A LED-kijelző ipar a mai napig fejlődött, és a kezdetektől kaotikus helyzetet élt át.Jelenleg az iparág egésze érett szakaszba lépett a tervezéstől és fejlesztéstől, a minőség-ellenőrzéstől és a terméktechnológiától kezdve, különös tekintettel a Kínában gyártott kis osztású LED-kijelzőkre.Számos terméket számos nemzetközi piac elismert.Ráadásul a közelmúltban több jelentős hazai gyártó terjeszkedésével az iparág termelési kapacitása tovább nőtt.Az utóbbi időben a csatorna-nagykereskedelem által képviselt LED-képernyős cégek gyakran számoltak be árcsökkentésről.A LED kijelzős termékek ára várhatóan tovább csökken.Másrészt az elmúlt néhány évben az iparágban számos képernyőgyártó cég a csatornafejlesztésre összpontosított.Újabb tavasz előtt áll a display piac.
Míg azonban aLED kijelzőA piac élénkül, tisztában vagyunk néhány olyan problémával is, amelyekkel a jelenlegi iparág szembesül, és ezek közül kettőt jelenleg sürgősen meg kell oldani: az egyik a költségek csökkentése, a termelési kapacitás optimalizálása és a termék teljesítményének javítása;Célja az értékesítés utáni szolgáltatás optimalizálása és a márka imázsának javítása.Hogyan találhatnak megoldást a gyártók erre a két problémára?A szerző itt nem szabványos válaszokat ad, csak referencia véleményeket tud közölni, mert a "specifikus problémák konkrét elemzése" a gyártásra is vonatkozik!
Csökkentse a termék költségeit és javítsa a termék teljesítményét
A költségek mindig is komoly problémát jelentettek, amely korlátozza az ipar fejlődését.Bár a LED-kijelzők ára az elmúlt években jelentősen visszaesett, a többi kijelzős termékhez képest még mindig magasak.Új élet, de magas ára sok vásárló kedvét is elvette a piacon.A jelenlegi piaci környezetben csak az áraLED kijelzők"közelebb van az emberekhez", hogy nagyobb piaci részesedést szerezzen.
A LED-kijelzős termékek modularitása lehetővé teszi számukra, hogy egyedülálló piacot nyerjenek meg, és magas összeszerelhetőségük növelte a gyártási nyomást is.Iparági bennfentesek szerint az iparág nyersanyagárainak jelenlegi emelkedő trendje még mindig nem tisztázott.A termékköltségek csökkentésének legjobb módja a "szabványosított gyártással", a termelési kapacitás folyamatos optimalizálásával és a termékhiba arányának csökkentésével.Az elmúlt években az ipar sok erőfeszítést és kísérletet tett a "szabványosított gyártás" terén, és bevezette az automatizált gyártóberendezéseket, a fejlett irányítási és gyártási tapasztalatok elsajátítását stb., bár néhány eredményt értek el, de még mindig nem tud lépést tartani piaci kereslettel.Ezt megelőzően az iparág elindította az egységes modulméret hullámát, ami nagyon népszerű a képernyőt gyártó cégek körében.Ha a szabványosított gyártást jól sikerül megvalósítani, akkor vélhetően a képernyőgyártó cégek költségnyomása is csökkenni fog.
Másrészt egyes képernyőgyártó cégek úgy vélik, hogy a termékköltségek csökkentésének módja a „robbanásveszélyes termékstratégia” megvalósítása, a végső egyedi termék létrehozása, valamint a fő erőforrások összpontosítása, beleértve a technológiai kutatást és fejlesztést, termelésirányítást, termékmarketinget stb. A végső terméken a skála kialakítása A hatás az, hogy a költségek csökkentése és a hatékonyság javítása érdekében a lehető legnagyobb mértékben csökkenjen vagy megszűnjön a kivonási stratégia, amelynek semmi köze a "robbanásveszélyes termékekhez".Meg kell jegyezni, hogy ily módon a „robbanásveszélyes termékek” nem lehetnek olyan termékek, amelyek alacsony árakra támaszkodnak a piac megragadásához, hanem a felhasználói értéklánc köré fejlesztik őket, és jó termékek, amelyek kielégítik a „felhasználói igényeket és tapasztalatokat”, mint a mag.
Optimalizálja az értékesítés utáni szolgáltatást és javítja a márka imázsát
Erről a kérdésről nem kell sokat beszélni."Professzionális" termékként a LED-kijelzős termékek, az "értékesítés utáni szolgáltatás" mindig is a képernyős vállalati piac első számú prioritása volt, és még sok iparági bennfentes is úgy véli, hogy a képernyők eladása az ügyfelek számára csak siker.Az első lépés, a következő kilencvenkilenc lépés az értékesítés utáni szolgáltatás... Miután fokozatosan kikerült a LED-kijelzős termékek árának közelharcának szakaszából, néhány hazai LED-kijelzős vállalkozás fokozatosan felismerte a „márka” fontosságát, és többet fizetni kezdett. ügyeljen az értékesítés utáni szolgáltatásokra.A LED-kijelző iparban azonban még mindig sok az értékesítés utáni probléma, ami miatt sok végfelhasználó panaszkodik.
Iparági bennfentesek úgy vélik, hogy a jövőben a LED-kijelzőket gyártó cégek küzdenek majd a gyártás versenyképességéért, és kulcsszerepet kap az értékesítés utáni szolgáltatási modellek folyamatos optimalizálása.Itt meg kell jegyezni, hogy az iparág jelenlegi értékesítés utáni szolgáltatásának nagy hátrányai vannak.Komolyra fordítva a szót, a különböző képernyőgyártó cégek jelenlegi értékesítés utáni szolgáltatása összességében zavaros állapotban van, mivel a LED-kijelzők általában nagyobb mérnöki projektek.Előfordulhat, hogy sok helyi forgalmazó nem rendelkezik megfelelő szervizképességgel, és a gyártóra kell hagyatkoznia.Ennek eredményeként az értékesítés utáni költségek "nagy nyomás" lesznek.Inkább egy erős gyártó mondja, különben csak egy buta evő coptis lehet, és nem kell mesélni.Minél több képernyőt ad el, annál nehezebb megtisztítani az értékesítés utáni standot.
Az iparágban számos képernyőgyártó cég értékesítés utáni szolgáltatása az, hogy más gyártókkal együttműködve helyi "karbantartási szövetséget" hozzanak létre, ami nagymértékben csökkentheti a költségeket.A csapatmenedzsmentben azonban ilyen formában nehéz egységes színvonalat elérni, és az iparágban is vannak ilyenek.Egy ilyen kijelentés – valójában csak az értékesítés utáni karbantartás műszaki szintjéről tekintve az iparág lehet nagyon profi, de a menedzsment elemzése alapján az ipar vevőszolgálati színvonala messze van a háztartási gépekétől. ipar.Természetesen üdv és én mindenkinek, ha egy felelős értékesítés utáni csapattal találkozik, ha nincs szerencséje, nem pénzzel vagy rosszul csinálja a dolgokat, az nagy fejtörést okoz a felhasználóknak és a képernyős cégeknek.
Látható, hogy a feldolgozóiparban igaz, hogy „a márkaépítés fele a sikernek, ha jó munkát tudsz végezni a vevőszolgálatban”.Az iparág jelenlegi helyzetéből ítélve az iparág egésze számára nehéz rövid időn belül átfogóan javítani szolgáltatástudatán és megvalósítási szintjén.HaLED képernyős cégekA következő iparági integrációban szeretnének fejlődni, elmélyíteniük kell az értékesítés utáni szolgáltatást, pótolhatatlan szolgáltatási termékeket kell létrehozniuk, és folyamatosan növelniük kell a vállalati márka értékét a szélesebb haszonkulcs elérése érdekében.
Feladás időpontja: 2021.09.22