[Руководство] В то время как развитие смежных предприятий заблокировано и трудно окупить, светодиодные экраны с малым шагом , сталкиваются с проблемой относительно «жестких» расходов. Например, Unilumin в своем отчете отмечает, что в период профилактики и контроля эпидемии компания активно усиливала онлайн-маркетинг. В то же время расходы на НИОКР, персонал и офлайн-маркетинг были относительно жесткими, и рост расходов определенным образом повлиял на прибыль.
В мгновение ока 2020 прошел половину пути, борьба с эпидемией коронавируса и перезапуск экономики, несомненно, являются самыми важными ключевыми словами в первой половине года. Для коммерческих дисплеев последствия эпидемии очевидны. Находясь в начальной точке экономического перезапуска во второй половине года, отрасль полна ожиданий возобновления спроса и использования возможности во второй половине для снижения воздействия эпидемии, особенно для светодиодов с малым шагом. . Что касается дисплейных компаний, вопрос о том, смогут ли они вернуться на путь быстрого развития, - один шаг. Оглядываясь назад на первую половину 2020 года, можно сказать, что кризис и возможности сосуществуют.
Опасность
Несколько дней назад Unilumin Technology опубликовала прогноз производительности на первую половину 2020 года, указав, что в первой половине 2020 года из-за таких факторов, как эпидемия коронавируса, доставка заказов компании за границу была отложена; некоторые внутренние заказы находятся на стадии запуска проекта и не могут быть представлены в соответствии с графиком из-за таких факторов, как предотвращение эпидемии. Монтаж, ввод в эксплуатацию и приемка были завершены в течение периода, и это в определенной степени повлияло на признание выручки. Вдобавок, затронутый эпидемией, государственный проект ландшафтного освещения в первой половине года находился в основном на ранней стадии запуска, и это сильно повлияло на развитие бизнеса компании по проекту ландшафтного освещения и сбор платежей.
В то время как развитие смежных предприятий заблокировано и трудно окупить, компании, производящие светодиодные экраны с малым шагом, сталкиваются с проблемой относительно «жестких» расходов. Например, Unilumin в своем отчете отмечает, что в период профилактики и контроля эпидемии компания активно усиливала онлайн-маркетинг. В то же время расходы на НИОКР, персонал и офлайн-маркетинг были относительно жесткими, и рост расходов определенным образом повлиял на прибыль.
Под совокупным влиянием многих факторов Unilumin ожидает, что его производительность в первом полугодии упадет на 65-75% по сравнению с тем же периодом прошлого года. На самом деле ситуация с Unilumin не уникальна. Это очень характерно для индустрии светодиодов с малым шагом в первой половине года, и это также обычная бизнес-проблема, с которой сталкивается отрасль. Вышеупомянутые многие факторы составили «опасные» факторы в первом полугодии.
Возможность
Но в то же время мы должны также понимать, что кризисы и возможности часто сосуществуют. С одной стороны, после того, как профилактика эпидемии и борьба с ней достигли результатов, особенно на внутреннем рынке, большинство областей уже находятся в группе низкого риска, и соответствующие проекты были возобновлены. Ожидается, что оплата проекта будет плавно переведена во второй половине года. Мало того, процесс предотвращения эпидемии и борьбы с ней также открыл много новых возможностей для бизнеса. Например, бесконтактное измерение температуры породило множество применений инфракрасных дисплеев для измерения температуры. В постэпидемический период, включая новую инфраструктуру, надежные системы общественного здравоохранения и т. Д. Проект также предоставит новые возможности для демонстрации оборудования.
Кроме того, месячная семейная жизнь привела к появлению новых потребительских привычек в домашнем хозяйстве и онлайн-потреблению, что также будет стимулировать высокий спрос на широкоэкранные дисплеи в домашнем секторе во второй половине года и в будущем. будущее. Например, ожидается, что светодиодные домашние кинотеатры, светодиодные телевизоры с малым шагом и т. Д. С применением сопутствующих товаров также будут играть ведущую роль в показателях деятельности связанных компаний во второй половине года.
Оглядываясь назад на первую половину 2020 года, мы видим, что кризисы и возможности сосуществуют, а кризисы больше, чем возможности; в ожидании второй половины года кризисы и возможности также будут сосуществовать, но разница в том, что возможностей больше.
Время публикации: 28 августа 2020 г.