Индустрија ЛЕД дисплеја се развила до данас и од почетка је искусила хаотичну ситуацију.Тренутно је индустрија у целини ушла у зрелу фазу од дизајна и развоја, контроле квалитета и технологије производа, посебно малог ЛЕД екрана направљеног у Кини.Многи производи су препознати на многим међународним тржиштима.Поред тога, са недавном експанзијом неколико великих домаћих произвођача, производни капацитет индустрије је наставио да расте.Недавно су компаније са ЛЕД екранима које заступа велепродаја канала често пријављивале снижења цена.Очекује се да ће цена производа са ЛЕД екранима наставити да опада.С друге стране, у последњих неколико година, многе компаније које се баве екранима у индустрији су се фокусирале на развој канала.Тржиште екрана ускоро ће ући у ново пролеће.
Међутим, док јеЛЕД дисплејтржиште се опоравља, такође смо јасно свесни неких проблема са којима се суочава садашња индустрија, а два од ових проблема тренутно треба хитно решити: један је смањење трошкова, оптимизација производних капацитета и побољшање перформанси производа;То је оптимизација постпродајне услуге и побољшање имиџа бренда.Како произвођачи могу пронаћи рјешења за ова два проблема?Аутор овде нема стандардне одговоре, већ само може дати референтна мишљења, јер „конкретна анализа конкретних проблема“ важи и за производњу!
Смањите цену производа и побољшајте перформансе производа
Питања трошкова су увек била главни проблем који ограничава развој индустрије.Иако је цена ЛЕД дисплеја нагло пала последњих година, они су и даље високи у поређењу са другим производима за екране.Нови живот, али његова висока цена обесхрабрила је и многе купце на тржишту.У тренутном тржишном окружењу, само цена одЛЕД екраније „ближи народу“ како би стекао већи тржишни удео.
Модуларност производа са ЛЕД екранима омогућава им да освоје јединствено тржиште, а њихова висока могућност склапања је такође повећала њихов производни притисак.Према инсајдерима из индустрије, тренутни тренд раста цена сировина у индустрији је још увек нејасан.Најбољи начин да се смање трошкови производа је да почнете са „стандардизованом производњом“, континуирано оптимизујете производни капацитет и смањите стопу дефекта производа.Последњих година индустрија је уложила много напора и покушаја у смислу „стандардизоване производње“ и увела аутоматизовану производну опрему, учење напредног менаџмента и искуства у производњи итд., иако су нека достигнућа постигнута, али још увек не могу да прате са потражњом на тржишту.Пре тога, индустрија је покренула талас обједињене величине модула, који је веома популаран код компанија које се баве екранима.Ако се стандардизована производња може добро применити, верује се да ће се смањити и трошковни притисак компанија за екранизацију.
С друге стране, неке компаније које се баве екранима верују да је начин да се смање трошкови производа имплементација „стратегије експлозивних производа“, стварање коначног појединачног производа и фокусирање својих главних ресурса укључујући технолошко истраживање и развој, управљање производњом, маркетинг производа итд. .. на крајњем производу за формирање скале Ефекат је да се смањи или елиминише што је више могуће стратегија одузимања која нема никакве везе са „експлозивним производима“, како би се смањили трошкови и побољшала ефикасност.Треба напоменути да на овај начин „експлозивни производи“ не могу бити производи који се ослањају на ниске цене да би освојили тржиште, већ су развијени око ланца вредности корисника и добри су производи који могу да задовоље „потребе и искуство корисника“ као језгро.
Оптимизујте постпродајну услугу и побољшајте имиџ бренда
О овом питању не треба много говорити.Као „професионални“ производ, производи са ЛЕД екранима, „услуга након продаје“ одувек су били главни приоритет тржишта за предузећа са екранима, па чак и многи инсајдери из индустрије верују да је продаја екрана купцима само успех.Први корак, наредних деведесет девет корака су постпродајна услуга... Након постепеног изласка из фазе борбе са ценама производа са ЛЕД екранима, нека домаћа предузећа са ЛЕД екранима су постепено схватила важност „бренда“ и почела да плаћају више. пажњу на постпродајне услуге.Међутим, и даље постоје многи проблеми након продаје у индустрији ЛЕД екрана због којих се многи крајњи корисници жале.
Инсајдери из индустрије верују да ће се у будућности компаније са ЛЕД екранима борити за конкурентност производње и да ће континуирана оптимизација модела постпродајних услуга играти кључну улогу.Овде треба напоменути да тренутна постпродајна услуга у индустрији има велике недостатке.Озбиљно говорећи, тренутни постпродајни сервис различитих компанија за екране је у нереду у целини, јер су ЛЕД дисплеји генерално већи инжењерски пројекти.Многи локални дистрибутери можда немају сервисне могућности и морају се ослонити на произвођача.Као резултат тога, трошкови након продаје ће бити "велики притисак".Боље је да каже јак произвођач, иначе може бити само глупи коптис који једе, и нема потребе да прича.Што више екрана продате, то је теже очистити постоље након продаје.
Постпродајна услуга многих компанија за екране у индустрији је сарадња са другим произвођачима како би се успоставио "савез за одржавање" на локалном нивоу, што може значајно смањити трошкове.Међутим, тешко је постићи јединствен стандард у управљању тимом у овом облику, а има их и у индустрији.Таква изјава-у ствари, само са техничког нивоа постпродајног одржавања, индустрија може бити веома професионална, али из анализе менаџмента, ниво постпродајне услуге у индустрији је далеко од оног код кућних апарата. индустрија.Наравно, здраво и ја, сви, ако наиђете на одговоран тим за после продаје, ако немате среће, не радите ствари са новцем или не радите ствари добро, то је велика главобоља за кориснике и компаније које се баве екранима.
Може се видети да је у прерађивачкој индустрији истина да је „изградња бренда половина успеха ако можете да урадите добар посао у постпродајној услузи“.Судећи по тренутном статусу индустрије, тешко је индустрији као целини да свеобухватно унапреди свест о услугама и ниво имплементације у кратком временском периоду.Акокомпаније са ЛЕД екранимажеле да се развијају у следећој индустријској интеграцији, морају продубити постпродајне услуге, креирати незаменљиве услужне производе и континуирано повећавати вредност корпоративног бренда, како би добили ширу профитну маржу.
Време поста: 22.09.2021