אך יחד עם זאת, עלינו גם להבין שמשברים והזדמנויות מתקיימים במקרים רבים. מצד אחד, לאחר שמניעת ובקרת המגיפה השיגה תוצאות, במיוחד בשוק המקומי, מרבית האזורים כבר נמצאים בסיכון נמוך ופרויקטים נלווים הופעלו מחדש. צפוי כי תשלום הפרויקט יוקדם בצורה חלקה במחצית השנייה של השנה. לא זו בלבד, תהליך המניעה והשליטה במגיפה הוליד גם הרבה הזדמנויות עסקיות חדשות. לדוגמא, מדידת טמפרטורה ללא מגע הולידה יישומים רבים של תצוגות מדידת טמפרטורה אינפרא אדום. בתקופה שלאחר המגיפה, כולל תשתית חדשה, מערכות בריאות ציבוריות תקינות וכו '. הפרויקט יביא גם הזדמנויות חדשות להצגת ציוד.
לא רק זאת, חיי הבית ארוכים חודשים טיפחו הרגלי צריכה חדשים בכלכלת הבית ובצריכה מקוונת, מה שיעורר גם את הביקוש העז לתצוגות בעלות מסך גדול במגזר הביתי במחצית השנייה של השנה וב עתיד. לדוגמא, קולנוע ביתי לד, טלוויזיות LED קטנות וכו ', עם יישום מוצרים נלווים, צפויים למלא תפקיד מוביל גם בביצועים של חברות קשורות במחצית השנייה של השנה.
במבט לאחור למחצית הראשונה של 2020, משברים והזדמנויות מתקיימים במקביל, ומשברים גדולים מהזדמנויות; בעודנו מצפים למחצית השנייה של השנה, גם משברים והזדמנויות יתקיימו במקביל, אך ההבדל הוא שיש יותר הזדמנויות.
זמן פרסום: 28 באוגוסט 2020