ההשפעה של מגיפת דלקת הריאות הכלילית החדשה על תעשיית יישומי תצוגת LED בסין

מגפת דלקת ריאות פתאומית חדשה בנגיף העטרה (COVID-19) עברה דרך ארץ סין, ופרובינציות וערים גדולות ברחבי הארץ פתחו בתגובות ברמה הלאומית. מאז שארגון הבריאות העולמי (WHO) הודיע ​​ב- 31 בינואר כי מגיפת הנגיף הקורונאית החדשה הוגדרה כ"אירוע חירום לבריאות הציבור (PHEIC) הדואג הבינלאומי ", יש מספר הולך וגדל של קולות שהשפיעו לרעה על כלכלת סין. . עם התפשטות המגיפה למדינות רבות בעולם, לדלקת הריאות הכלילית החדשה יש מגמת מגיפה עולמית, שגרמה לדאגה נרחבת בענף. האבק של מלחמת הסחר סין-אמריקאית לא נפל, ומגיפת דלקת ריאות הכתר החדשה נמצאת במגמת עלייה, ותעשיית תצוגות ה- LED שוב עומדת בפני המבחן. ההשפעה של המגיפה על התעשייה היא גיאומטרית, וכיצד החברה שלנו יכולה לשרוד את האסון הזה בצורה חלקה הפכה לבעיה שחברות רבות צריכות להתמודד איתן. מצב המגיפה מהווה בדיקה מרכזית ביכולתו של הארגון לעמוד בפני סיכונים, והוא גם בחינה מרכזית של חוזקו המקיף.

סקירה כללית של המצב - השפעות המגיפה על כלכלת סין

כדי לדון בהשפעת המגיפה על תעשיית יישומי תצוגת LED המקומית, עלינו להבין תחילה את השפעת המגיפה על המקרו-כלכלה. האם ניתן לייצב את הכלכלה הבסיסית? לשאלה זו אמר וואנג שיאוגואנג, סגן מנהל המחלקה לכלכלה בבית הספר למפלגה המרכזית (בית הספר הלאומי למינהל), "ההשפעה של דלקת ריאות החדשה של נגיף העטרה על כלכלת סין היא זעזוע חיצוני לטווח קצר ואין השפעה מועטה על מגמת ההתפתחות הכלכלית בטווח הבינוני והארוך. "

מומחים סבורים בדרך כלל כי למגיפה תהיה השפעה רבה יותר על ענף השירותים בטווח הקצר, כאשר ענפי התיירות, הקייטרינג, המלונאות והתעופה יהיו המושפעים ביותר; עקב הירידה במשלוח מהיר, קמעונאות מסחרית כולל קניות מקוונות תושפע. בענף התעשייה והבנייה, לרבעון הראשון יש השפעה קלה, ויחזיר בהדרגה את מסלול הצמיחה המקורי בעתיד.

למרות שלמגיפה אין השפעה קטנה על כלכלת סין בטווח הבינוני והארוך, לא ניתן להתעלם מההשפעה לטווח הקצר. מובן כי בהשפעת המגיפה, חג פסטיבל האביב מתארך, תנועת האנשים מוגבלת והעיכוב בחידוש העבודה במקומות שונים. למגיפה יש השפעה רבה לטווח הקצר על כלכלת סין. גופי שוק שנפגעים קשות מהמגפה עומדים בפני לחץ הישרדותי גדול יותר, במיוחד חברות קטנות ובינוניות ראויות לתשומת לב מיוחדת בענפי התעשייה והשירותים.

עקב הירידה בביקוש הצרכנים, חברות קטנות ובינוניות מסוימות עשויות להיתקל בבעיות בתזרים המזומנים בגלל היעדר הזמנות. יחד עם זאת, הניידות המוגבלת של כוח האדם מובילה באופן ישיר או עקיף גם לעלויות לוגיסטיות עולות ברחבי הארץ. תוך העלאת מחירים לטווח הקצר, הדבר עלול לגרום גם להשפיע על רשתות האספקה ​​של ארגונים מסוימים ועיבודים חוזרים שלאחר החג, מה שיגדיל את ייצורם.

ניתן לצפות כי בהשפעת המגיפה, חלק מהעסקים הקטנים והבינוניים עלולים להיכשל עקב זעזועים קצרי טווח, העלולים להוביל לפשיטת רגל. לכן, ארגונים גדולים מחפשים יציבות ועסקים קטנים ובינוניים מחפשים הישרדות, מה שיהפוך למצב נורמלי במהלך המגיפה.

כולם בעיר —— חברות ליישומי תצוגת LED פועלות!

המגיפה היא חסרת רחמים, והעולם חיבה.

ההתפרצות הפתאומית שיבשה לחלוטין את קצב האנשים. אנשים שונים הגיבו באופן שונה להתפרצות. "בית" הפך לנורמה עבור רובנו בבית. עם זאת, למלאכים הלבנים שנלחמו בקו הקדמי לא היה "בית"; לאלה שהעבירו ללא הרף חומרים לקו החזית של האנטי מגיפה לא היה "בית"; LED הראה כי לאנשים אין "בית". ברגע הקריטי, כולם התייצבו, תרם כוח משלך לעבודה האנטי-מגפתית!

ב- 28 בינואר החליטה Sanan Optoelectronics לתרום 10 מיליון יואן לעיר ג'ינגז'ו בשם "Fujian Sanan Group Co., Ltd., Sanan Optoelectronics Co., Ltd." לתמוך באופן מלא במניעה ובשליטה במגפת הכתר החדשה בעיר ג'ינגז'ו; ב -1 בפברואר, בהוראתו ובסידורו של היו"ר יואן יונגגנג, Precision דונגשאן, יחד עם חברת הבת Yancheng Weixin Electronics Co., Ltd. (המייצגת את פארק התעשייה Precision Yancheng Dongshan), עברו דרך אגודת הצלב האדום במחוז ווז'ונג בעיר סוז'ו. ואגודת הצלב האדום של מחוז יאנדו בעיר יאנצ'נג תרמו כל אחד 5 מיליון יואן (בסך הכל 10 מיליון יואן) למטה למניעת ובקרת מחלת דלקת ריאות כלילית חדשה בהוביי, ששימשה במיוחד לעבודה למניעת ומניעת מגיפה חזיתית בווהאן. , הוביי ומקומות אחרים; הצלב האדום המחוזי וקבוצות רלוונטיות אחרות תרמו 5 מיליון יואן, כולל 3 מיליון יואן במזומן ו -2 מיליון יואן ברכישת חומרים עולמית; מאז סגירת ווהאן ב- 23 בינואר, קבוצת ליעד וקרן החינוך של פנקסינג מעולם לא הפסיקו לתמוך בווהאן. תרם 5 מיליון יואן של חומרים למניעה ובקרה של מגיפת דלקת ריאות כלילית חדשה; אלט אלקטרוניקה תרמה בסך הכל מיליון יואן לעיר ווהאן בשתי קבוצות (18 בפברואר, אלטו אלקטרוניקה תרמה 500,000 יואן לעיר ווהאן. ב- 20 בפברואר תרמה אלטו אלקטרוניקה 500,000 יואן לעיר ווהאן באמצעות קרן צדקה שנזן אואאי שיזמה החברה. ) ... בנוסף, מספר מפעלים כמו ג'ינגטאי אלקטרואופטיקה וג'יצ'ואנג צפון תרמו ונדיבו בנדיבות בכוחו, הוא יתמוך באנשים באזורים מוכי האסון בהוביי ויפגין את תחושת האחריות החברתית ואומץ החברה. לקחת אחריות.

מחלת מגיפה היא חסרת רחמים, יש אהבה עלי אדמות. מר וו האנק, יו"ר ונשיא אלטו אלקטרוניקה, אמר: "רצונם של כל העם הסיני להתגבר על המגיפה. רק כאשר המגיפה תסולק, סין תהיה טובה יותר והעסקים הסיניים יוכלו להתפתח טוב יותר. כחברה רשומה, אלטו אלקטרוניקה תמיד מילאה באופן פעיל את האחריות החברתית שלה, ויזמה את הקמתה של שנזן Aozhi Charity Foundation, כספי הקרן מקורם בתרומות של החברה ובעלי המניות, עלינו לתרום למגיפה הלאומית. ! ישנן חברות רבות כמו אלטו אלקטרוניקה בתעשייה, וזה הגאווה של אנשים עם LED ".

מאז ההתפרצות, עמותות התעשייה שלנו לא סרק לרגע. בתחילת ההתפרצות הם עקבו מקרוב אחר ההתפתחויות, וכמה חברות חברות תרמו באופן ספונטני כספים וחומרים ומעשים אחרים לאזורים מוכי האסון. חברות נוקטות בפעולה ותורמות במשותף את כוחן לעבודה נגד מגיפה. במקביל, הובילו מנהיגי העמותה באופן פעיל יותר את מפעלי התעשייה לבצע עבודות מניעה ובקרה של מגיפות, ערכו תחקיר מקיף על חידוש הייצור של התעשייה, הקשיים העומדים בפני המיזם וכו ', ולמדו בפירוט אודות חידוש הייצור והייצור של הענף. לאבחן את הדילמה, לתת משחק מלא לתפקידי העמותה, לתקשר עם מחלקות ממשלתיות רלוונטיות, ולהעביר משוב לדרישות הארגונים, כך שהמדינה תוכל להציג תמיכה רלוונטית במדיניות מרמת המדיניות.

רוח וגשם ללא הפרעה - תעשיית יישומי תצוגת LED מחדשת את הייצור

על פי שנים קודמות, חברות יישומי תצוגת LED יתחילו את הקדמת השנה החדשה מכמה תערוכות גדולות מעבר לים ובפנים. ההשתתפות בתערוכות בינלאומיות היא גולת הכותרת של חברות תצוגת LED, ומייצגת מסע חשוב לחברות תצוגה לצאת לראש השנה. עם זאת, בהשפעת המגיפה, בנוסף לתערוכת ISE ההולנדית שנערכה בהצלחה השנה, יש לדחות כמה תערוכות LED בינלאומיות גדולות. מארגני תערוכת ISLE 2020 שנערכה במרכז הכנסים והתערוכות הבינלאומי של שנזן, תערוכת LED הבינלאומית של שנזן ותערוכת InfoComm סין 2020 בבייג'ין פרסמו בהצלחה מידע על הרחבת התערוכה. בשנים האחרונות חברות תצוגת LED סביב התערוכה החלו לעבוד בשנה החדשה שיבשו את התוכניות, ולוח הזמנים המקורי לחידוש הייצור נאלץ גם הוא להסתגל.

חידוש ארגוני: שיעור העיבוד החוזר של המפעלים היה נמוך בפברואר

מאז פרוץ פסטיבל האביב, הוציאה המשרד הכללי של מועצת המדינה הודעה על הארכת חג פסטיבל האביב ל -2 בפברואר. לאחר מכן, ממשלות באזורים שונים במדינה פרסמו הודעות זו אחר זו בהתאם למצב העגום. המחייבים את כל סוגי המפעלים לא לחדש את העבודה כבר ב- 9 בפברואר, ואחריהם את הכלכלה הלאומית. המחוזות הציגו ברציפות את תקופת החידוש המוקדמת ביותר בפרקי זמן שונים. בתקופות יוצאות דופן, ארגונים שחוזרים לעבודה יעמדו במבחן ולחץ של בדיקת הסגר, בקרה על סיכוני מגיפה פוטנציאליים והגנה על בריאות העובדים החוזרים.

חברות ייצור LED בסין מרוכזות בעיקר בדלתא של נהר היאנגצה, דלתא של נהר הפנינה, דלתא פוג'יאן ואזורים אחרים. הדלתא של נהר הפנינה היא מקום ההתכנסות לפיתוח יישומי תצוגת LED. עם זאת, בשל תקנות הנסיעות המחמירות באזורים שונים, התחבורה בכבישים כפופה לתנאים שונים. מידת השליטה לא רק משפיעה על חזרת העובדים, אלא גם משפיעה על הלוגיסטיקה. כמות גדולה של יכולת לוגיסטית צריכה לתמוך בהובלת ציוד רפואי ומוצרים אזרחיים בהוביי ובמקומות אחרים. אספקת חומרים ורכש בכל חוליות הרשת התעשייתית מוגבלת. חידוש הייצור בקנה מידה מלא על ידי ארגונים מציב אתגרים.

בשלב מוקדם, בהיעדר מסכות, תרופות, חיטוי וחומרים למניעת ומגיפות הקשורות לכך, חברות ועובדים רבים כלל לא יכלו לקנות מסכות, ולא יכלו לעמוד בדרישות הממשלות המקומיות לבנייה. בשל הגבלת האמצעים, חזרת העובדים לעבודה היא גם בעיה גדולה. בהתבסס על מצב זה, חברות מסך תצוגה רבות אימצו את אופן העבודה המקוון, חזרה מוגבלת לעבודה או משרד ביתי לפני 9 בפברואר.

בשלב המוקדם של ההתפרצות, באמצעות ועידות וידאו מקוונות, הכשרה מרחוק וכו ', מבצעים באופן פעיל פריסת עבודה, מתאמים שותפים, מתחזקים לקוחות, ובמקביל מבצעים עבודות חינוך והסברה לעובדים במניעה ובקרה של התפרצויות. החליטו שכל העובדים יעבדו מהבית בתאריכים 3-9 בפברואר, וחברות כמו אביזון, להמן וליאנג'יאן אופטו אלקטרוניקה החלו גם הן במצב משרד מקוון בתקופה זו.

מאחר שנשלטת בהדרגה על המגיפה, מגבלות הנסיעה במקומות מסוימים היו נינוחות יחסית, וארגונים השתמשו בזהירות במניעה ובשליטה במגיפה. לאחר הכנות שונות לחידוש הייצור, חברות רבות בענף החלו לקבל הזמנה לחדש את העבודה.

קצב התאוששות של החברה: שבב LED / קצב התאוששות של חבילת LED הוא גבוה, תצוגת LED פחות מ- 50%

ב -17 בפברואר, מנה השנייה של חידוש העבודה הובילה בפריסה ארצית, ועסקים נוספים החלו לחדש את הייצור במצב לא מקוון. מנקודת מבטו של שיעור החידוש, שיעור החידוש של מחוזות כלכליים גדולים כמו גואנגדונג, ג'יאנגסו ושנגחאי עלה על 50%, מתוכם ארגונים גדולים בהשוואה להתאוששות מהירה של ארגונים קטנים ובינוניים, חידוש הייצור הקשור למגיפה. חומרים הקשורים למניעה ובקרה השיגו תוצאות מדהימות. בענף יישומי תצוגת LED, הרוב המכריע של המפעלים הם ארגונים קטנים ומיקרו, ושיעור החידוש הגדול יחסית אינו מספיק. אמנם ישנן חברות רבות לעיבוד חוזר, אך שיעור ההתחדשות נמוך יחסית, וביניהן חברות שבבים במעלה הזרם וחברות מדידת אמצע הזרם הן בשיעור של 70-80%, אך עבור יישומים במורד הזרם, שיעור החידוש הממוצע הוא פחות ממחצית. על פי מחקרינו, שיעור ההתאוששות של המפעלים העליונים והאמצעיים גבוה יותר, כמו למשל Huacan Optoelectronics, Guoxing Optoelectronics, Zhaochi Co., Ltd. וחברות אחרות. שיעור ההתאוששות הוא עד 70%. צפוי שהייצור המלא ישוחזר מחודש מרץ עד אפריל, אך חברות יישומי תצוגה במורד הזרם, חידוש הייצור והייצור נמוך, בדרך כלל פחות מ -50% ושיעור החידוש הכללי בפברואר הוא בין 30% ל -40%.

אלקטרואופטיקה של Huacan היא אחת מיצרניות ה- LED הבודדות שיכולות לייצר המוני שלושה סוגים של שבבים פולטות אור אדום, ירוק וכחול. יש לו תפקיד חשוב מאוד בענף. מקומה הרשום הוא בדיוק בווהאן, הוביי. מאז ההתפרצות, כחברת לד במעלה הזרם, הייצור וההפעלה שלה קשורים זה לזה. שרשרת האספקה ​​לתצוגות LED יציבה, אך על פי ההודעה שפרסמה Huacan Optoelectronics ב- 6 בפברואר, פעולות הייצור העיקריות שלה הן ב- Huacan Optoelectronics (Zhejiang) Co., Ltd., Huacan Optoelectronics (Suzhou) Co., Ltd. ו- Yunnan. Lanjing Technology Co. בע"מ נכון לעכשיו, לחברה אין ייצור בווהאן, והיא רק שומרת על מספר מצומצם של אנשי ניהול ומכירות. על פי הבנתנו, Huacan Optoelectronics החל את מצב המשרד המקוון לפני 10 בפברואר. עד סוף פברואר שיעור ההחלמה של Huacan Optoelectronics הגיע ליותר מ 80%. חברת Guoxing Optoelectronics, כמובילת אריזה מקומית, חידשה את עבודתה. הייצור קשור גם לבטיחות אמצע הזרם של תעשיית התצוגה, ועל פי מידע ציבורי, היחידה העסקית הלאומית RGB Star Optoelectronics RGB החלה במשרד מקוון כבר בפברואר וחידשה רשמית את הייצור ב -10. צפוי שייצור מלא יושג באמצע חודש מרץ.

שבב ה- LED וקישורי האריזה עובדו מחדש והופקו היטב. מה שמדאיג באמת הוא היישום שלנו במורד הזרם. חברות תצוגת LED שייכות ל"מערכת ההזמנות ", ומוצרים מותאמים אישית קשורים קשר הדוק לכמות ההזמנה. לאחר התערוכה של השנה הקודמת, חברות הצליחו לקצור הרבה הזמנות, ואז נסעו בכוחות סוס מלאים כדי להתחיל את שנת הייצור החדשה. עם זאת, תחת המגיפה, התערוכה נדחתה וכל הפרויקטים הקשורים למסכי תצוגת LED היו בעצם במצב של עצירה. התפוקה היא גם ההזמנה הקיימת לפני השלמת השנה, ולא מתווסף הזמנה חדשה.

במקרה זה, רוב צגי ה- LED יתמודדו עם בעיות תזרים מזומנים צפופות. מכיוון שהתעשייה בדרך כלל מאמצת את מצב ייצור התשלום מראש, ואין סדר, הארגון יופיע רק מחוץ למצב. עבור חלק ממפעלי OEM, הלחץ יהיה גדול עוד יותר. הרי לבעלים אין עודף תבואה.

על פי הערכתנו, אם מצב המגיפה נשלט, תעשיית תצוגת LED יכולה בעצם לשחזר את מצב הייצור המלא לפני ההתפרצות ממאי עד יוני.

הצטרפות משותפת - הזדמנויות ואתגרים עבור חברות תצוגת LED

יש אמירה ישנה בסין כי הברכות הן בסיס האסון, והברכות הן בסיס המזל, ולכל יש יתרונות וחסרונות. באמרה המערבית הפופולרית יותר, אלוהים סוגר דלת ופותח לך חלון. מגיפה זו היא בהחלט משבר, אך המשבר כביכול תמיד היה משבר אורגני. הסכנה וההזדמנות מתקיימים במקביל, תלוי איך אנו מגיבים ותופסים זאת.

דבר אחד הוא בעצם בטוח, סין היא תצוגת המו"פ הגדולה בעולם ומדינת הייצור, לתעשיית תצוגות LED בסין מיקום שאין לו תחליף בעולם. המגיפה לא תשנה את הדפוס הכללי של תעשיית תצוגות LED. השפעתה על תעשיית יישומי תצוגת LED תהיה לטווח קצר, אך השפעתה עשויה להיות עמוקה. עם זאת, ללא קשר למשך ההשפעה, כיצד לשרוד, להתמודד בצורה חלקה עם הקשיים הנוכחיים, זו המשימה הדחופה ביותר של מרבית המפעלים שלנו. ואז, בנסיבות שהמגפה הנוכחית מציבה אתגרים בקישורי הייצור, המכירות ואפילו לאחר המכירה של החברה, כיצד חברות תצוגת LED מגיבות לאתגרים ומנצלות הזדמנויות הפכה לבעיה עבור יזמים רבים לחשוב עליהם.

לחץ שרשרת בתעשיית יישומי תצוגת LED

בסין יש את השרשרת והתעשייה השלמה ביותר בתעשיית יישומי תצוגת LED. תצוגת LED כוללת את תעשיית השבבים במעלה הזרם, אריזות אמצע הזרם וקישורי יישומי מסוף. כל קישור כולל מגוון רחב. כל חוליה כוללת כמעט חומרי גלם וחומרים אחרים. לפני שהוסרה תגובת הרמה התחבורה הוגבלה והלוגיסטיקה הושפעה ממנה פחות או יותר. באופן בלתי נמנע הושפע שיתוף הפעולה בין חברות הזרם המרכזי לחברות במורד הזרם בתצוגת LED. בשל השפעת המגיפה, התברר כי דרישת הרכישה ליישומי מסוף דוכאה. בטווח הקצר, הלחץ להפחתת הביקוש ליישום הסופי למסכי תצוגת LED יועבר בהדרגה כלפי מעלה, ושרשרת האספקה ​​הכוללת של התעשייה נמצאת בלחץ.

הדבר המדאיג ביותר הוא שעם פרוץ יפן ודרום קוריאה, ההתפתחות של תעשיית המוליכים למחצה מדאיגה. בתעשיית המוליכים למחצה, יפן ודרום קוריאה תופסות תפקיד חשוב ביותר. אם חברות יפניות ודרום קוריאניות מושפעות מכך, יכולת הייצור של ופלים, קבלים ונגדים תהיה מוגבלת. באותה עת תועבר לארץ עליית המחירים של חומרי גלם מוליכים למחצה, מה שעלול להוביל לעליית המחירים. הלחץ של שרשרת האספקה ​​התעשייתית יהווה מכה אנושה עבור ארגונים קטנים ומיקרו. אחרי הכל, למפעלים קטנים ומיקרו בדרך כלל אין מלאי, והספקים בוודאי יעניקו עדיפות לאותם יצרנים בעלי הון מעולה וכוח טכני בהיעדר מחסור במשאבים. חברות עשויות להתמודד עם המצב של "בישול ללא אורז".

בנוסף, תגובת השרשרת המתקבלת עלולה לגרום למחיר תצוגת ה- LED לעלות. השנה יתכן ויהיה "גאות עליית מחירים" לטווח הקצר בשוק תצוגות LED.

חסר הזמנה, בעיית תזרים מזומנים

בענף היישומים הנוכחי של תצוגות LED, החברות העליונות והמרכזיות הן בעלות חידוש גבוה של ייצור והתאוששות. אחד הגורמים הבסיסיים של חברות היישומים הנמוכות במורד הזרם הוא היעדר הזמנות. אין הזמנה שהיא האתגר הגדול ביותר עבור חברות תצוגת LED!

מאז ההתפרצות נסגרו מקומות התכנסות קייטרינג ובידור ברחבי הארץ, אך כל הפעילויות הקבוצתיות הכרוכות באיסוף המונים עומדות בעיצומן. כמוצר מאפיין יישום הנדסי טיפוסי, תצוגת LED כבדה מאוד. מאז ההתחלה, רוב חברות התצוגה עמדו בפני המצב הבא, ונדמה כי אין להן דאגות. יש להם חברות פיתוח בקנה מידה מקיף. בין אם מדובר בתזרים מזומנים או במשאבים שונים, הם מספיקים יחסית. נכון לעכשיו, ארגונים גדולים מחפשים בעיקר יציבות. , וכמה ארגונים קטנים ומיקרו צמודים יותר.

בייצור מסכי תצוגת LED, התעשייה בדרך כלל מאמצת את אופן הייצור של תשלום מקדמה לפרויקט. הארגון מקבל אחוז מסוים מהפקדת הלקוח ואז מתחיל להתכונן לענייני ייצור. לאחר מסירת הסחורה היא עומדת גם מול הבעיה של מחזור תשלומים ארוך. זה יהיה אתגר עצום עבור כמה ארגונים קטנים ומיקרו, במיוחד ארגונים קטנים ומיקרו.

פיתוח מערכת כנסים לד

במהלך תקופה זו, אנו יכולים גם לראות כי ארגונים רבים אימצו בתחילה משרד מקוון ומשרד מרוחק. באמצעות ועידות וידאו מקוונות ושיטות אחרות, הם לא רק יכולים להפחית את הצבירה בתקופת מגיפה זו, אלא גם להבטיח את בטיחות העובדים ולחסוך כסף. עלויות כוח אדם וחומר רבות. חלק מהארגונים אף משתמשים במלוא "טעינה מרחוק" עבור מפיצים במהלך התפרצויות מקוונות באמצעות הדרכה מקוונת מרחוק ואמצעים אחרים להתכונן להתפרצות.

לפיכך, ועידות וידאו נחשבות כ"מוצא החדש "של התעשייה העתידית. מובן שלשיפור הטלוויזיה יש שיעור חדירה גבוה יותר במדינות אירופה ואמריקה. ההערכה היא שכ- 50% מחברות הטכנולוגיה בארצות הברית יעסיקו כ- 29% מהעובדים בעבודה טלסקופית בשנת 2020, ואילו בסין יש שיעור חדירה נמוך וחלל עצום לצמיחה בעתיד. למעשה, פיתוח מערכות ועידות תצוגת לד בשנתיים האחרונות הפך למגמה, וחברות כמו אבסן, ליעד, אלטו אלקטרוניקה וכו 'השיקו מערכות תצוגה לכנסים. חלק מחברות התצוגה השיקו מוצרים כמו All-in-One לכנסים.

תחת סביבת המגיפה, ועידות וידאו מדגישות את המאפיינים של יעילות ואבטחה גבוהה. בעתיד, עם פיתוח 4K / 8k HD ו- 5G, יואץ תהליך הפיתוח של ועידות וידאו, ופיתוח מסכי תצוגת LED במערכות ועידה יקבל עוד ועוד. תשומת הלב של חברות תצוגה.

החברה משכללת את עצמה

מגיפה זו היא מבחן של מחקר ופיתוח של חברת תצוגת LED, ייצור, ניהול ומכירות ושירות לאחר מכירה. זהו מבחן של יכולתה של החברה להתנגד לסיכונים, והיא גם אימות כוחה המקיף של חברתנו. מצב המגיפה הפתאומי בודק את יכולת התגובה המהירה של חברת התצוגה שלנו ואת מנגנון התגובה למשבר. זה יכול לשקף את יכולת התיאום של מחלקות שונות בארגון, החל מהייצור וכלה בשליטה על קישור המכירות.

במובן מסוים, המגיפה היא "מראה מופלאה", שתאפשר לעסק שלנו להראות את צורתו המקורית ולתת לנו לראות את גופנו האמיתי. באמצעות המגיפה אנו יכולים לגלות את נקודות החוזק והחולשה שלנו, במיוחד יכולת קבלת ההחלטות של מנהיג ארגוני. אנחנו יכולים אפילו לומר שהמגיפה היא מבחן גדול לראש המיזם. לא חסרים מנהיגים עסקיים בענף שנאלצים להתבודד בגלל קשר הדוק. מצב זה בודק עוד יותר את יכולתה של החברה להגיב לסיכונים.

מאז שהמגיפה התרחשה, אנו יכולים לראות כי כל חברות התצוגה בענף לקחו את ההובלה וארגנו באופן פעיל עבודות נגד מגיפה כדי לתכנן את חידוש הייצור והייצור. במקביל, מנהיגי חברות התצוגה שלנו השתמשו גם בשיטות ובערוצים השונים כדי לסייע לאזורי האסון.

מצב המגיפה מאפשר לנו לראות את האחריות והאחריות של המיזם, אך גם מאפשר לנו לגלות את הליקויים הקיימים, וזו הזדמנות מצוינת לשפר את עצמנו. ליתרונות, עלינו להמשיך ולהמשיך, על הליקויים, עלינו לעבוד קשה כדי לשנות.

לקדם בניית מערכות סטנדרטיזציה

תצוגת LED היא מוצר בעל תכונות הנדסיות, ומצב הייצור המותאם אישית שלו תמיד היה הפורמט העיקרי של תעשיית תצוגות LED. עם זאת, אנו רואים גם כי בשנים האחרונות, תהליך התקן של תצוגות LED בהתאמה אישית התקדם בהתמדה, ותקנים שונים הוצגו בזה אחר זה. מטכנולוגיה למוצרים, המערכת הסטנדרטית של התעשייה הופכת מושלמת יותר ויותר.

מבחינת מוצרים, כמו סטנדרטיזציה של מוצרי השכרה, מהקופסה ועד ההתקנה, הופקו כמה תקנים "קונבנציונליים". בין אם זה היחס בין המודול של המוצר ובין אם הפרקטיות והפשטות של התקנת המוצר ושימוש בו, הליסינג סטנדרטיזציה של המוצר מקבל בהדרגה צורה.

בתעשיית יישומי תצוגת LED זו, הסיבה שבחברות הזרם ובזרם הבינוני יש שיעורי התאוששות גבוהים ובחברות היישומים במורד הזרם יש שיעורי התאוששות נמוכים. הסיבה המהותית היא שמתחת ל"התאמה האישית ", לחברות אין הזמנות. העז להפעיל את מכונת הייצור. אם הסטנדרטיזציה של תצוגות LED מתממשת, ייתכן שהבעיה הזו לא קיימת.

בשנים האחרונות איגודים בתעשייה מקדמים באופן פעיל בניית מערכות סטנדרטיזציה, ואימצו מספר תקנים הקשורים למסכי תצוגת LED. לאחר אירוע זה, על חברות לחזק את הקשר עם העמותה ולהאיץ את תהליך התקינה שלנו בהקדם האפשרי. , הקמת מערכת סטנדרטיזציה שלמה, כדי לשרת טוב יותר את הענף ולפתח ולצמוח את הענף.

לזרז את תהליך האוטומציה והמודיעין

תחת מגיפת הכתר החדשה, חברות יישומי תצוגת LED יצטרכו להתמודד עם בעיית שיעור התשואה של העובדים כדי לממש סוף סוף את חידוש הייצור והייצור. כפי שכולנו יודעים, התהליך המותאם אישית של תצוגת LED, גם אם מדובר בתפעול היומיומי הרגיל, מובחן בבירור בין עונת העונה לעונת השיא. יש הרבה פקודות בעונת השיא, המפעל עמוס, עובד שעות נוספות, ולעתים קרובות יש מחסור בחיילים וסוסים. האדמה הולכת ופוחתת, ועובדים רבים בחברה מתחילים להתמודד עם המצב של "אין מה לעשות". לכן, קידום ייצור סטנדרטי והגברת מידת האוטומציה והמודיעין יהיו ללא ספק הפיתרון לחיסכון בעלויות ארגוניות ושיפור יעילות הייצור. מגיפה זו עשויה להאיץ את תהליך האוטומציה והמודיעין של הארגון.

אמון חזק —— לתעשיית תצוגות ה- LED סיכויי פיתוח טובים

להב באו יוצא מחידוד, ניחוח שזיפים מקור מקור.

מרבית חברות תצוגת LED למעשה נמצאות בתחרות עזה בשוק, הסביבה הגיעה עד הסוף, חוו עליות ומורדות. למרות שההשפעה של המגיפה היא רבה, היא אכן הביאה אתגרים רבים לחברה שלנו. עם זאת, עבור רוב חברות התצוגה זו פשוט סערה לא צפויה, ואחרי הסערה, נראה קשת מדהימה.

החל מה -20 במרץ, שעון בייג'ין, דווחו בסך הכל למעלה מ- 7,600 מקרים שאובחנו לאחרונה של דלקת ריאות כלילית חדשה ב 61 מדינות ואזורים מחוץ לסין. כל שש היבשות למעט אנטארקטיקה כוסו. ארגון הבריאות העולמי לא אמר כי המגיפה מקווה שלא לגרום לבהלה, אך כפי שהיא נראית כעת, המגיפה התפשטה למעשה ברחבי העולם. מסכי ה- LED של סין נמכרים ברחבי העולם. משנה שעברה, כשליש מהמוצרים יוצאו. מול המצב הזה, אנשי עסקים רבים פסימיים יותר לגבי ההתפתחות השנה. עבור חברות רבות, תוצאות המלחמה הסינית בין אמריקה הן ללא הפסקה, והמגיפה הפתאומית אינה גרועה יותר. עם זאת, ככל שהפעם יותר כך האמון שלנו חזק יותר.

אף כי בהשפעת המגיפה, רוב הפרויקטים ההנדסיים הקשורים לתצוגות LED נמצאים גם הם באותו מצב של סטגנציה, אך אנו מודעים למעשה לכך שברגע שהמגיפה תחלוף, הביקוש המדוכא הללו ישוחרר, והשוק עשוי להתפתח. גל של צמיחת תגמול.

עבור רוב חברות תצוגת LED, סין היא עדיין השוק החשוב ביותר. למרות הופעתה של מגיפת דלקת ריאות כלילית חדשה, שנת 2020 היא שנה מכרעת עבור סין לבנות חברה רווחתית בכל דרך. המדיניות הלאומית לא תשתנה. לנוכח המכה קצרת הטווח של המגיפה, על המדינה לקיים מדיניות רלוונטית כדי לעודד צמיחה כלכלית. על פי דיווח חדשותי כלכלי מדי יום, החל ממרץ, סין, הנאן, יונאן, פוג'יאן, סצ'ואן, צ'ונגצ'ינג, שאאנשי, הביי ועוד 15 מחוזות השיקו תוכניות השקעה מרכזיות בפרויקט, וסולם ההשקעות בשנת 2020 יעלה על 6 טריליון יואן, אשר יוכרז במקביל. תשעה פרובינציות בהיקף השקעות כולל של מעל 24 טריליון יואן. 9 פרובינציות מתכננות השקעה כוללת של 24 טריליון!

למעשה, מאז פרוץ המגיפה, חברות תצוגת LED לא נלחמות לבדן. לאחרונה ממשלות ברחבי העולם פרסמו תמיכה במדיניות רלוונטית. ממשלות מקומיות כמו בייג'ינג, שנחאי, סוז'ואו ושנג'ן הוציאו מדיניות חילוץ, כמו הפחתת דמי המים והחשמל של החברה והפחתת היטלים. אמצעים רבים לתועלת סוציאלית כגון הוצאות ביטוח לאומי ושיעורי מס הכנסה של חברות נמוכים יותר. כמיזם, עלינו תמיד לשים לב לשינויים במדיניות הלאומית הרלוונטית על מנת לקבל סובסידיות גדולות יותר.

לנוכח המגיפה, אף חברה לא יכולה להיות לבד, ואף חברה לא יכולה להתמודד איתה לבד. אנחנו יכולים רק להחזיק את הידיים ביחד כדי להתגבר על הקשיים, אבל בסופו של דבר, הדבר החשוב ביותר עבור החברה שלנו הוא שיהיה אמון.

אני מאמין שהחורף הקר יעבור והאביב יגיע!