Изненадна епидемија нове пнеумоније заражене коронавирусом (ЦОВИД-19) захватила је Кину, а велике провинције и градови широм земље покренули су реакције на националном нивоу. Откако је Светска здравствена организација (СЗО) 31. јануара објавила да је нова епидемија коронавируса наведена као „ванредни догађај јавног здравља (ПХЕИЦ) од међународног значаја“, све је већи број гласова који су негативно утицали на кинеску економију . Како се епидемија проширила на многе земље света, нова коронарна пнеумонија има глобални тренд пандемије, што је изазвало широку забринутост у индустрији. Прашина кинеско-америчког трговинског рата није пала, а нова епидемија крунске упале плућа поново је у порасту, а индустрија ЛЕД дисплеја поново је пред тестом. Утицај епидемије на индустрију је геометријски, а како наша компанија може глатко да преживи ову катастрофу, постао је проблем са којим се морају суочити многе компаније. Епидемијска ситуација главна је инспекција способности предузећа да се одупре ризицима, а такође је и главно испитивање његове свеобухватне снаге.
Преглед укупне ситуације —— Ефекти епидемије на кинеску економију
Да бисмо разговарали о утицају епидемије на домаћу индустрију примене ЛЕД екрана, прво морамо схватити утицај епидемије на макроекономију. Може ли се основна економија стабилизовати? Поводом овог питања, Ванг Сјаогуанг, заменик директора Одељења за економију Централне партијске школе (Национална школа за администрацију), рекао је: „Утицај нове упале плућа заражене коронавирусом на кинеску економију је краткорочни спољни шок и има мало утицаја на тренд економског развоја у средњем и дугом року “.
Стручњаци генерално верују да ће епидемија краткорочно имати већи утицај на услужну индустрију, а највише ће бити погођени туризам, угоститељство, хотелијерство и ваздухопловство; због пада брзе испоруке, то ће такође бити погођено комерцијалном малопродајом, укључујући и куповину путем Интернета. За индустрију и грађевинарство, први квартал има благи утицај и постепено ће обновити првобитну путању раста у будућности.
Иако епидемија има мали утицај на кинеску економију у средњорочном и дугорочном периоду, краткорочни утицај се не може занемарити. Разуме се да је захваћен епидемијом продужен празник Пролећног фестивала, ограничено кретање људи и кашњење у наставку рада на разним местима. Епидемија има велики краткорочни утицај на кинеску економију. Тржишни субјекти који су озбиљно погођени епидемијом суочавају се са већим притиском преживљавања, посебно мала и средња предузећа у производној и услужној индустрији заслужују посебну пажњу.
Због пада потрошачке потражње, нека МСП могу имати проблема са новчаним током због недостатка поруџбина. Истовремено, ограничена мобилност особља такође директно или индиректно доводи до пораста логистичких трошкова широм земље. Иако ће краткорочно повисити цене, то такође може довести до тога да на њих утичу ланци снабдевања и прерада након празника, што ће повећати њихову производњу. Трошкови.
Предвиђено је да под утицајем епидемије нека мала и средња предузећа могу пропасти због краткорочних шокова, што може довести до банкрота. Стога велика предузећа траже стабилност, а мала и средња предузећа опстанак, што ће постати нормална ситуација током епидемије.
Сви су у граду - компаније за ЛЕД дисплеје су у акцији!
Епидемија је немилосрдна, а свет је наклоњен.
Изненадно избијање потпуно је пореметило ритам људи. Различити људи су различито реаговали на избијање. „Дом“ је постао норма за већину нас код куће. Међутим, бели анђели који су се борили на првој линији фронта нису имали „кућу“; они који су континуирано достављали материјале за прву борбу против епидемије нису имали „кућу“; ЛЕД је показао да људи нису имали „кућу“. У критичном тренутку сви су се јавили, Дајте сопствену снагу анти-епидемиолошком раду!
28. јануара, Санан Оптоелецтроницс је одлучио да донира 10 милиона јуана граду Јингзхоу у име „Фујиан Санан Гроуп Цо., Лтд., Санан Оптоелецтроницс Цо., Лтд.“ да у потпуности подржи превенцију и контролу нове епидемије круне у граду Јингзхоу; 1. фебруара, под упутством и аранжманом председника Иуан Ионгганга, Донгсхан Прецисион, заједно са подружницом Ианцхенг Веикин Елецтроницс Цо., Лтд. (која представља Ианцхенг Донгсхан Прецисион Индустриал Парк), прошли су кроз Друштво Црвеног крста округа Вузхонг у граду Сузхоу и Друштво Црвеног крста из округа Ианду у граду Ианцхенг, свако је донирало по 5 милиона РМБ (укупно 10 милиона РМБ) седишту за превенцију и контролу провинције Хубеи у провинцији Хубеи, које је посебно коришћено за рад на спречавању епидемије и превенцији фронта у Вухану , Хубеи и друга места; Окружни Црвени крст и друге релевантне групе донирали су 5 милиона јуана, укључујући 3 милиона јуана у готовини и 2 милиона јуана у глобалној набавци материјала; од затварања Вухана 23. јануара, Лиад Гроуп и Фонд за образовање Фанкинг никада нису престали да подржавају Вухан. Донирано 5 милиона јуана материјала за превенцију и контролу нове епидемије коронарне упале плућа; Алто Елецтроницс донирао је Вухан Цити-у укупно 1 милион јуана у две серије (18. фебруара Алто Елецтроницс је донирао 500 000 иуана Вухан Цити-у. 20. фебруара Алто Елецтроницс је донирао 500 000 РМБ-а Вухан Цити-у путем Схензхен Аоаи Цхарити Фоундатион коју је покренула компанија. ) ... Поред тога, бројна предузећа као што су Јингтаи Оптоелецтроницс и Јицхуанг Нортх такође су великодушно допринела и допринела Својом снагом подржаће људе у подручјима погођеним несрећама Хубеи-а и показаће осећај друштвене одговорности и храбрости компаније да преузме одговорност.
Епидемијска болест је немилосрдна, на земљи постоји љубав. Господин Ву Ханку, председник и председник Алто Елецтроницс, рекао је: „Жеља је свих Кинеза да превазиђу епидемију. Тек када се епидемија елиминише, Кина ће бити боља и кинеска предузећа ће се моћи боље развијати. Као наведена компанија, Алто Елецтроницс је увек активно испуњавао своје друштвене одговорности и покренуо је оснивање добротворне фондације Схензхен Аозхи, а новац фондације потиче од донација компаније и акционара, морамо допринети националној противепидемији ! Много је компанија попут Алто Елецтроницс у индустрији, а то је понос наших ЛЕД дисплеја “
Од избијања, наша индустријска удружења ни један тренутак не мирују. На почетку избијања, помно су пратили развој догађаја, а неке компаније чланице спонтано су донирале средства и материјал и друга дела у подручја погођена катастрофом. Предузећа предузимају мере и заједнички доприносе сопственом снагом противепидемијском раду. Истовремено, челници удружења активније су упутили индустријска предузећа да раде на превенцији и контроли епидемија, спровели свеобухватну истрагу о обнављању производње у индустрији, потешкоћама са којима се суочавало предузеће итд., И детаљно сазнали о томе обнављање производње и производње у индустрији. Дијагностицирајте дилему, дајте пуну улогу функцијама удружења, комуницирајте са релевантним владиним одељењима и одговорите на захтеве предузећа, тако да држава може да уведе релевантну подршку политици са нивоа политике.
Ветар и киша без ометања - Индустрија апликација за ЛЕД екране наставља производњу
Према претходним годинама, компаније за примену ЛЕД екрана покренуће новогодишњу увертиру са неколико великих изложби у иностранству и у земљи. Учествовање на међународним изложбама врхунац је компанија које се баве ЛЕД дисплејима и представља важно путовање за компаније које се баве излагањем на нове године. Међутим, погођени епидемијом, поред холандске изложбе ИСЕ која је успешно одржана ове године, неколико великих међународних ЛЕД изложби у Кини мора да се одложи. Организатори изложбе ИСЛЕ 2020 одржане у Међународном конгресном и изложбеном центру у Шенжену, Међународној изложби ЛЕД у Шенжену и изложби Пекинг ИнфоЦомм Цхина 2020 Узастопно су објављивали информације о продужењу изложбе. У протеклим годинама, ЛЕД дисплеј компаније око изложбе су почеле да раде у новој години су поремећени планови, првобитни распоред за наставак производње је такође био присиљен да се прилагоди.
Обнављање предузећа: стопа прераде предузећа је у фебруару била ниска
Од избијања Пролећног фестивала, Генерални уред Државног савета издао је обавештење о продужењу празника Пролећног фестивала до 2. фебруара. После тога, владе у различитим регионима земље издавале су обавештења једну за другом у складу са мрачном ситуацијом, захтевајући од свих врста предузећа да не наставе са радом већ 9. фебруара, након чега следи национална економија Покрајине су сукцесивно увеле најранији период обнављања у различитим временским периодима. У ванредним временима предузећа која се враћају на посао суочиће се са тестом и притиском карантинске инспекције, контроле потенцијалних епидемијских ризика и здравствене заштите запослених који се враћају.
Кинеске компаније за производњу ЛЕД-а углавном су концентрисане у делти реке Јангце, делти Бисерне реке, делти Фујиан и другим регионима. Делта Бисерне реке је место окупљања за развој апликација за ЛЕД дисплеје. Међутим, због строгих прописа о путовањима у различитим регионима, друмски превоз подлеже различитим условима. Степен контроле не утиче само на повратак запослених, већ утиче и на логистику. Потребна је велика количина логистичких капацитета за подршку превозу медицинских средстава и цивилних производа у Хубеиу и другим местима. Ограничени су материјали и залихе у свим карикама индустријског ланца. Обновљено обнављање производње од стране предузећа представља изазове.
У раној фази, у недостатку маски, лекова, дезинфекције и сродних материјала за превенцију и лечење епидемија, многа предузећа и запослени уопште нису могли да купују маске и нису могли да испуне захтеве локалних самоуправа за изградњу. Због ограничења мера, велики проблем представља и повратак запослених на посао. На основу ове ситуације, многе компаније са екраном усвојиле су начин рада на мрежи, ограниченог повратка на посао или матичне канцеларије пре 9. фебруара.
У раној фази избијања, путем видео конференција на мрежи, даљинске обуке итд., Активно спроводе распоред рада, координирају партнере, одржавају купце и истовремено спроводе едукативни и заговарачки рад на запосленима у превенцији и контроли избијања. Одлучили су да ће сви запослени радити од куће од 3. до 9. фебруара, а компаније попут Абисон, Лехман и Лиањиан Оптоелецтроницс такође су покренуле онлајн канцеларијски режим током овог периода.
Како се епидемија постепено контролише, ограничења путовања на неким местима су релативно ублажена, а предузећа су пажљиво применила превенцију и контролу епидемије. Након различитих припрема за обнављање производње, многе компаније у индустрији почеле су да имају налог за наставак рада.
Стопа опоравка компаније: Стопа опоравка ЛЕД чипова / ЛЕД пакета је висока, ЛЕД екран је мањи од 50%
17. фебруара, друга серија наставка рада започела је широм земље, а више предузећа је почело да наставља производњу ван мреже. Из перспективе стопе обнављања, стопа обнављања главних економских провинција као што су Гуангдонг, Јиангсу и Шангај премашила је 50%, од чега су велика предузећа, у поређењу са брзим опоравком малих и средњих предузећа, наставак производње повезан са епидемијом материјали који се односе на превенцију и контролу постигли су изванредне резултате. У индустрији примене ЛЕД екрана велика већина предузећа су мала и микро предузећа, а релативно велика стопа обнављања је мало довољна. Иако постоји много компанија за прераду, стопа обнављања је релативно ниска, међу којима компаније за производњу чипова и средње компаније за мерење имају стопе обнављања чак 70% -80%, али за низводне примене просечна стопа обнављања је мања од половине. Према нашем истраживању, стопа опоравка предузећа у горњем и средњем току је већа, као што су Хуацан Оптоелецтроницс, Гуокинг Оптоелецтроницс, Зхаоцхи Цо., Лтд. и друге компаније. Стопа опоравка је чак 70%. Очекује се да ће пуна производња бити обновљена од марта до априла, али компаније које се баве излагањем апликација, обнављање производње и производње су ниске, углавном мање од 50%, а општа стопа обнављања у фебруару је између 30% и 40%.
Хуацан Оптоелецтроницс је један од ретких произвођача ЛЕД-а који може масовно да производи три врсте црвених, зелених и плавих чипова који емитују светлост. Има веома важну позицију у индустрији. Регистровано место је тачно у Вухану, Хубеи. Од избијања, као узводна ЛЕД компанија, његова производња и рад су уско повезани. Ланац испоруке ЛЕД дисплеја је стабилан, али према саопштењу које је Хуацан Оптоелецтроницс објавио 6. фебруара, његове главне производне операције су Хуацан Оптоелецтроницс (Зхејианг) Цо., Лтд., Хуацан Оптоелецтроницс (Сузхоу) Цо., Лтд. и Иуннан Лањинг Тецхнологи Цо., Лтд. Тренутно компанија нема производњу у Вухану и задржава само мали број руководећег и продајног особља. Према нашем разумевању, Хуацан Оптоелецтроницс је започео мрежни канцеларијски режим пре 10. фебруара. До краја фебруара, стопа опоравка компаније Хуацан Оптоелецтроницс достигла је више од 80%. Гуокинг Оптоелецтроницс, као домаћи лидер паковања, наставио је са радом. Производња је такође повезана са сигурношћу средњег дела индустрије екрана, а према јавним информацијама, пословна јединица Натионал Стар Оптоелецтроницс РГБ покренула је мрежну канцеларију већ у фебруару и званично је наставила производњу 10. октобра. Очекује се да ће пуна производња бити постигнута средином и крајем марта.
ЛЕД чип и везе за паковање су прерађени и добро произведени. Оно што је заиста забрињавајуће је наша низводна апликација. Твртке са ЛЕД дисплејима припадају „систему наручивања“, а прилагођени производи уско су повезани са количином наруџбине. Након прошлогодишње изложбе, компаније су успеле да уберу пуно поруџбина, а затим су покренуле пуну снагу да започну нову годину производње. Међутим, под епидемијом је изложба одложена и сви пројекти везани за ЛЕД екране у основи су у застоју. Резултат је такође постојећи налог пре завршетка године и није додат нови налог.
У овом случају, већина ЛЕД екрана суочиће се са великим проблемима са новчаним токовима. Како индустрија углавном прихвата начин производње претплате, а нема наруџбине, предузеће ће се појавити само ван ситуације. За нека ОЕМ предузећа притисак ће бити још већи. Уосталом, станодавци немају вишка жита.
Према нашој процени, ако се епидемиолошка ситуација контролише, индустрија ЛЕД екрана у основи може опоравити целокупно стање производње пре избијања од маја до јуна.
Удруживање - Прилике и изазови за компаније са ЛЕД дисплејима
У Кини постоји стара изрека да су благослови основа катастрофе, а благослови основа богатства и све има предности и недостатке. У популарнијој западњачкој изреци, Бог затвара врата и отвара вам прозор. Ова епидемија је сигурно криза, али такозвана криза је увек била органска криза. Опасност и шансе коегзистирају, зависно од тога како реагујемо и схватамо је.
Једно је у основи сигурно, Кина је највећи светски истраживачко-истраживачки и развојни производ ЛЕД дисплеја, кинеска индустрија ЛЕД екрана има незамењиву позицију у свету. Епидемија неће променити укупан образац индустрије ЛЕД екрана. Његов утицај на индустрију примене ЛЕД екрана биће краткорочан, али такође може бити дубок. Међутим, без обзира на дужину утицаја, начин преживљавања, да би се глатко превазишле тренутне потешкоће, најхитнији је задатак већине наших предузећа. Тада је, под околностима које тренутна епидемија представља изазов за производњу, продају, па чак и постпродајне везе компаније, начин на који компаније са ЛЕД дисплејима реагују на изазове и користе могућности постао проблем за многе предузетнике да размишљају.
Притисак ланца у индустрији примене ЛЕД екрана
Кина има најкомплетнији индустријски ланац и ланац снабдевања у индустрији примене ЛЕД екрана. ЛЕД дисплеј укључује узлазну индустрију чипова, средњу амбалажу и везе апликација. Свака веза укључује широк спектар. Свака веза укључује готово сировине и друге материјале. Пре него што је ниво одговора укинут, превоз је био ограничен и на њега је мање или више утицала логистика. Неизбежно је била погођена сарадња између средњих и нижих компанија на ЛЕД дисплеју. Због утицаја епидемије постало је очигледно да је потиснута потражња за терминалним апликацијама. Краткорочно, притисак да се смањи потражња за крајњом апликацијом за ЛЕД дисплејима постепено ће се преносити према горе, а целокупни ланац снабдевања у индустрији је под притиском.
Највише забрињава чињеница да је избијањем Јапана и Јужне Кореје развој индустрије полупроводника забрињавајући. У индустрији полупроводника Јапан и Јужна Кореја заузимају веома важан положај. Ако ово утиче на јапанске и јужнокорејске компаније, производни капацитет наполитанки, кондензатора и отпорника биће ограничен. Тада ће се поскупљење полупроводничких сировина пренети у земљу, што може довести до Пораст цена. Притисак индустријског ланца снабдевања биће фаталан ударац за мала и микро предузећа. Уосталом, мала и микро предузећа углавном немају залихе, а добављачи ће сигурно дати предност оним произвођачима који имају одличан капитал и техничку снагу у недостатку ресурса. Предузећа се могу суочити са ситуацијом „кувања без пиринча“.
Поред тога, резултујућа ланчана реакција може довести до пораста цене ЛЕД екрана. Ове године на тржишту ЛЕД екрана може доћи до краткорочног „повећања цена“.
Недостаје налог, проблем новчаног тока
У тренутној индустрији примене ЛЕД екрана, горње и средње компаније имају високу обнову производње и стопу опоравка. Један од основних узрока компанија које се пријављују са ниским нивоом струје је недостатак поруџбина. Ниједна поруџбина није највећи изазов за компаније са ЛЕД дисплејима!
Од избијања места, угоститељска и забавна места окупљања широм земље су затворена, али све групне активности које укључују окупљање публике мирују. Као типичан производни атрибут за инжењерску примену, ЛЕД екран је веома тежак. Од почетка се већина компанија за приказивање суочила са следећом ситуацијом и чини се да све оне немају бриге. Имају свеобухватне и свеобухватне компаније за развој. Било да се ради о новчаном току или различитим ресурсима, они су релативно довољни. Тренутно велика предузећа углавном траже стабилност. , А нека мала и микро предузећа су уска.
У производњи ЛЕД екрана, индустрија генерално усваја начин производње авансног плаћања пројекта. Предузеће прима одређени проценат депозита купца, а затим почиње да се припрема за производна питања. Након испоруке робе, суочава се и са проблемом дугог циклуса плаћања. Ово ће бити огроман изазов за нека мала и микро предузећа, посебно мала и микро предузећа.
Развој ЛЕД конференцијског система
Током овог периода такође можемо видети да су многа предузећа у почетку усвојила начин рада на мрежи и на удаљеном месту. Кроз мрежне видео конференције и друге методе не само да могу смањити агрегацију током овог епидемијског периода, већ и осигурати сигурност запослених и уштедети новац. Много радне снаге и материјалних трошкова. Нека предузећа чак у потпуности користе „даљинско пуњење“ за дистрибутере током епидемија на мрежи путем мрежне обуке на даљину и других средстава за припрему за избијање.
Стога се видео конференције генерално сматрају „новим излазом“ будуће индустрије. Подразумева се да даљина рада има већу стопу пенетрације у европским и америчким земљама. Процењује се да ће око 50% технолошких компанија у Сједињеним Државама имати око 29% запослених запослених у раду на даљину 2020. године, док Кина има ниску стопу пенетрације и огроман простор за раст у будућности. У ствари, развој система за конференције са ЛЕД дисплејима у последње две године постао је тренд, а компаније као што су Абсен, Лиад, Алто Елецтроницс итд. Покренуле су системе приказа за конференције. Неке компаније за приказивање производа лансирале су производе попут конференцијског вишенаменског уређаја.
Под епидемијским окружењем, видео конференције истичу карактеристике високе ефикасности и сигурности. У будућности ће се развојем 4К / 8к ХД и 5Г убрзати процес развоја видео конференција, а развој ЛЕД екрана у конференцијским системима такође ће добити све више и више. Пажња дисплеј компанија.
Компанија се усавршава
Ова епидемија је тест истраживања и развоја компаније за производњу ЛЕД дисплеја, производње, управљања и продаје и сервиса након продаје. То је тест способности компаније да се одупре ризицима, а уједно је и верификација свеобухватне снаге наше компаније. Изненадна епидемија тестира способност брзе реакције наше компаније за приказ и механизам одговора на кризу. Може одражавати способност координације различитих одељења предузећа, од производње до контроле продајне везе.
У одређеном смислу, епидемија је „чудесно огледало“, које ће омогућити нашем послу да покаже свој првобитни облик и омогући нам да видимо своје право тело. Кроз епидемију можемо открити сопствене снаге и слабости, посебно способност доношења одлука вође предузећа. Чак можемо рећи да је епидемија велики тест за шефа предузећа. Не недостаје пословних лидера у индустрији који су присиљени да се изолују због блиског контакта. Ова ситуација додатно тестира способност компаније да одговори на ризике.
Откако се појавила епидемија, можемо видети да су све компаније које се баве излагањем у индустрији преузеле водећу улогу и активно организовале противепидемијски рад како би планирале наставак производње и производње. Истовремено, челници наших изложбених компанија такође су користили различите методе и канале да помогну подручјима катастрофе.
Епидемијска ситуација омогућава нам да сагледамо одговорности и одговорности предузећа, али такође нам омогућава да откријемо постојеће недостатке, а ово је изврсна прилика да се побољшамо. За предности морамо наставити да напредујемо, за недостатке морамо напорно радити на променама.
Промовисати изградњу система стандардизације
ЛЕД дисплеј је производ са инжењерским својствима, а његов прилагођени начин производње увек је био главни формат индустрије ЛЕД екрана. Међутим, такође видимо да је последњих година процес стандардизације ЛЕД екрана под прилагођавањем непрекидно напредовао, а разни стандарди су уведени један за другим. Од технологије до производа, стандардни систем у индустрији постаје све савршенији.
Што се тиче производа, попут стандардизације производа за изнајмљивање, од кутије до инсталације, произведени су неки „конвенционални“ стандарди. Било да је то однос модула производа или практичност и једноставност уградње и употребе производа, закуп стандардизација производа постепено се обликује.
У овој индустрији апликација за ЛЕД екране разлог зашто компаније у узводном и средњем току имају високу стопу опоравка, а компаније у нижој верзији апликација имају малу стопу опоравка. Основни разлог је тај што компаније под „прилагођавањем“ немају наруџбине. Усудите се да укључите производну машину. Ако се реализује стандардизација ЛЕД екрана, овај проблем можда неће постојати.
Последњих година индустријска удружења активно промовишу изградњу система за стандардизацију и усвојила су бројне стандарде који се односе на ЛЕД екране. Након овог инцидента, компаније морају да ојачају свој контакт са удружењем и убрзају наш процес стандардизације што је пре могуће. , Успоставити комплетан систем стандардизације, како би се индустрија боље служила и развијала и развијала индустрију.
Убрзајте процес аутоматизације и интелигенције
Под новом епидемијом круне, компаније за примену ЛЕД екрана мораће да се суоче са проблемом стопе поврата запослених да би коначно реализовале обнављање производње и производње. Као што сви знамо, прилагођени поступак ЛЕД екрана, чак и ако је то уобичајени свакодневни рад, такође се јасно разликује између ван сезоне и сезоне. У шпицу сезоне има много поруџбина, фабрика је заузета, прековремено ради, а често недостаје војника и коња. Земљиште се смањује, а многи запослени у компанији почињу да се суочавају са ситуацијом да „немају шта да раде“. Стога ће промоција стандардизоване производње и повећање степена аутоматизације и интелигенције несумњиво бити решење за уштеду трошкова предузећа и побољшање ефикасности производње. Ова епидемија може убрзати процес аутоматизације предузећа и интелигенције.
Снажно поверење —— Индустрија ЛЕД екрана има добре изгледе за развој
Оштрица Бао долази од оштрења, а мирис шљиве долази од јаке хладноће.
Већина компанија које се баве ЛЕД дисплејима заправо су у оштрој тржишној конкуренцији, животна средина је дошла до краја, искусила успоне и падове. Иако је утицај епидемије велик, заиста је донео многе изазове нашој компанији. Међутим, за већину дисплеј компанија ово је само неочекивана олуја, а након олује видећемо дивну дугу.
Од 20. марта, по пекиншком времену, забележено је укупно више од 7.600 ново дијагностикованих случајева нове коронарне упале плућа у 61 земљи и региону ван Кине. Покривено је свих шест континената, осим Антарктика. Светска здравствена организација није рекла да се пандемија нада да неће изазвати панику, али како се сада чини, епидемија се у ствари проширила по целом свету. Кинески ЛЕД екрани се продају широм света. Од прошле године извезена је око трећина производа. Суочени са овом ситуацијом, многи пословни људи су песимистичнији према овогодишњем развоју. За многе компаније последице кинеско-америчког трговинског рата не престају, а изненадна епидемија није ништа друго него још гора. Међутим, што је више овог пута, то је наше поверење јаче.
Иако су под утицајем епидемије, већина инжењерских пројеката који се односе на ЛЕД дисплеје такође у истом стању стагнације, заправо смо свесни да ће, када епидемија прође, та потиснута потражња бити ослобођена и тржиште ће можда бити условљено талану узвратног раста.
За већину компанија са ЛЕД дисплејима Кина је и даље најважније тржиште. Упркос појави нове епидемије коронарне упале плућа, 2020. је пресудна година за Кину да изгради добростојеће друштво на свеобухватан начин. Националне политике се неће променити. Суочена са краткорочним ударом епидемије, земља мора да има релевантне политике за подстицање економског раста. Према дневном извештају о економским вестима, од марта су Кина, Хенан, Јунан, Фујиан, Сечуан, Цхонгкинг, Схаанки, Хебеи и других 15 провинција покренули кључне пројектне инвестиционе планове, а обим улагања у 2020. премашиће 6 трилиона јуана, који ће бити објављени истовремено. Девет провинција са укупним обимом улагања од преко 24 билиона јуана. 9 провинција планира укупну инвестицију од 24 билиона!
Заправо, од избијања епидемије, компаније са ЛЕД дисплејима нису се бориле саме. Недавно су владе широм света издале одговарајућу подршку политици. Локалне владе као што су Пекинг, Шангај, Сузхоу и Шенжен објавиле су политике спасавања, попут смањења корпоративних накнада за воду и електричну енергију и смањења намета. Многе мере социјалних давања као што су трошкови социјалног осигурања и ниже стопе пореза на добит предузећа. Као предузеће, увек бисмо требали обратити пажњу на промене релевантних националних политика како бисмо добили веће субвенције.
Пред епидемијом ниједна компанија не може бити сама и ниједна компанија не може сама да се носи са тим. Можемо само држати руке на окупу да бисмо превазишли потешкоће, али у крајњем случају најважније је да наша компанија има поверења.
Верујем да ће проћи хладна зима и доћи пролеће!
Време објаве: 11.05.2020