[Водич] Иако је развој сродних предузећа блокиран и тешко је вратити новац, ЛЕД екраном малих димензија морају се суочити са изазовом релативно „крутих“ трошкова. На пример, Унилумин је у извештају истакао да је током периода превенције и контроле епидемије компанија активно ојачала мрежни маркетинг. Истовремено, трошкови истраживања и развоја, радне снаге и маркетинга ван мреже били су релативно крути, а повећање расхода имало је одређени утицај на добит.
За трен ока 2020. година је прошла на пола пута, борба против епидемије коронавируса и поновно покретање економије несумњиво су најважније кључне речи у првој половини године. За комерцијалних екрана утицај епидемије је очигледан. Стојећи на почетној тачки економског поновног покретања у другој половини године, индустрија је пуна очекивања за поновно покретање потражње и искоришћавањем могућности у другој половини да смањи утицај епидемије, посебно за ЛЕД диоде малог тона . Што се тиче дисплеј компанија, један потез је да ли се могу вратити на стазу брзог развоја. Осврћући се на прву половину 2020. године, криза и шансе коегзистирају.
Опасност
Пре неколико дана, компанија Унилумин Тецхнологи објавила је прогнозу учинка за прву половину 2020. године, указујући да је у првој половини 2020. године, због фактора као што је епидемија коронавируса, испорука иностраних налога компаније одложена; неке домаће поруџбине су у фази покретања пројекта и не могу се пријавити према предвиђеном плану због фактора као што је превенција епидемије. Инсталација, пуштање у рад и пријем завршени су током периода, а на признавање прихода је утицало у одређеној мери. Поред тога, такође погођен епидемијом, владин пројекат пејзажног осветљења у првој половини године био је у основи у раној фази покретања, а развој предузећа и наплата плаћања у пројекту компаније за пејзажно осветљење били су веома погођени.
Иако је развој сродних предузећа блокиран и тешко је то вратити, компаније са малим екраном са ЛЕД екраном морају се суочити са изазовом релативно „крутих“ трошкова. На пример, Унилумин је у извештају истакао да је током периода превенције и контроле епидемије компанија активно ојачала мрежни маркетинг. Истовремено, трошкови истраживања и развоја, радне снаге и маркетинга ван мреже били су релативно крути, а повећање расхода имало је одређени утицај на добит.
Под комбинованим утицајем многих фактора, Унилумин очекује да ће његове перформансе у првој половини године пасти за 65% -75% у односу на исти период прошле године. У ствари, ситуација са Унилумином није јединствена. Веома је репрезентативан за ЛЕД индустрију малог тона у првој половини године, а такође је и уобичајени пословни проблем са којим се индустрија суочава. Горе поменути многи фактори чинили су „опасне“ факторе у првој половини године.
Прилика
Али истовремено, такође морамо схватити да кризе и могућности често коегзистирају. С једне стране, након што су превенција и сузбијање епидемија постигли резултате, посебно на домаћем тржишту, већина подручја је већ под ниским ризиком и повезани пројекти су поново покренути. Очекује се да ће плаћање пројеката глатко напредовати у другој половини године. И не само то, процес спречавања и сузбијања епидемије такође је створио многе нове пословне могућности. На пример, бесконтактно мерење температуре изнедрило је многе примене инфрацрвених дисплеја за мерење температуре. У пост-епидемијском периоду, укључујући нову инфраструктуру, здраве системе јавног здравља, итд. Пројекат ће донети и нове могућности за излагање опреме.
И не само то, вишемесечни кућни живот подстакао је и нове потрошачке навике у домаћој економији и интернетску потрошњу, што ће такође стимулисати снажну потражњу за екранима великих екрана у кућном сектору у другој половини године иу будућност. На пример, очекује се да ће кућна позоришта ЛЕД, ЛЕД телевизори малог тона итд., Уз примену сродних производа, играти водећу улогу у перформансама повезаних компанија у другој половини године.
Осврћући се на прву половину 2020. године, кризе и могућности коегзистирају, а кризе су веће од прилика; док се радујемо другој половини године, кризе и могућности ће такође коегзистирати, али разлика је у томе што има више могућности.
Време објаве: 28.08.2020