Industrija LED displeja se razvila do danas i od početka je doživjela haotičnu situaciju.Trenutno je industrija u cjelini ušla u zrelu fazu od dizajna i razvoja, kontrole kvaliteta i tehnologije proizvoda, posebno malog LED ekrana proizvedenog u Kini.Mnogi proizvodi su prepoznati na mnogim međunarodnim tržištima.Osim toga, s nedavnom ekspanzijom nekoliko velikih domaćih proizvođača, proizvodni kapacitet industrije je nastavio rasti.Nedavno su kompanije sa LED ekranima koje zastupa veleprodaja kanala često prijavljivale sniženja cijena.Očekuje se da će cijena LED displeja nastaviti da pada.S druge strane, u posljednjih nekoliko godina, mnoge ekranske kompanije u industriji fokusirale su se na razvoj kanala.Tržište displeja uskoro će ući u novo proljeće.
Međutim, dok jeLed displejtržište se oporavlja, takođe smo jasno svjesni nekih problema sa kojima se susreće sadašnja industrija, a dva od ovih problema trenutno treba hitno riješiti: jedan je smanjenje troškova, optimizacija proizvodnih kapaciteta i poboljšanje performansi proizvoda;To je optimizacija postprodajne usluge i poboljšanje imidža brenda.Kako proizvođači mogu pronaći rješenja za ova dva problema?Autor ovdje nema standardne odgovore, već može dati samo referentna mišljenja, jer se "konkretna analiza specifičnih problema" odnosi i na proizvodnju!
Smanjite troškove proizvoda i poboljšajte performanse proizvoda
Troškovi su uvijek bili glavni problem koji ograničava razvoj industrije.Iako je cijena LED displeja naglo pala posljednjih godina, oni su i dalje visoki u odnosu na druge displeje.Novi život, ali njegova visoka cijena obeshrabrila je i mnoge kupce na tržištu.U trenutnom tržišnom okruženju, samo cijenaLED ekranije "bliži ljudima" kako bi stekao veći tržišni udio.
Modularnost LED displeja omogućava im da osvoje jedinstveno tržište, a njihova visoka montaža je takođe povećala njihov proizvodni pritisak.Prema insajderima iz industrije, trenutni trend rasta cijena sirovina u industriji je još uvijek nejasan.Najbolji način da se smanje troškovi proizvoda je da počnete sa "standardizovanom proizvodnjom", kontinuirano optimizujete proizvodni kapacitet i smanjite stopu grešaka u proizvodu.Poslednjih godina industrija je uložila mnogo napora i pokušaja u smislu „standardizovane proizvodnje“ i uvela automatizovanu proizvodnu opremu, učenje naprednog menadžmenta i proizvodnog iskustva, itd., iako su postignuta neka dostignuća, ali se još uvek ne može pratiti sa potražnjom na tržištu.Prije toga, industrija je pokrenula val objedinjene veličine modula, što je vrlo popularno kod kompanija koje se bave ekranima.Ako se standardizirana proizvodnja može dobro implementirati, vjeruje se da će se smanjiti i troškovni pritisak kompanija za sito.
S druge strane, neke ekranske kompanije vjeruju da je način da se smanje troškovi proizvoda implementacija „strategije eksplozivnih proizvoda“, stvaranje konačnog pojedinačnog proizvoda i fokusiranje svojih glavnih resursa uključujući tehnološko istraživanje i razvoj, upravljanje proizvodnjom, marketing proizvoda itd. .. na krajnjem proizvodu za formiranje skale. Efekat je da se smanji ili eliminiše što je više moguće strategija oduzimanja koja nema nikakve veze sa "eksplozivnim proizvodima", kako bi se smanjili troškovi i poboljšala efikasnost.Treba napomenuti da na taj način "eksplozivni proizvodi" ne mogu biti proizvodi koji se oslanjaju na niske cijene da bi osvojili tržište, već su razvijeni oko korisničkog lanca vrijednosti i dobri su proizvodi koji mogu zadovoljiti "potrebe i iskustvo korisnika" kao jezgro.
Optimizirajte postprodajnu uslugu i poboljšajte imidž brenda
O ovom pitanju nema potrebe puno govoriti.Kao "profesionalni" proizvod, proizvodi sa LED ekranima, "poslovni servis" oduvijek su bili glavni prioritet tržišta ekrana za preduzeća, pa čak i mnogi insajderi iz industrije vjeruju da je prodaja ekrana kupcima samo uspjeh.Prvi korak, sljedećih devedeset i devet koraka je postprodajna usluga... Nakon postepenog izlaska iz faze meteža cijena proizvoda sa LED ekranima, neka domaća preduzeća sa LED ekranima postepeno su shvatila važnost "brendove" i počela da plaćaju više pažnju na postprodajne usluge.Međutim, još uvijek postoje mnogi problemi nakon prodaje u industriji LED ekrana zbog kojih se mnogi krajnji korisnici žale.
Insajderi iz industrije vjeruju da će se u budućnosti kompanije sa LED ekranima boriti za konkurentnost proizvodnje i da će kontinuirana optimizacija modela postprodajnih usluga igrati ključnu ulogu.Ovdje treba napomenuti da trenutna postprodajna usluga u industriji ima velike nedostatke.Ozbiljno govoreći, trenutni postprodajni servis raznih kompanija za ekrane je u cjelini u neredu, jer su LED displeji općenito veći inženjerski projekti.Mnogi lokalni distributeri možda nemaju servisne mogućnosti i moraju se osloniti na proizvođača.Kao rezultat toga, troškovi nakon prodaje će biti "veliki pritisak".Bolje da kaze jak proizvodjac, u protivnom moze biti samo glupi coptis koji jede, i nema potrebe da kazes.Što više ekrana prodate, teže je očistiti postprodajni štand.
Postprodajna usluga mnogih kompanija za ekrane u industriji je saradnja sa drugim proizvođačima kako bi se uspostavio "savez za održavanje" na lokalnom nivou, što može značajno smanjiti troškove.Međutim, teško je postići jedinstven standard u upravljanju timom u ovom obliku, a ima ih i u industriji.Takva izjava-zapravo, samo sa tehničkog nivoa postprodajnog održavanja, industrija može biti vrlo profesionalna, ali iz analize menadžmenta, nivo postprodajne usluge u industriji je daleko od onog kod kućnih aparata industrija.Naravno, zdravo i ja, svi, ako naiđete na odgovoran tim nakon prodaje, ako nemate sreće, ne radite stvari s novcem ili ne radite stvari dobro, to je velika glavobolja za korisnike i ekranske kompanije.
Može se vidjeti da je u proizvodnoj industriji istina da je „izgradnja brenda pola uspjeha ako možete dobro obaviti posao u postprodajnoj usluzi“.Sudeći po trenutnom statusu industrije, teško je industriji kao cjelini da sveobuhvatno poboljša svijest o uslugama i nivo implementacije u kratkom vremenskom periodu.Akokompanije sa LED ekranimažele da se razvijaju u sljedećoj industrijskoj integraciji, moraju produbiti postprodajne usluge, stvoriti nezamjenjive uslužne proizvode i kontinuirano povećavati vrijednost korporativnog brenda, kako bi postigli širu profitnu maržu.
Vrijeme objave: Sep-22-2021