די געפירט אַרויסווייַזן אינדוסטריע האט דעוועלאָפּעד צו די פאָרשטעלן און האט יקספּיריאַנסט אַ כאַאָטיש סיטואַציע פון די אָנהייב.דערווייַל, די אינדוסטריע ווי אַ גאַנץ האט אריין אַ דערוואַקסן בינע פון פּלאַן און אַנטוויקלונג, קוואַליטעט קאָנטראָל און פּראָדוקט טעכנאָלאָגיע, ספּעציעל די קליין-פּעך געפירט אַרויסווייַזן געמאכט אין טשיינאַ.פילע פּראָדוקטן האָבן שוין אנערקענט דורך פילע אינטערנאַציאָנאַלע מארקפלעצער.אין דערצו, מיט די לעצטע יקספּאַנשאַן פון עטלעכע הויפּט דינער מאַניאַפאַקטשערערז, די פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט פון די ינדאַסטרי איז פארבליבן צו פאַרגרעסערן.לעצטנס, געפירט פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס רעפּריזענטיד דורך קאַנאַל כאָולסייל האָבן אָפט געמאלדן פּרייַז רידאַקשאַנז.די פּרייַז פון געפירט ווייַז פּראָדוקטן איז געריכט צו פאָרזעצן צו אַראָפּגיין.אויף די אנדערע האַנט, אין די לעצטע ביסל יאָרן, פילע פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס אין די אינדוסטריע האָבן פאָוקיסט אויף קאַנאַל אַנטוויקלונג.דער ווייַז מאַרק איז וועגן צו אַרוישעלפן אין אן אנדער פרילינג.
אָבער, בשעת דיגעפירט אַרויסווייַזןמאַרק איז פּיקינג אַרויף, מיר זענען אויך קלאר אַווער פון עטלעכע פון די פראבלעמען פייסט דורך די קראַנט אינדוסטריע, און צוויי פון די פּראָבלעמס זענען דערווייַל ערדזשאַנטלי דארף צו זיין סאַלווד: איינער איז צו רעדוצירן קאָס, אַפּטאַמייז פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט און פֿאַרבעסערן פּראָדוקט פאָרשטעלונג;עס איז צו אַפּטאַמייז נאָך-פארקויפונג דינסט און פֿאַרבעסערן די סאָרט בילד.ווי קענען מאַניאַפאַקטשערערז געפֿינען סאַלושאַנז צו די צוויי פּראָבלעמס?דער מחבר האט נישט קיין נאָרמאַל ענטפֿערס דאָ, אָבער קענען בלויז צושטעלן רעפֿערענץ מיינונגען, ווייַל "ספּעציפיש אַנאַליסיס פון ספּעציפיש פּראָבלעמס" אַפּלייז צו מאַנופאַקטורינג אויך!
רעדוצירן פּראָדוקט פּרייַז און פֿאַרבעסערן פּראָדוקט פאָרשטעלונג
קאָס ישוז האָבן שטענדיק געווען אַ הויפּט פּראָבלעם וואָס ריסטריקץ די אַנטוויקלונג פון די אינדוסטריע.כאָטש די פּרייַז פון געפירט דיספּלייז איז געפאלן שארף אין די לעצטע יאָרן, זיי זענען נאָך הויך קאַמפּערד מיט אנדערע אַרויסווייַזן פּראָדוקטן.א נייַ לעבן, אָבער זייַן הויך פּרייַז האט אויך דיסקערידזשד פילע קאַסטאַמערז אין די מאַרק.אין דעם קראַנט מאַרק סוויווע, בלויז די פּרייַז פוןגעפירט אַרויסווייַזן סקרינזאיז מער "נאָענט צו די מענטשן" אין סדר צו געווינען אַ גרעסערע מאַרק טיילן.
די מאַדזשאַלעראַטי פון געפירט אַרויסווייַזן פּראָדוקטן אַלאַוז זיי צו געווינען אַ יינציק מאַרק, און זייער הויך אַסעמבאַלאַביליטי האט אויך געוואקסן זייער פּראָדוקציע דרוק.לויט ינדאַסטרי ינסידערז, די קראַנט אַרוף גאַנג פון רוי מאַטעריאַל פּרייסיז אין די אינדוסטריע איז נאָך ומקלאָר.דער בעסטער וועג צו רעדוצירן פּראָדוקט קאָס איז צו אָנהייבן מיט "סטאַנדערדייזד פּראָדוקציע", קאַנטיניואַסלי אַפּטאַמייז פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט און רעדוצירן פּראָדוקט דעפעקט ראַטעס.אין די לעצטע יאָרן, די אינדוסטריע האט געמאכט אַ פּלאַץ פון השתדלות און פרווון אין טערמינען פון "סטאַנדערדייזד פּראָדוקציע" און באַקענענ אַוטאָמאַטעד פּראָדוקציע ויסריכט, לערנען אַוואַנסירטע פאַרוואַלטונג און פּראָדוקציע דערפאַרונג, אאז"ו ו, כאָטש עטלעכע דערגרייכונגען האָבן שוין געמאכט, אָבער נאָך קענען נישט האַלטן אַרויף. מיט מאַרק פאָדערונג.פאר דעם, די ינדאַסטרי האט אַ כוואַליע פון יונאַפייד מאָדולע גרייס, וואָס איז זייער פאָלקס מיט פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס.אויב סטאַנדערדייזד פּראָדוקציע קענען זיין ימפּלאַמענאַד געזונט, עס איז געמיינט אַז די פּרייַז דרוק פון פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס וועט אויך זיין רידוסט.
אויף די אנדערע האַנט, עטלעכע פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס גלויבן אַז דער וועג צו רעדוצירן פּראָדוקט קאָס איז צו ינסטרומענט די "יקספּלאָוסיוו פּראָדוקט סטראַטעגיע", מאַכן די לעצט איין פּראָדוקט און פאָקוס זייער הויפּט רעסורסן אַרייַנגערעכנט טעכנאָלאָגיע פאָרשונג און אַנטוויקלונג, פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג, פּראָדוקט פֿאַרקויף, עטק. אויף די לעצט פּראָדוקט צו פאָרעם אַ וואָג די ווירקונג איז צו רעדוצירן אָדער עלימינירן ווי פיל ווי מעגלעך די כיסער סטראַטעגיע וואָס האט גאָרנישט צו טאָן מיט "יקספּלאָוסיוו פּראָדוקטן", אַזוי צו רעדוצירן קאָס און פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט.עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז אין דעם וועג, "עקספּלאָסיווע פּראָדוקטן" קענען נישט זיין פּראָדוקטן וואָס פאַרלאָזנ זיך נידעריק פּרייז צו כאַפּן דעם מאַרק, אָבער זענען דעוועלאָפּעד אַרום די באַניצער ווערט קייט, און זענען גוט פּראָדוקטן וואָס קענען טרעפן "באַניצער באדערפענישן און דערפאַרונג" האַרץ.
אָפּטימיזירן נאָך-פארקויפונג דינסט און פֿאַרבעסערן די סאָרט בילד
עס איז ניט דאַרפֿן צו זאָגן פיל וועגן דעם אַרויסגעבן.ווי אַ "פאַכמאַן" פּראָדוקט, געפירט ווייַז פּראָדוקטן, "נאָך-פארקויפונג דינסט" איז שטענדיק געווען די שפּיץ בילכערקייַט פון די פאַרשטעלן פאַרנעמונג מאַרק, און אפילו פילע ינדאַסטרי ינסידערז גלויבן אַז סעלינג סקרינז צו קאַסטאַמערז איז נאָר אַ הצלחה.דער ערשטער שריט, די ווייַטער 99 טריט זענען נאָך-סאַלעס דינסט ... נאָך ביסלעכווייַז באַקומען אויס פון דער בינע פון געפירט אַרויסווייַזן פּראָדוקט פּרייַז מייליי, עטלעכע דינער געפירט פאַרשטעלן ענטערפּריסעס ביסלעכווייַז איינגעזען די וויכטיקייט פון "סאָרט" און אנגעהויבן צו צאָלן מער ופמערקזאַמקייַט צו נאָך-סאַלעס דינסט אַרבעט.אָבער, עס זענען נאָך פילע נאָך-סאַלעס פּראָבלעמס אין די געפירט אַרויסווייַזן אינדוסטריע וואָס מאַכן פילע סוף ניצערס באַקלאָגנ זיך.
ינדאַסטרי ינסידערז גלויבן אַז אין דער צוקונפֿט, געפירט אַרויסווייַזן קאָמפּאַניעס וועלן קעמפן פֿאַר די קאַמפּעטיטיווניס פון מאַנופאַקטורינג און די קעסיידערדיק אַפּטאַמאַזיישאַן פון נאָך-פארקויפונג דינסט מאָדעלס וועט שפּילן אַ שליסל ראָלע.עס זאָל זיין אנגעוויזן דאָ אַז די קראַנט נאָך-פארקויפונג דינסט אין די אינדוסטריע האט גרויס דראָבאַקס.עמעס גערעדט, די קראַנט נאָך-פארקויפונג דינסט פון פאַרשידן פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס איז אין אַ שטאַט פון דיסאָרדער ווי אַ גאַנץ, ווייַל געפירט דיספּלייז זענען בכלל גרעסערע ינזשעניעריע פּראַדזשעקס.פילע היגע דיסטריביאַטערז קען נישט האָבן די דינסט פיייקייט און האָבן צו פאַרלאָזנ אויף דער פאַבריקאַנט.ווי אַ רעזולטאַט, די נאָך-פארקויפונג פּרייַז וועט זיין "אַ פּלאַץ פון דרוק".עס איז בעסער פֿאַר אַ שטאַרק פאַבריקאַנט צו זאָגן, אַנדערש עס קען נאָר זיין אַ שטום עסן קאָפּטיס, און עס איז ניט דאַרפֿן צו זאָגן.די מער סקרינז איר פאַרקויפן, די האַרדער עס איז צו רייניקן די נאָך-פארקויפונג שטיין.
די נאָך-פארקויפונג דינסט פון פילע פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס אין די אינדוסטריע איז צו קאָואַפּערייט מיט אנדערע מאַניאַפאַקטשערערז צו גרינדן אַ "וישאַלט בונד" לאָוקאַלי, וואָס קענען זייער רעדוצירן קאָס.אָבער, עס איז שווער צו דערגרייכן אַ יונאַפייד סטאַנדאַרט אין מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג אין דעם פאָרעם, און עס זענען אויך עטלעכע אין די אינדוסטריע.אַזאַ אַ דערקלערונג - אין פאַקט, בלויז פֿון די טעכניש מדרגה פון נאָך-סאַלעס וישאַלט, די ינדאַסטרי קענען זיין זייער פאַכמאַן, אָבער פֿון די אַנאַליסיס פון פאַרוואַלטונג, די מדרגה פון נאָך-פארקויפונג דינסט אין די אינדוסטריע איז ווייַט פון אַז פון די היים אַפּפּליאַנסע. אינדוסטריע.עס איז דאָך העלא און מיר, אַלעמען, אויב איר טרעפן אַ פאַראַנטוואָרטלעך נאָך-סאַלעס מאַנשאַפֿט, אויב איר האָט שלימאַזלדיק, איר טאָן ניט טאָן טינגז מיט געלט אָדער טאָן ניט טאָן טינגז גוט, דאָס איז אַ זייער קאָפּווייטיק פֿאַר ניצערס און פאַרשטעלן קאָמפּאַניעס.
עס קענען זיין געזען אַז אין די מאַנופאַקטורינג אינדוסטריע, עס איז אמת אַז "סאָרט בנין איז האַלב די הצלחה אויב איר קענען טאָן אַ גוט אַרבעט אין נאָך-פארקויפונג דינסט".אויב משפטן פון די קראַנט סטאַטוס פון די ינדאַסטרי, עס איז שווער פֿאַר די ינדאַסטרי ווי אַ גאַנץ צו קאַמפּריכענסיוולי פֿאַרבעסערן זייַן דינסט וויסיקייַט און ימפּלאַמענטיישאַן מדרגה אין אַ קורץ צייט.אויבגעפירט פאַרשטעלן קאָמפּאַניעסווילן צו אַנטוויקלען אין דער ווייַטער ינדאַסטרי ינטאַגריישאַן, זיי מוזן דיפּאַן נאָך-פארקויפונג דינסט, שאַפֿן יראַפּלייסאַבאַל דינסט פּראָדוקטן און קאַנטיניואַסלי פאַרבעסערן די ווערט פון די פֿירמע סאָרט, אַזוי צו באַקומען אַ ברייט נוץ גרענעץ.
פּאָסטן צייט: 22-2021 סעפטעמבער