LED-skjermindustrien har utviklet seg til i dag og har opplevd en kaotisk situasjon fra begynnelsen.For tiden har industrien som helhet gått inn i et modent stadium fra design og utvikling, kvalitetskontroll og produktteknologi, spesielt den lille LED-skjermen laget i Kina.Mange produkter har blitt anerkjent av mange internasjonale markeder.I tillegg, med den nylige utvidelsen av flere store innenlandske produsenter, har industriens produksjonskapasitet fortsatt å øke.Nylig har LED-skjermselskaper representert ved kanalgrossister ofte rapportert om prisreduksjoner.Prisen på LED-skjermprodukter forventes å fortsette å synke.På den annen side, de siste årene har mange skjermbedrifter i bransjen fokusert på kanalutvikling.Displaymarkedet er i ferd med å innlede en ny vår.
Imidlertid, mensLED displaymarkedet tar seg opp, vi er også tydelig klar over noen av problemene som dagens industri står overfor, og to av disse problemene er for øyeblikket et presserende behov for å løses: det ene er å redusere kostnadene, optimalisere produksjonskapasiteten og forbedre produktytelsen;Det er for å optimalisere ettersalgstjenesten og forbedre merkevareimage.Hvordan kan produsenter finne løsninger på disse to problemene?Forfatteren har ikke standardsvar her, men kan bare gi referanseuttalelser, fordi "spesifikk analyse av spesifikke problemer" gjelder også for produksjon!
Reduser produktkostnadene og forbedre produktytelsen
Kostnadsspørsmål har alltid vært et stort problem som begrenser utviklingen av bransjen.Selv om prisen på LED-skjermer har falt kraftig de siste årene, er de fortsatt høye sammenlignet med andre skjermprodukter.Et nytt liv, men den høye prisen har også tatt motet fra mange kunder i markedet.I dagens markedsmiljø, bare prisen påLED-skjermerer mer «nær folket» for å ta en større markedsandel.
Modulariteten til LED-skjermprodukter lar dem vinne et unikt marked, og deres høye monteringsevne har også økt produksjonstrykket.Ifølge industriinnsidere er den nåværende oppadgående trenden for råvarepriser i industrien fortsatt uklar.Den beste måten å redusere produktkostnadene på er å starte med "standardisert produksjon", kontinuerlig optimalisere produksjonskapasiteten og redusere antallet produktfeil.De siste årene har industrien gjort mye innsats og forsøk når det gjelder "standardisert produksjon" og introdusert automatisert produksjonsutstyr, læring av avansert ledelse og produksjonserfaring, etc., selv om noen prestasjoner er oppnådd, men kan fortsatt ikke følge med med etterspørselen fra markedet.Før dette har industrien satt i gang en bølge av enhetlig modulstørrelse, som er veldig populær blant skjermbedrifter.Dersom standardisert produksjon kan gjennomføres godt, antas kostnadspresset til skjermbedrifter også reduseres.
På den annen side mener noen skjermbedrifter at måten å redusere produktkostnadene på er å implementere den "eksplosive produktstrategien", lage det ultimate enkeltproduktet og fokusere hovedressursene sine, inkludert teknologisk forskning og utvikling, produksjonsstyring, produktmarkedsføring osv. på det ultimate produktet for å danne en skala Effekten er å redusere eller eliminere så mye som mulig subtraksjonsstrategien som ikke har noe å gjøre med "eksplosive produkter", for å redusere kostnadene og forbedre effektiviteten.Det skal bemerkes at på denne måten kan ikke "eksplosive produkter" være produkter som er avhengige av lave priser for å ta markedet, men er utviklet rundt brukerens verdikjede, og er gode produkter som kan møte "brukerbehov og opplevelse" som kjerne.
Optimaliser ettersalgstjenesten og forbedre merkevarebildet
Det er ikke nødvendig å si så mye om dette problemet.Som et "profesjonelt" produkt har LED-skjermprodukter, "ettersalgsservice" alltid vært toppprioriteten på skjermbedriftsmarkedet, og til og med mange industriinnsidere tror at det å selge skjermer til kunder bare er en suksess.Det første trinnet, de neste nittini trinnene er ettersalgsservice... Etter gradvis å komme ut av scenen med LED-skjermproduktpris nærkamp, innså noen innenlandske LED-skjermbedrifter gradvis viktigheten av "merke" og begynte å betale mer oppmerksomhet til etter-salg service arbeid.Imidlertid er det fortsatt mange ettersalgsproblemer i LED-skjermindustrien som får mange sluttbrukere til å klage.
Bransjeinnsidere tror at LED-skjermbedrifter i fremtiden vil kjempe for konkurranseevnen til produksjon og kontinuerlig optimalisering av ettersalgsservicemodeller vil spille en nøkkelrolle.Det skal her bemerkes at dagens ettersalgsservice i bransjen har store ulemper.Seriøst sett er den nåværende ettersalgstjenesten til forskjellige skjermselskaper i en tilstand av uorden som helhet, fordi LED-skjermer generelt er større ingeniørprosjekter.Mange lokale distributører har kanskje ikke servicekapasiteten og må stole på produsenten.Som et resultat vil ettersalgskostnaden være "mye press".Det er bedre for en sterk produsent å si, ellers kan det bare være en dum spisekoptis, og det er ingen grunn til å fortelle.Jo flere skjermer du selger, jo vanskeligere er det å rydde opp i ettersalgsstanden.
Ettersalgsservicen til mange skjermbedrifter i bransjen er å samarbeide med andre produsenter for å etablere en «vedlikeholdsallianse» lokalt, noe som kan redusere kostnadene kraftig.Det er imidlertid vanskelig å oppnå en enhetlig standard i teamledelse i denne formen, og det er også noen i bransjen.En slik uttalelse - faktisk bare fra det tekniske nivået for ettersalgsvedlikehold, kan industrien være veldig profesjonell, men fra ledelsesanalysen er nivået på ettersalgsservice i bransjen langt fra det for husholdningsapparatet industri.Det er selvfølgelig hei og meg, alle sammen, hvis du møter et ansvarlig ettersalgsteam, hvis du er uheldig, du ikke gjør ting med penger eller ikke gjør ting bra, er det en veldig hodepine for brukere og skjermselskaper.
Det kan sees at i produksjonsindustrien er det sant at "merkevarebygging er halve suksessen hvis du kan gjøre en god jobb innen ettersalgsservice".Ut fra dagens status i bransjen er det vanskelig for bransjen som helhet å forbedre sin servicebevissthet og implementeringsnivå på kort tid.HvisLED-skjermselskaperønsker å utvikle seg i neste bransjeintegrasjon, må de utdype ettersalgsservicen, skape uerstattelige serviceprodukter og kontinuerlig øke verdien av bedriftens merkevare, for å oppnå en bredere fortjenestemargin.
Innleggstid: 22. september 2021