Die LED-skermbedryf het tot vandag toe ontwikkel en het van die begin af 'n chaotiese situasie beleef.Op die oomblik het die bedryf as geheel 'n volwasse stadium betree van ontwerp en ontwikkeling, kwaliteitbeheer en produktegnologie, veral die klein-toonhoogte LED-skerm wat in China gemaak word.Baie produkte is deur baie internasionale markte erken.Daarbenewens, met die onlangse uitbreiding van verskeie groot plaaslike vervaardigers, het die bedryf se produksievermoë steeds toegeneem.Onlangs het LED-skermmaatskappye wat deur kanaalgroothandel verteenwoordig word, gereeld prysverlagings aangemeld.Die prys van LED-skermprodukte sal na verwagting aanhou daal.Aan die ander kant het baie skermmaatskappye in die bedryf die afgelope paar jaar op kanaalontwikkeling gefokus.Die vertoonmark is op die punt om nog 'n lente in te lui.
Terwyl dieLED-skermmark besig is om op te tel, is ons ook duidelik bewus van sommige van die probleme waarmee die huidige bedryf te kampe het, en twee van hierdie probleme is tans dringend nodig om opgelos te word: een is om koste te verminder, produksievermoë te optimaliseer en produkprestasie te verbeter;Dit is om na-verkope diens te optimaliseer en handelsmerkbeeld te verbeter.Hoe kan vervaardigers oplossings vir hierdie twee probleme vind?Die skrywer het nie standaardantwoorde hier nie, maar kan slegs verwysingsmenings verskaf, want "spesifieke ontleding van spesifieke probleme" geld ook vir vervaardiging!
Verminder produkkoste en verbeter produkprestasie
Kostekwessies was nog altyd 'n groot probleem wat die ontwikkeling van die bedryf beperk.Alhoewel die prys van LED-skerms die afgelope paar jaar skerp gedaal het, is dit steeds hoog in vergelyking met ander vertoonprodukte.’n Nuwe lewe, maar die hoë prys daarvan het ook baie klante in die mark ontmoedig.In die huidige markomgewing, net die prys vanLED-skermsis meer "naby aan die mense" om 'n groter markaandeel te wen.
Die modulariteit van LED-skermprodukte stel hulle in staat om 'n unieke mark te wen, en hul hoë monteerbaarheid het ook hul produksiedruk verhoog.Volgens insiders in die bedryf is die huidige opwaartse neiging van grondstofpryse in die bedryf steeds onduidelik.Die beste manier om produkkoste te verminder, is om met "gestandaardiseerde produksie" te begin, voortdurend produksiekapasiteit te optimaliseer en produkdefekte te verminder.In onlangse jare het die bedryf baie pogings en pogings aangewend in terme van "gestandaardiseerde produksie" en outomatiese produksietoerusting bekend gestel, gevorderde bestuur en produksie-ervaring aanleer, ens., alhoewel sommige prestasies behaal is, maar steeds nie kan byhou met markvraag.Voor dit het die bedryf 'n golf van verenigde modulegrootte laat ontstaan, wat baie gewild is onder skermmaatskappye.As gestandaardiseerde produksie goed geïmplementeer kan word, word geglo dat die kostedruk van skermmaatskappye ook verminder sal word.
Aan die ander kant glo sommige skermmaatskappye dat die manier om produkkoste te verminder is om die "plofbare produkstrategie" te implementeer, die uiteindelike enkele produk te maak en hul hoofbronne te fokus, insluitend tegnologienavorsing en -ontwikkeling, produksiebestuur, produkbemarking, ens. Op die uiteindelike produk om 'n skaal te vorm Die effek is om die aftrekstrategie wat niks met "plofbare produkte" te doen het, soveel as moontlik te verminder of uit te skakel om sodoende koste te verminder en doeltreffendheid te verbeter.Daar moet kennis geneem word dat "plofbare produkte" op hierdie manier nie produkte kan wees wat op lae pryse staatmaak om die mark te gryp nie, maar ontwikkel word rondom die gebruikerswaardeketting, en is goeie produkte wat aan "gebruikersbehoeftes en -ervaring" kan voldoen. kern.
Optimaliseer na-verkope diens en verbeter handelsmerkbeeld
Dit is nie nodig om veel oor hierdie kwessie te sê nie.As 'n "professionele" produk, LED-vertoningsprodukte, was "na-verkope diens" nog altyd die topprioriteit van die skermondernemingsmark, en selfs baie industrie-insiders glo dat die verkoop van skerms aan kliënte net 'n sukses is.Die eerste stap, die volgende nege-en-negentig stappe is na-verkope diens ... Nadat hulle geleidelik uit die stadium van LED-vertoningsprodukprys nabygeveg gekom het, het sommige plaaslike LED-skermondernemings geleidelik die belangrikheid van "handelsmerk" besef en meer begin betaal aandag aan na-verkope dienswerk.Daar is egter steeds baie na-verkope-probleme in die LED-skermbedryf wat baie eindgebruikers laat kla.
Bedryfsinsiders glo dat LED-vertoonmaatskappye in die toekoms sal veg vir die mededingendheid van vervaardiging en die voortdurende optimalisering van na-verkope diensmodelle sal 'n sleutelrol speel.Daar moet hier kennis geneem word dat die huidige naverkoopdiens in die bedryf groot nadele het.Ernstig gesproke is die huidige naverkoopdiens van verskeie skermmaatskappye as geheel in 'n toestand van wanorde, omdat LED-skerms oor die algemeen groter ingenieursprojekte is.Baie plaaslike verspreiders het dalk nie die diensvermoë nie en moet op die vervaardiger staatmaak.Gevolglik sal die naverkoopkoste “baie druk” wees.Dit is beter vir 'n sterk vervaardiger om te sê, anders kan dit net 'n dom eetkoptis wees, en dit is nie nodig om te vertel nie.Hoe meer skerms jy verkoop, hoe moeiliker is dit om die naverkoopstalletjie skoon te maak.
Die naverkoopdiens van baie skermmaatskappye in die bedryf is om met ander vervaardigers saam te werk om 'n "instandhoudingsalliansie" plaaslik te vestig, wat koste aansienlik kan verlaag.Dit is egter moeilik om 'n verenigde standaard in spanbestuur in hierdie vorm te bereik, en daar is ook sommige in die bedryf.So 'n stelling - in werklikheid, slegs vanaf die tegniese vlak van na-verkope instandhouding, kan die bedryf baie professioneel wees, maar uit die ontleding van bestuur is die vlak van na-verkope diens in die bedryf ver van dié van die huishoudelike toestel bedryf.Dit is natuurlik hallo en ek, almal, as jy 'n verantwoordelike na-verkope span teëkom, as jy ongelukkig is, jy doen dinge nie met geld of doen dinge nie goed nie, dit is 'n baie kopseer vir gebruikers en skerm maatskappye.
Daar kan gesien word dat in die vervaardigingsbedryf dit waar is dat “handelsmerkbou die helfte van die sukses is as jy goeie werk in naverkoopdiens kan doen”.Te oordeel aan die huidige status van die bedryf, is dit moeilik vir die bedryf as geheel om sy diensbewustheid en implementeringsvlak in 'n kort tydperk omvattend te verbeter.AsLED skerm maatskappyewil ontwikkel in die volgende industrie-integrasie, moet hulle na-verkope diens verdiep, onvervangbare diensprodukte skep, en voortdurend die waarde van die korporatiewe handelsmerk verbeter om sodoende 'n breër winsmarge te verkry.
Postyd: 22-Sep-2021